光伏电站安全生产达标管理工作现状检查报告

     根据********要求，*****公司认真学习文件精神，并组织成立检查小组，****任组长，*****任副组长，成员有**、**、**，深入安全生产现场，开展安全管理工作现状检查。检查报告如下：

一、检查内容

    1、现阶段安全标准化达标级别及开展情况，安全现状评价工作开展情况；

2、安全生产管理组织结构设置及安全管理人员配备情况；

3、安全生产投入情况

4、安全管理人员、作业人员教育培训情况；

5、作业安全管理现状；

6、安全设施、标志标准化配置情况；

7、隐患排查、治理情况

8、危险、有害因素辨识及重大风险辨识青龙；

9、应急管理现状

10、职业健康管理现状

11、安全生产管理制度体系建设情况

12、企业在安全生产管理过程中遇到的其他问题。

二、检查结果

    1、安全标准化达标工作于2015年11月15日委托公司对我公司进行安全生产标准化达标级别，最终评分85分，取得二级证书，在安全生产标准化评价工作后，不断学习，加强安全生产标准化管理，将安全生产安标准化工作提到更高水平。

    2、安全生产管理组织结构设置：总经理是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责；分管生产的副总经理是公司安全生产工作负责人，对安全生产负领导责任，其他副总经理是各自分管工作范围的安全生产第一责任人，对分管范围内的安全工作全面负责；部门主任是部门安全生产第一责任人；值长是本值安全第一责任者，负责本值全体人员安全责任制的贯彻落实，对本值的安全生产全面负责；安全管理人员配备情况：副总经理分管安全生产工作，运维部主管部门安全生产工作，安全专责主管光伏电站安全生产工作。

3、安全生产投入计划有效落实，投入金额为   万元。

4、安全管理人员依照当地安监局规定进行相关安全知识教育培训；针对作业人员制定了2016年度培训计划，遵照培训计划实施安全教育培训工作，并做好安全教育培训工作记录、建立档案；通过国家电网公司自治区调度中心、地区调度中心组织学习培训，经考试合格并取得省调直调厂站、地区调度证；自治区电监会、地区安监局组织学习培训，并取得高压电工特种作业证、电工进网作业许可证；工作票签发人、工作负责人、工作许可人经安全培训学习，并考试合格，已备案。

5、作业安全管理，严格按照“两票三制”作业，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，特别对员工的“三违”进行了严格处罚，进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离“三违”。

6、安全设施，安全工器具定期检验试验，安全防护用品配备齐全；高空作业设有安全防护用品，作业人员佩戴安全帽、安全带，安全警示标识醒目；35kV配电室、SVG室、继电保护室、台箱式变压器、逆变器室安全标识牌设置规范、整齐、醒目。

7、排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患区突击检查队负责制表下发各值进行落实，各值值长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。

8、危险、有害因素辨识及重大风险辨识情况；认真开展危险、有害因素辨识及重大危险因素辨识、评价、监控，制定了重大危险因素专项应急预案，每月进行一次风险评价，并做记录。

    9、应急管理现状，建立了完整的应急管理体系，制定了综合应急预案和27项专项应急预案，应急所需物资配备齐全，应急演练较少，方案制定不完善，记录不完整。

10、职业健康管理现状，根据职业健康监护制度每两年组织员工进行一次体检，及时筛选职业危害易感人群，并及时发现职业性健康损害，评价健康变化与职业危害的关系。

    11、安全生产管理制度体系建设，由生产副总经理（总工程师）领导下的三级管理。即生产副总或总工程师（一级）、运行维护部门（二级）及光伏电站（三级）。建立安全生产管理网络成员，由公司主管领导、运行维护部门等相关部门负责人、光伏电站安全员、班组安全员等组成。

12、企业在安全生产管理过程中遇到的其他问题。

1）设备厂家不能及时配合处理消缺；

2）个别员工安全意识淡薄，责任心不强。

三、目前存在的不足和今后的工作重点安排

    1、应急演练较少；人员安全意识淡薄，责任心不强;规章制度和安全操作规程有待提升。

    2、随着公司创建安全生产标准化水平的不断提高，这就要每个人，今后的每个项目对安全要有一个全新的认识，对安全管理工作要有更高层次的要求：

　　(1)加大宣传力度，改变部分人员错误的生产意识和错误的安全观念，让其对安全有一个全面而正确的认识;增强员工的安全意识，使人人都管安全、讲安全，形成良好的安全生产氛围;

　　(2)继续修订完善各项规章制度和安全操作规程，规范员工的操作和行为;深入开展安全学习和安全培训，提高安全管理人员的管理水平;

　　(3)针对设备设施及工作场所进行数字化管理，使安全管理达到科技管理的高度;

　　(4)加大安全生产检查力度，落实各项规章制度，提高安全管理工作水平。