工程安全生产规章制度

【篇一：建筑工程安全生产规章制度】

 安全生产规章制度

 公司各部门：

 为了全面贯彻实施《中华人民共和全生产法》，进一步提高企业，工程建设安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，实现安全生产的科学化、法制化、规范化、特制订以下各项安全生产规章制度：

 一、安全教育培训制度

  （1）新进员工（含外单位调入的、短期合同工、代培人员均为新进员工）进入企业，必须进行三级安全教育培训。即：企业组织的公司级教育、部门教育、班组教育。

 （2）厂级教育培训

 由基层单位申报培训人员名单，人力资源部组织培训教育，同时通知安全保卫部门，并将所有参训人员基本情况报安全保卫部门备案。培训内容如下：

 1、介绍和讲解党和国国家关于安全生产的方针、、法令和安全生产的重要意义。

 2、介绍本单位的生产性质和安全生产情况、典型事故教训。

 3、介绍本单位的安全技术操作知识、安全规章制度、劳动纪律。

 4、介绍本单位内特别危险的区域和设备及其防范的一般知识、安全用电、防火、防爆、防机械伤害、防尘、防毒以及急救知识。

 5、教育培训的时间不得少于6学时。

 （3）部门教育培训

 由部门或生产副经理负责，部门专职安全员协助，并同时做好培训记录。其教育培训内容如下：

 1、针对性的介绍车间的生产特点、机械状况、危险区域及其标志和防范知识。

 2、部门安全生产管理组织形式、安全生产典型经验和事故教训。

 3、部门安全规章制度、安全生产技术知识、文明生产劳动纪律。

 4、教育培训的时间不得少于4学时。

 （4）班组（岗位）教育培训

 由班长负责，并同时做好班组培训记录。其教育培训内容如下：

 1、介绍本岗位生产特点和安全装置、防护设施的性能、作用和使用、维修方法。

 2、介绍个人防护用品的正确使用方法和保管。

 3、介绍岗位发生的事故及其教训、预防事故的措施以及发生事故后应如何采取紧急措施、报告制度、劳动纪律和岗位讲评等。

 4、教育培训的时间不得少于2学时。

 （5）特殊工种的教育培训

 1、对于从事特殊工种作业的人员，必须按照“先培训，后上岗”的原则进行专业技术培训，领取相关主管部门颁发的“操作证”后，方可分配到相适应的特殊工种岗位上工作。

 2、特殊工种作业人员的培训、复审、考核和发证，按照国家有关标准执行。

 3、对于已取得合格证的特殊工种作业人员按国家要求，由人力资源部定期组织进行安全技术培训。

 4、教育培训的时间不得少于4学时。

 5、各部门的特殊作业人员要保持相对稳定，从事该工种的人员调入、调出必须报经公司安委会办公室同意，方可进行。

 （6）岗位异动要求

 1、部门之间调动的职工，由接收部门和班组进行二级安全教育，其教育内容同于三级安全教育，未经教育不得分配工作。

 2、部门内岗位（工种）上的工人调换，其岗位安全教育由班组进行，未经教育者不能上岗工作，安全员

要监督检查。

 3、企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全教育培训，时间不得少于4学时。

 二、安全生产技术交底制度

 （1）交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。

 （2）交底工作一般在施工现场项目部实施。

 （3） 根据施工方案、工作环境、季节特点、工程特点和施工人员素质等情况，做好分部分项工程的安全技术交底。分部分项工程施工前，施工技术负责人、施工员要向施工班组作文字交底，填写《安全技术交底》。

 （4） 工技术负责人、施工员（交底人），班组（被交底人）必须在书面交底上签字，各持一份。项目负责人、安全员也应在文字交底上签字。必须是本人签字，不得代签。

 （5） 交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。

 三、防火制度

 （1）做好对工人的安全教育工作，提高安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。

 （2）木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟；施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气失火。

 （3）电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距的规定，远离易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火。

 （4）每天要做好落手清工作，将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及时处理掉，并堆放到安全地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀。

 （5）有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。

 （6）人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚，直到清退，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。

 （7）经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度。

 （8）对油库、易燃、易爆、危险品仓库、木工间、电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制订章约、经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中。

 （9）加强各种灭火器材的管理，根据各种灭火器材的特性，按部位配置并及时换药，做到全面有效。

 （10）现场临时设施搭建应合理布局，对油库、油漆库、木工间、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火，严禁吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉和高用量电热器，禁止擅自私下装拆电器装置。

 （11）健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力。

 （12）以上各条希望人人遵守，违者给予必要的处罚，直至提请追究法律责任。

  四、特种作业人员管理制度

 （1）作业范围：

 1、电工作业；2、金属焊接切割作业；3、起重机械（含电梯）作业；4、企业内机动车辆驾驶。

 （2）从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。

 （3）持有《特种作业人员操作证》者方可从事特殊作业。

 （4）离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。

（5）对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，给予适当奖励，对违章作业和造成事故者，根据违章或事故情节以予处罚。

  五、安全生产定期检查制度

 安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

 （1）检查内容

 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。

 （1） 检查频率要求

 总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。

 （2） 参加检查人员

 总经理：

 副经理：

 成员：

 （4）检查、评比、消化

 检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。

 六、整改

 1.对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。

 2.现场及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给公司上级主管部门。

 3.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。

 4.检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。

 （一）整改责任

 1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、科室组织整改，整改责任人为各车间、科室主要负责人。

 2、各级组织和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。

 （二）整改要求

 1、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

 2、整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收报告，由安全科组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向安全科报告全部整改资料。

 3、整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的停止其运行和操作使用，由公司总经理下达停止运行通知。整改合格后向公司安全科申请检验验收，检查验收合格的可恢复运行。

 （三）整改资金的筹措

 事故隐患整改资金从安全专项费用中列支。

（四）事故隐患的档案管理

 整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专人负责，专人管理，及时准确，完整成套，长期保存。

 七、安全检维修管理制度

 （一）、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。

 （二）、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。

 （三）、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。

 （四）、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。

 （五）、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

 （六）、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。

 （七）、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。

 （八）、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。

 （九）、检修人员进入检修现场后，生产单位向检修人员进行安全交底，工程负责人，设备管理员向检修人员讲解检修要求，检修负责人向检修人员进行检修前的安全教育。

 （十）、禁止对下列机械设备进行检修

 1.正在运行的机械设备

 2.没有卸压的设备、容器、管道。

 3.没有彻底切断有毒、有害物质的设备。

  4.没有彻底有效切断电源的设备、容器。 5.没有放尽酸、碱物质的设备、容器。 6.没有办理检修许可证的设备容器。 7.没有采取有效安全措施的检修项目。

 8.没有进行安全交底的设备、容器、管道。

 9.检修项目没有安全负责人。

 10.没有正确使用劳动保护用品。

 （十一）、检修现场有毒有害气体浓度，可燃可爆气体浓度，不得超过如下规定：

 1.一氧化碳小于30mg/m2，氨小于20mg/m2，硫化氢小于10mg/m2，其它可燃气体：甲烷小于0.5%。

 2.在有毒有害可燃可爆气体场所工作的检修人员，应与生产人员保持密切联系。

 3.作业场所应备有良好的有效防毒用具和消防器材。

 4.作业时应同设备安全、消防主管部门联系，随时准备应急工作。

 5.加强作业场所的通风。定时分析空间气体成分，若超过规定浓度，应采取有效措施。

 6.检修人员应派专人监护联系，并规定联系信号，发生意外立即撤离现场。

 7.进入塔罐设备检修，一定要按照工程部颁布的“八个必须”进行。

 8.检修临时用的行灯，应采用小于36伏的安全行灯。进入容器内或潮湿场所工作，应采用12伏安全行灯，要采取可靠的绝缘措施，并要进行接地。

 （十二）、检修中应注意事项

 1.检修用的工具和劳动保护用具要符合安全规定。

 2.起重设备只准由合格的起重人员操作。

 3.机械设备上电器部门发生故障时，必须由电工来检查修理。

 4.凡用水、封切断气源的设备，必须指派专人检修，防止断水，发生事故。

 （十三）、检修后的安全检查

1.检修项目竣工后，检修单位要认真作过细的检查，以防遗留物在设备管道内。

 2.检修结束后，生产单位负责人应指派专人负责检查所有盲板、阀门，该切断的是否切断，该连接的是否连接，确认无误时方可试车。

 3.检修后的设备、容器、管道，经过试压、试漏后的积水必须排除。

 4.检修结束后，经试车合格，投入生产系统时，应与生产指挥系统取得联系。根据调度室的开车指令，投入生产。

 （十四）、安全置换规程

 1.停车检查时，各车间应提出置换项目，工程部应作出置换方案，指派专人负责停车置换。

 2.为确保检修安全和进度，各检修设备、管道必须按时置换合格，严禁有余令和死角。

 3.置换过程中取样分析的样气，必须有代表性。

 4.设备、容器用惰气置换后，检修人员要进入设备容器检修必须要用空气对设备容器进行置换，直到设备容器内的氧含量大于20%以上，方可进入检修。

 5.在有沉淀存在的设备、管道，必须用水或蒸汽清除，直到确认无可燃、可爆，有毒物质存在的危险后，方可进行检修。

 6.个别确定无法进行彻底置换的设备或工作场所需要进行检修时，必须办理特殊作业证，经厂长或总工程师批准，采取特殊的安全措施，方可进行检修。

 （十五）、安全作业管理制度

 1、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间范围、方案、安全措施、现场监护等。

 2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。

 3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。

 4、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示标识，明确现场监护人员职责。

 5、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。

 6、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。

 八、生产设施设备管理制度

 1、配置在生产设备上，起保障人员和设备的安全作用所有装置（如安全阀、防护罩、泡沫灭火器、制氮装置、报警器等）总称安全防护设施。必须加强维护，保证灵敏好用。

 2、各种装置要有专人负责管理，要经常检查维护保养落实到人。

 3、各种安全装置要建立档案编入设备检修计划，定期检修。

 4、各类安全装置要按有关规程定期进行专业检查和效验，并将检查效验情况载入档案。

 5、安全装置不得随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后需立即复原。

 6、各种特殊安全防护器材都应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期效验和维护，每次效验后，应记录或铅封，保管人要经常检查。

 7、凡机械、设备上的安全设施（如压力容器上的安全法阀、压力表、储罐上的呼吸阀各种机械上的负荷、行程器等装置）均有生产技术部门负责。

 8、凡属电器方面的安全保护装置由电工负责。

 9、凡属工艺过程中的温度、压力、液面超限和安全连锁装置等，均有生产技术部门负责管理。

 10、凡生产区域中的火灾报警装置、灭火装置和其他固定和半固定灭火装置，由安全部门负责。

 11、凡在作业过程中佩戴和使用的劳保用品和器具，由技术部门负责购买。

 12、凡防雷、避雷、防静电装置及其他安全设施、设备等，均由需用配置部门负责管理。

【篇二：施工现场安全生产管理制度】

 施工现场安全生产管理制度

  安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下：

 1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。

 2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。

 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。

 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。

 5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。

 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。

 8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。

 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须

持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。

 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。

 施工现场消防保卫管理制度

 为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度：

 1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。

 2.现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。

 3.施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。

 4.工地的易燃易爆及剧毒物品，严禁领退手续，油漆、稀料等按规定分开存放，并有专人负责管理。

 5.重点部位严禁烟火，木工房（棚）内禁止吸烟及明火作业，内存木料最多不得超过三日的使用量，操作地点的易燃废品（碎木料、刨花、锯末等），当日清到指定的安全地点。

 6.施工现场配足灭火器及设施，专人保管，定期维修保养，保持灵敏有效（高层以上标准设消防竖管）严禁擅自挪用消防器材、设施，确保道路畅通无阻。

 7.施工现场严禁酗酒滋事，打架斗殴，男女混居，看黄嫖赌，盗窃公私财物等不良行为。

 8.在生活区暂处证需要办理审批手续，未经批准，任何人不得私自住

宿或做临设，严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为。

 9.外包施工队伍（新进场班组或未成建制的）及外来人员入场，需进行认真审查登记，注册后办理暂住等进场手续，严禁雇佣童工（五种人）等非法用工，经消防教育考核合格后上岗。

 10.以上如有违法，根据治安管理处罚条例和项目《施工现场消防保卫管理实施细则》、《施工现场奖罚条例》、《生活区管理制度》有关条款处理。

 11.火警119 匪警110 交警122 急救120。

 施工现场质量控制管理制度

  工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了国家和用户高度负责，为了是设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量，工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：

 1.按照企业iso9002质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。

 2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。

 3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。

 4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

 5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行1书面检查、2外观检验、3理化检验、4天无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。

 6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、

【篇三：施工项目安全生产管理制度】

  施

 工

 项

 目

 安

 全

 生

 产

 管

 理

 制

 度

  深圳市超卓工程有限公司河源分公司

目 录

 第一章：施工项目安全生产管理制度 .................................... 4

 1．1、安全生产目标管规定 ........................................... 4

 1．2、安全目标管理制度 ............................................. 5

 附一：经济承包中项目部的安全生产指标 ............................. 7 附二：深圳市超卓工程有限安全生产组织机8

 附三：项目部施工安全管理网络图 ................................... 9

 1．3、安全技术措施编制制度 ........................................ 10

 1．4安全生产教育制度 ............................................. 11

 1．4．1新工人进场安全三级教育制度 .............................. 11

 1．4．2、变更工种的安全教育制度 ................................. 13

 1．4．3、日常性安全教育制度 ..................................... 13

 1．5、深圳市超卓工程公司安全生产检查制度 .......................... 16

 1．6、项目部安全检查制度 .......................................... 18

 1．7、伤亡事故管理制度 ............................................ 20

 1．8、班前安全生产活动制度 ........................................ 28

 1．9、安全技术交底制度 ............................................ 28

 1．10、特种作业人员持证上岗制度 ................................... 29

 1．11、现场机械使用管理制度 ....................................... 29

 1．12、脚手架专项管理制度 ......................................... 30

 1．13、模板工程专项管理制度 ....................................... 31

 1．14、临时施工用电管理制度 ....................................... 32

 1．15、相关安全规定 ............................................... 33

 1．15．1、施工十项安全技术措施 .................................. 33

 1．15．2、“三宝、四口”防护规定 ................................. 34

 1．15．3、安全令 .......................................... 35

 1．15．4、施工安全“十要” ...................................... 36

 1．15．5、施工现场十不准 ........................................ 37

 1．15．6、施工安全纪律 .......................................... 37

 1．15．7、钢筋工质安生产守则 .................................... 38

 1．15．8、泥工质安生产守则 ...................................... 39

 1．15．9、木工质安生产守则 ...................................... 39

 1．15．10、配电箱规则 ........................................... 40

 1．15．11、施工电梯操作 “十不开” .............................. 40

 1．15．12、施工电梯驾驶“五要要” ........................... 41

 第二章：施工项目文明施工管理制度 ................................... 42

 2．1、文明施工现场规定 ............................................ 42

 2．2、公司安全防火制度 ............................................ 43

 2．3、物业安全防火制度 ............................................ 45

 2．4、项目部安全防火制度 .......................................... 46

2．5、项目部生活区防火制度 ........................................ 49

 2．6、项目部安全保卫管理制度 ...................................... 50

 2．7、值班门卫管理制度 ............................................ 51

 2．8、施工现场来访登记制度 ........................................ 51

 2．9、职工宿舍住宿管理制度 ........................................ 52

 2．10、施工项目卫生管理制度 ....................................... 53

 2．11、防尘、防噪声控制措施 ....................................... 54

 第一章：施工项目安全生产管理制度

 1．1、安全生产目标管规定

 1. 安全生产目标的制定与分解

 1.1 公司安全生产目标的制定与分解

 1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。

 1.1.2 公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，把目标分解到各下属单位。

 2. 工程项目安全生产目标的制定和分解

 2.1 项目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标。

 2.2 项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。

 2.3项目部要把本项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员。

 3. 安全生产目标完成情况的考核

 3.1 公司根据《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施工考核办法》，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将考核结果与效益工资挂钩。

 3.2 公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的

《“双文明”承包合同》，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩。

 3.3 各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。

 1．2、安全目标管理制度

 安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管理以项目部为单位进行：

 1． 企业安全管理目标：“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3‰以内，施工现场文明施工评分在85分以上。

 2． 安全工作计划：

 （1） 安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。

 （2） 企业应根据安全生产责任制等管理制度，明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。

 3． 安全目标的分解：

 （1） 根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标