新闻媒体规章制度

篇一：新闻媒体、公关管理制度

新闻媒体、公关管理制度

第一章总则

第1条目的

为加强企业形象建设与管理，保持与社会相关部门和人员的沟通交流，规范公司公关活动和公关人员的行为，特制定本制度。

第2条管理职责

本公司的公关事务统一由综合管理部管理，公司高层领导负责公共工作的整体协调。

第3条公关原则

1、公司对外口径应保持一致，不能各自表述。

2、动员公司全员参与公关。

3、根据公关目标、任务、对象、精心设计、策划公关方案，力争起到事半功倍和轰动的效果。

4、切忌弄虚作假、夸夸其谈，不掩饰缺点。

第4条公关人员的素质要求

公关人员应具备广泛的学科知识（如公关理论知识、公关实务知识以及与公关相关的学科知识），较合理的能力结构（如组织管理能力、语言表达能力和应变能力等），良好的心理素质等。

第二章公关管理内容

第5条公关对象

1、业务关系单位，包括顾客、供应商和竞争对手等。

2、公司内部对象，包括员工、股东等。

3、公司外部对象，包括新闻媒体、机关和社会公众等。

第6条公关主要方式

公司公关人员可根据公关项目的不同，自主选择公关方式。详细如下表所示。

主要的公关方式

第三章企业形象管理

第7条公司视觉识别系统是规范企业对内、对外形象管理的重要手段。

第公司各分支机构或部门应重视此规定。

第四章公司新闻宣传管理

第9条公司的新闻发布及新闻宣传采取召开新闻发布会、记者招待会，邀请记者来企业采访或向新闻媒体提供新闻通稿等形式。根据不同的情况和要求，采取不同的新闻发布及新闻宣传形式。

第10条按照“集中管理，统一发布”的要求，为做好公司重大事件和重要信息的新闻发布工作，保证新闻信息发布的准确性和权威性，公司建立新闻发言人制度。公司新闻发言人由担任。

第11条反对公司发展有重大影响的事项，需及时对外介绍的，可根据需要不定期举行新闻发布会。

第12条公司举行重要新闻发布活动前，综合管理部应根据新闻发布内容拟订新闻发布计划，报请公司主管领导批准后组织实施。

第13条新闻发布会结束后，综合管理部应及时做好有关新闻报道的反馈、收集和总结、资料归档保存等工作。

第五章重大公共关系活动管理

第14条对于重大公关活动，有公司领导亲自组织和领导。必要时可聘请、委托专业公关咨询公司或企划人员专门策划公关方案。

第15条分公司举办的重大公共关系活动，其涉及有关公司重要公共关系活动的文字、照片和音像资料，必须自活动结束之日起日内上报综合管理部。

第六章附则

第16条本制度的最终解释权归综合管理部。

第17条本制度自发布之日起实施。

篇二：新闻工作站管理制度

新闻宣传管理制度（草案）

第一章总则

第一节指导思想：根据中宣部、国家广电总局、新闻出版总署联合颁布的《关于新闻采编人员从业管理的规定（试行）》，以及中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司、大唐能源化工有限责任公司的新闻宣传管理规定和指导意见，为使大唐国际克什克腾煤制气项目筹备处（以下简称“筹备处”）的新闻宣传报道工作更加专业和规范，进一步加强新时期、新阶段新闻职业道德建设，规范新闻采编人员行为，维护筹备处的良好形象，促进筹备处新闻宣传事业的健康和谐发展，结合筹备处工作实际情况，特制定本管理制度。

第二节指导原则：以“眼镜向内、镜头向下、鼓舞引领、凝心塑型”的新闻宣传工作方针为指导，全体新闻工作人员要主动遵守管理规定，履行职责，本管理制度和岗位职责依靠职工的自觉性遵守，以提醒、教育为主，违反规章制度者，按制度的各条款进行处理。

第三节实施办法：

（一）加强对新闻宣传工作的管理，切实做好筹备处的新闻宣传工作，认真完成各项任务，通过全体人员的共同努力，促进筹备处新闻宣传工作不断进步和发展。

（二）成立新闻工作站，隶属筹备处思想政治工作部领导，业务上接受上级公司的指导，统一负责筹备处的新闻宣传管理工作。

（三）每位职工必须遵纪守法，认真履行所负的责任和职责，严

格要求自己，维护好新闻工作者的形象，违反制度者，严肃处理，工作成绩突出者进行表彰奖励。

第二章新闻采访管理制度

第四节新闻采访工作包括现场采访、摄影摄像及相关的准备工作。

第五节严格执行宣传纪律，采访工作要在主管领导的统一安排下进行，不得擅自行动。对临时性采访与拍摄任务，工作人员接到通知后，要按时前往采访，事后要及时向主管领导汇报。

第六节工作人员接到采访通知后，要配置好相关设备器材，按时达到指定地点，确保采访工作的如期进行。

第七节采访工作期间，要严格遵守筹备处或其他单位的各项安全管理规定，确保人身和设备的安全。如因个人原因造成的安全事故，一切后果由本人承担。

第八节采访要做到主题突出，信息量（包括摄影摄像镜头量、相关资料文献等）符合稿件撰写、后期制作的要求，要认真核对各种姓名、名称、数字、地点、时间、计量单位等，确保事实准确无误。

第九节认真对待社会媒体采访。社会媒体到筹备处采访，要认真对待和严格把关，采访前，思想政治工作部要了解清楚新闻媒体采访原因、内容、目的及被采访部门、被采访人，筹备处思想政治工作部新闻工作站根据具体情况决定采访内容和形式。如不遵守此社会媒体采访规定擅自采访而造成不良后果的，将追究直接责任人和当事人

责任。

第十节社会媒体采访结束后，新闻工作站要及时做好新闻报道的跟踪工作，如发现报道存在问题的，要及时向主管领导汇报，思想整治工作部新闻工作站要立即与采访记者协调沟通解决。

第三章新闻撰写（编辑）管理制度

第十一节采访工作结束后，要立即组织稿件的撰写（编辑）工作，并报主管领导审核。

第十二节稿件的撰写（编辑）一定要以马列主义、思想、理论、三个代表和科学发展观为指导，确保符合筹备处新闻宣传的政治要求和思想要求，起到导向作用。

第十三节稿件的撰写（编辑）一定做到客观、公平、公正，杜绝由各种原因造成的新闻失实。

第十四节稿件的撰写（编辑）要严格遵守筹备处的保密制度，不涉及筹备处的机密，不涉及他人隐私，认真做好对违法违规事件的把握，慎重处理民族宗教问题，维护报道对象的合法权益。

第十五节稿件的主题要鲜明、突出，用语要准确恰当，确保语句流畅，无错字、别字。

第十六节落实谁写稿谁负责的责任管理制度，任何新闻稿件都要署记者真名，处理的通讯员稿件也要署记者名字。在有多个署名的情况下，第一个姓名应当是该文章的执笔记者或是主要负责人，以做到稿件的可查和备查。

第十七节如果相关新闻报道会威胁到记者人身安全的，经新闻

工作站主管领导同意后，可匿名播发。

第四章新闻制作管理制度

第十八节新闻稿件审核结束后，要立即开展新闻制作工作。第十九节电视新闻要立即上传影像资料，依文字稿件进行画面的剪辑，画面剪辑要流畅，无漏、多现象，配乐准确，合乎主题要求。做到声像相辅相成，画面富有表现力和冲击力。

第二十节电视新闻的配音要做到播出文稿正确，字迹清晰，语句流畅，发音准确，音量统一。

电视新闻字幕制作要字号统一，叠加确切，无别字。

第二十二节网站新闻、报纸新闻的文字排版和图片制作要符合媒体的格式要求。

第二十三节新闻制作完成后，要报主管领导审核、存档。

第五章新闻传播管理制度

第二十四节严格执行新闻宣传审核制度，所有新闻必须经过主管领导的审核后方可传播。

第二十五节一般性新闻由新闻工作站站长把关、涉及筹备处或相关部室、分厂的重要情况的稿件（图片、影音资料）要经相关部门领导审核，重要新闻需要经筹备处领导审核同意后方可传播。

第二十六节专职新闻记者、各部室分厂通讯员及其他工作人员无权私自进行稿件的传播，如因此出现的任何后果，将依据筹备处的

相关管理规定给予处罚。

第二十七节要及时向中国大唐集团公司、大唐国际发电股份有限公司、大唐能源化工有限责任公司的电视台、网站、报纸、政工简报等媒体上报经审核的各类新闻稿件及素材，并做好新闻采用情况的跟踪工作。

第二十八节确保各类新闻节目的完全、优质、准时、高效播送和刊发。第六章新闻设备使用管理制度

第二十九节全部新闻设备由思想政治工作部新闻工作站统一管理，指定专人使用、专人保管、专人负责。

第三十节各新闻设备应按操作要求使用、保护和保管，出现故障及时向领导汇报，进行维护维修。凡因违规操作或保护、保管不当出现损坏、损毁或丢失等事故，经济责任自负，并给予相应处分。

第三十一节法定假日，节假日期间，各新闻宣传设备交由思想政治工作部新闻工作站统一管理。凡不交还私自使用、借用他人的，一经发现，依筹备处相关管理规定给予经济处罚，如出现损坏、损毁或丢失等事故，经济责任自负，并给予相应处分。

第三十二节如外出采访，需带新闻设备器材时，需经新闻工作站站长同意，填写《外出采访新闻设备器材领用单》，并做好设备的保管工作。如因个人原因造成损坏或丢失，应给予维修和赔偿。

第三十三节不得私自使用、借用新闻设备。一经发现，对当事人处以罚款。

篇三：新闻制度

江苏华电扬州发电有限公司

新闻宣传管理规定

第一章总则

第一条为进一步加强公司新闻宣传媒体的管理，明确职责，规范程序，提高效率,使之更好地适应企业发展的需要,准确及时地发挥宣传、引导、激励、鼓劲作用，特制定本规定。

第二条公司新闻宣传媒体分类

1、对外新闻宣传媒体：市级以上党报党刊，电视台、广播电台；电力行业报刊、网站及相关行业报刊。

2、对内新闻宣传媒体：《扬电通讯》、《扬电主页》（含视频）、广播台、《内部情况通报》、《扬电信息》、《宣传参考》、《宣传橱窗》、电子显示屏及简报等。

第三条新闻宣传必须坚持团结、鼓劲、服务、向上的原则，按照贴近实际、贴近员工、贴近生活的要求，做到真实、及时、丰富、有效。第四条在新闻媒体上发布的所有信息，应当遵循上级有关部门和公司制订的保密原则，经相关职能部门审查同意后方可发布。

第二章基本要求

第五条新闻宣传的时效要求

1、《扬电通讯》为半月刊，一般每月10日、25日出版。

2、《扬电主页》一般情况下每天进行更新。《扬电主页》上的公司重要新闻（主要指集团公司、江苏分公司、市级及以上领导视察、检查工作的新闻；公司职代会、工作会、管理工作会议等重要会议的消息）在审稿后8小时内发布（双休日可顺延），其他新闻在审稿后24小时内发布。

3、部门主页的更新一般每月不少于两次。

4、视频新闻一般每周进行更新，其他栏目每月至少更新一

次。

5、《宣传参考》一般每月一期，可视情况随时编发。

6、《扬电信息》视情况随时编发。

7、《内部情况通报》视情况不定期编发。

8、公司《宣传橱窗》（新闻专栏除外）及各支部、部门《宣传橱窗》一般每季度更新一次。

9、公司《宣传橱窗》新闻专栏一般在新闻事件发生后三日内发布，重要新闻在事件发生后24小时内发布。

10、对外宣传一般在事件发生后两天内完成发稿，各支部、部门通讯员撰写的对外稿件须当日完成审稿。

第六条对外新闻宣传考核得分及投稿量要求

1、各支部对外宣传发稿考核得分要求：发电部支部人均0.4分；其他生产、经营支部人均0.6分；管理一支部1000分；管理二支部人均2分；华艺分公司1000分（评分标准见附件2）。

2、《扬电通讯》、《扬电主页》、广播台投稿量要求：人数在200人及以上的党支部月投稿5篇，100—200人的支部月投稿4篇，50—100人（含100人）的支部月投稿3篇，50人及以下的支部月投稿2篇,管理部室月投稿1篇。

3、《扬电主页》图片量要求：《扬电主页》新闻应图文并茂，上网图片涉及公司重大会议消息或重要领导视察的消息，一般不超过10幅；职能部室召开的涉及全公司的会议，上网图片一般不超过6幅；支部及部门召开的会议，有公司主要领导参加的，上网图片一般不超过5幅；支部、部门会议，上网图片一般不超过2幅。

第三章职责分工

第七条工作部职责

工作部是公司宣传工作的职能部门，在、行政的领导下，负责公司新闻宣传管理工作，主要职责是：

1、负责制订公司年度新闻宣传计划、季度新闻宣传工作要点；

2、筹备召开新闻宣传工作及相关会议；

3、负责公司新闻宣传的日常管理工作；

4、策划重大题材对外宣传方案，并组织实施；5、指导并检查布置华艺分公司、各支部及相关部门开展新闻宣传工作；

6、负责《扬电主页》的信息发布和管理工作；

7、负责《宣传参考》的编辑、发行工作；

8、负责电子显示屏的维护与更新工作；

9、负责《扬电主页》综合信息、华电要闻的网摘栏目更新与维护。

10、负责公司公费报刊征订、发行工作；

11、负责公司新闻宣传费用的管理工作；

12、负责专兼职新闻通讯员的培训工作；

13、负责公司内新闻宣传的检查考核工作；

14、公司新闻记者站设在工作部，归口管理对外新闻宣传工作；

15、归口管理《扬电主页》，负责部门主页上网的审批和检查监督工作。

第总经理工作部职责

总经理工作部是公司综合性管理部门，负责本部门范围内的新闻宣传工作，负责《内部情况通报》、《扬电信息》编辑、发行工作。

第九条华艺分公司职责

华艺分公司是公司新闻宣传工作的执行部门，在领导和工作部的指导下，履行以下职责：

1、承担公司部分新闻宣传职能，完成下达的对外宣传任务；

2、负责《扬电通讯》采编、发行工作；

3、负责《扬电主页》公司新闻的编辑发布工作，《扬电主页》公司新闻栏目的组稿工作；

4、负责公司广播台的采编、发布工作；

5、负责公司视频新闻的采编、发布工作；

6、负责公司环境宣传的策划、制作、更新工作；

7、负责公司内的摄影、摄像工作，并按档案管理要求归档；

8、协助各支部、部门搞好环境宣传的策划和制作工作。

第十条信息中心职责

信息中心负责为公司新闻宣传网络提供技术支持，其职责是：

1、负责《扬电主页》和视频的运行维护、管理与实施；

2、明确《扬电主页》和视频运行与维护管理人员职责，及时协调处理运行中的技术问题；

3、确保网络畅通与安全，确保《扬电主页》与视频安全稳定运行；

4、对部门主页的发布，提供必要的技术指导与帮助，保证部门主页正常运行；

5、负责《扬电主页》的定期改版。

第十一条各党支部（部门）职责

各党支部（部门）的新闻宣传工作在工作部的指导下，履行以下职责：

1、负责本支部（部门）范围内的新闻宣传工作，完成公司下达的新闻宣传任务；

2、及时提供新闻线索，指导通讯员写稿；

3、做好支部（部门）范围内的环境宣传工作；

4、重视新闻宣传队伍建设，做好通讯员的送培工作；

5、做好支部（部门）主页的维护、更新工作；

6、支部（部门）主页不得转载国内外新闻和做相关的链接。

第四章审查程序

第十二条专兼职通讯员要尊重新闻事实，认真撰写稿件。通讯员撰写的各类新闻（图片）稿件必须经所在部门()党（政）领导审查后发稿。从各党支部、部门领导计算机上发往工作部、华艺分公司的新闻稿件视为支部、部门已审查稿件，公司内相关媒体均可编辑。

第十三条总经理工作部、工作部撰写的新闻稿件视为已审查稿件，公司内相关媒体均可编辑，华艺分公司或其他部门撰写的重要新闻稿件须经工作部审查后编辑。

第十四条支部或部门综合报道类、中层干部事迹类稿件，由《扬电通讯》主编签署意见，送公司对口职能部门或分管领导审查后方可编发。第十五条总经理工作部负责《内部情况通报》、《扬电信息》的审查。第十六条工作部负责所有对外发稿和《扬电主页》公司新闻的审查。通讯员对外发稿，经所在党支部、公司、部室或分管领导审查签发后，须经公司新闻记者站审核后，方可对外发稿。负责《扬电通讯》头版稿件、《扬电主页》重要新闻、视频系统重要新闻及各支部、部门环境宣传设计方案的审查。负责《扬电主页》网摘内容的事后审查。

第十七条华艺分公司领导（《扬电通讯》主编、副主编）负责《扬电通讯》二、三、四版内容；《扬电主页》一般性新闻；视频系统一般性新闻和其他栏目内容；广播台各类稿件；宣传橱窗各类稿件的审查。第十各支部、部门负责所属部门网页内容和主办的相