培训奖惩制度及措施

考核标准

一、学员考核制度

本次培训考核成绩有平时成绩和考试成绩组成：平时成绩占总成绩40%，笔试成绩占总成绩的60%

平时成绩（40分）组成

一）出勤情况（10分）

1．准时出勤不扣分

2．迟到早退扣5分并处于10元罚款

3．旷课扣10分并处于50元罚款

注：值班或施救属于正常出勤；若有事请假需经蔡厂长同意。

二）会场表现（10分）

1．听讲认真，笔记记录详细不扣分

2．听讲认真，笔记记录不详细扣5分

3．听讲不认真，无笔记记录或不详细扣10分

三）平时考核（20分）

本次培训平时考核分四部分：发动机部分（5分）；底盘部分（5分）；电气设备部分（5分）和实践操作部分（5分）。

各部分成绩分三级

90分以上得5分

80~90得3分

70~80得1分

注：各扣分项为扣完本项分数止

笔试成绩（100分）

内容：汽车理论及构造

注：平时成绩低于20分或笔试成绩低于80分既为本次培训不合格，将进行单独辅导并进行考核，直至合格止。

二、讲师考核制度

1．备课情况（10分）

2．课堂气氛带动情况（30分）

3．学员投票（60分）

培训奖惩制度

一、学员类

奖励措施

第一名  奖励现金200元，带薪假一天

第二名  奖励现金150元，带薪假一天

第三名  奖励现金100元

满勤奖励50元

注：此奖励建立在及格的基础上。

惩罚措施

倒数第一名  罚款50元

倒数第二名  罚款35元

倒数第三名  罚款20元

注：除此之外凡不及格者罚款10元，若全部及格则不进行罚款。

二、讲师类

优秀类  奖励现金280元，带薪假一天。

附：培训安排    

培训时间：每周星期一、五18:30  时长60分钟左右

培训形式：三节理论一节实践（实践课围绕理论课的知识点，分析汽车维修案例）

理论主讲人：蔡国平，黄杰

实践主讲人：各班组长，讲授顺序依次为：陈向伟、杨胜彬、李灿灿、黄文武、蒋磊、王东、王天亮。

培训对象：前台、仓库全体人员、蔡健泉、厉侃军、杨光、葛锡龙、周崇健、张康、王建飞、葛响亮、陈红彬、杨亚会、楼超。

东阳市利达汽车修理服务有限公司

                                           2009年5月5日