
次资产经营公司20**年度工作总结20**年度资产公司继续遵循教育部积极发展、规范办理、改造创新的发展方针,以大力推进产业规范办理工作为切入点,努力营造校办产业发展的良好环境,促进校办产业的健康发展,不断壮大我校校办产业。
一、严格执行教育部20**年1号文精神,继续推进校办企业规范化扶植
1、完善公司治理结构,推进产业规范办理经20**年6月3日校会研究决意,成立了合肥工业大学经营性资产办理委员会,由其履行资产公司出资人本能机能,行使资产公司股东权限。由经营性资产办理委员会,经20**年11月10日校会研究决意了资产公司新一届董事会、监事会成员组成,完善了资产公司的治理架构。
2、清理对外长期投资,摸清家底、理顺产业办理关系对资产公司所控股、参股企业清查摸底, 建立详细的企业档案,配合财务处清理学校所有的对外长期投资并上报教育部,按照产业规范化扶植的要求,采用调账、划转等方式,摸清家底、理顺企业投资办理关系。
3、完成了所控、参股企业股权资产划转工作20**年加大了股权资产划转工作的力度,完成了机电公司、京合绿能、华育昌、巨一等一批公司的股权资产划转工作,现基本实现了教育部要求的20**年底之前完成资产划转70%的任务要求。
4、完成了50%的全资企业改制工作20**年完成了金球公司的注销工作,基本完成了出版社、建安公司的改制工作,实现了教育部要求的50%的任务要求。
5、继续进行校名冠名企业的清理工作按照教育部的要求,继续推进校名冠名企业的清理工作,现除劳服公司还有部分企业正在进行中外,其余均已清除完毕。
二、加强内部办理,解决历史遗留问题
1、加强企业方针责任制办理为加强对学校企业的办理,资产公司分别与电子城物业部、机电公司、复合材料公司、齐美公司、合肥工大共达检测试验等公司签订了经营方针责任制,对企业负责人实施以经营业绩为主要内容的年度考核和任期考核,以保障国有资产的增值保值和效益的最大化。年底都收到了良好的效果。
2、启动了产业楼回收工作为落实校长办公会收回产业楼的抉择,资产公司经过细致的调研,并按照企业的分歧情况,制定了详细的回收方案,以较小的成本,于6月30前成功地回收了产业楼主权,避免了国有资产的流失,保障国有资产的增值保值和效益的最大化。
3、妥善处理试剂厂职工安装问题为配合市大扶植的要求,试剂厂的门面房被拆迁,这对于长期停产而又有十几人工资要发的试剂厂无疑是雪上加霜。资产公司班子做了大量工作,完成了拆迁任务,并妥善放置了试剂厂职工。
4、电子城土地证、房产证过户由于教育部对学校资产公司改制要求和新公司法的改观,导致资产公司的固定资产在改名过程傍边要缴纳巨额土地税,因此几年来一直未能过户。这一方面存在风险,一方面给房屋出租带来了很大麻烦。资产公司在学校有关部门的配合下,通过多次上门沟通,终于完成了过户工作。
三、深入调查研究,开展产业办理轨制扶植
1、制定了资产公司董事会、监事会议事轨则、公司会议轨制和公章使用规定。
2、制定了资产公司所控股、参股企业董事、监事委派轨则。
3、制定了全资企业办理控制法子。
4、制定了校全资企业改制整体规划。
5、制定了资产公司辅导人员廉洁从业的若干规定
6、制定了资产公司安全生产变乱突发事件应急预案7、组织公司人员和企业负责人参加教育部组织的规范化扶植、国资办理和高校企业创业板上市培训多次。
四、提升产业贡献,努力为教学科研办事
1、20**年学校企业实现产值16249。72万元,上交国家税金1414。34万元,所有者权益14739。13万元,上交学校经费221。4343万元,返还学校工资422。4万元,进入学校横向课题到款经费3497。37万元,培养研究生124人,获各种奖项22项。
2、与大学生创业办事中心合作,遴选孵化大学生创业项目九项,投资三万五千元。
3、大学园公司孵化的项目中试已完成,现进入最后阶段,准备转让。
4、搭建产学研合作新平台,依托相关学院在邦立公司、机电公司、复合材料公司、广州实力公司、京合绿能公司的基础上形成了新的产学研合作平台。
5、配合高科、巨一两公司做好上市前期的各项准备工作8、继续配合高科、巨一公司的做好上市前期的准备工作。
五、存在问题及改善标的目的
1、由于历史遗留问题,导致许多学校企业国资办理中都存在手续、资质和规范办理等方面问题,这些将严重影响今后企业的发展,所以,在以后的工作中,必需下大力气,去补充、完善所需的材料,加强规范办理,保障学校的国有资产不受损害。对那些经营不善,又无发展前景的企业坚决按照教育部的要求实施封锁。
2、对所投资企业如何做到科学办理、风险管控,建立一套行之有效的激励机制,真正做到国有资产的增值保值;充分发挥公司各部门及每个人的工作积极性,加强工作规划,加强轨制扶植,是我们以后工作中所需解决的一项重要课题。
