技术研发经理岗位说明书

    技术研发指新品种、新技术从创新构思的产生直至品种、技术审核确定的环节。是研发人员或研发机构根据市场现实或潜在的需求，通过一定的材料和技术路线，采用适当的方法和手段，筛选出具有能满足市场需求或能更好地满足市场需求的新品种、新技术，新服务。

    技术研发的结果主要有以下四个方面的内容：

    运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。

    1、产品，就是一种可以满足人类(市场)某种需要的物品或服务。

    2、知识与能力，也就算是技术了，一种改造自然或人本身的途径，以及由研发者得到并传播的对客观世界的认识。

    3、知识产权，当这种成果被专门机构认可和保护，那么这创造者就能被授予相应的专项经济权属。

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    4、荣誉和成就感，这是创造者自身对社会认可的感受或是对自己取得成绩的一种正面的体验。

    研发流程

    技术研发流程按其逻辑性可以划分为五个阶段：概念、计划、开发、测试、发布。而研发流程改进也是个持续的过程，需要不断的持续改进研发流程。

    走别人的成功之路永远不会超越前者，可能研发的周期比较长、投入比较多，但是可以起到一劳永逸的效果。

    岗位描述：

    熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。 较强的口头表达能力和领导能力。 较强的分析能力、应变能力和决策能力。 较强的管理

    1、负责公司技术支持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作，制定服务规范;

    2、完成产品安装、调试、演示;

    3、对公司内外进行产品培训和讲解;

    4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题，组织公司研发人员提供支持;

    5、撰写产品文档及数据分析报告;

    6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

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    任职资格：

    1、计算机等相关专业，本科以上学历;

    领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;

    2、两年以上相关产品售前工作经验;

    每个岗位有每个岗位的职责，下面为大家搜集的3篇“项目经理岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

    3、逻辑分析能力强，条理性强，有一定的讲解能力;

    4、熟悉相关产品的安装部署，熟练掌握计算机知识和局域网、互联网知识;

    5、善于沟通,表达力强，责任心强，灵活自信,应变能力强;

    负责做好生产统计核算基础管理工作;重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季月度生产、设备等有关统计报表

    市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;

    6、具备良好的职业道德和职业习惯。

    建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

 感谢您的阅读，祝您生活愉快。