平安工地总结—电视台采访资料

我邢汾 L1标积极响应筹建处、总监办、驻地办领导的要求，积极开展平安工地建设活动。活动主要分以下几个方面展开：

1、按照筹建处下发的《平安工地达标验收标准》的要求，严格要求自己不断完善安全内业资料，把安全制度等装订成册，并加大落实安全生产责任制及责任制的考核，把责任落实到人。

2、根据筹建处下发的《标准化工地建设管理办法》的要求，设置了“六图一牌”，不断加大对钢筋加工厂及施工现场的规范性检查，争取做到最好。

3、针对危险性较大的分项工程编制了安全专项施工方案，并经筹建处、总监办、驻地办领导审批通过。

4、加大施工队伍人员安全管理，严格施工人员进退场制度，规定在入场后或退场前3天内把人员的详细信息报项目安质部备案。

5、隐患险于明火，防范胜于救灾。我项目部加大了安全专项检查的力度，对出现的安全隐患及时进行解决，并确定每月的28日由项目经理带队参加的月度安全质量大检查活动，届时已经举办了5期，取得了良好的效果。

6、落实安全生产费用保障制度，专款专用，按安全经费投入年月计划和安全投入支出材料，做好记录。

7、各分项工程开工前，召开安全技术交底会，交底与工程实际同步进行，交底到个人，并履行签字手续。

8、增加安全标牌、条幅的数量，不断规范施工现场及施工人员行为，做到安全文明施工。

9、严格特种作业人员持证上岗和特种设备管理制度，加大特种作业人员的安全教育，落实危险性岗位的安全风险告知制度。

10、建立重大危险源清单，有危险识别、评价和控制措施，并及时进行了销号。

11、随着施工进入夏季，我项目部做好了防暑、防洪、防火、防风、防雷准备，并组织了消防、高空坠落及触电事故应急预案的演练，使预案更加的完善。

12、定期召开安全生产例会，每月3—4次，使安全隐患得到及时解决。

13、开展安全生产月咨询日，使施工人员的安全意识有所提高，并组织由项目经理带队参加的保安全文明施工，建设平安工地的集体签字活动。