公路养护年度工作计划

篇一：公路养护及管理工作计划

　　附一

　　公路养护及管理工作计划

　　（XX年度）

　　XX年，我们要坚持以理论和“三个代表”重要思

　　想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届六中全会

　　精神，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和(本文来自： 小草范文网:公路养护年度工作计划)谐社

　　会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、

　　优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社

　　会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为

　　人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要

　　求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公

　　路服务质量；以创新为保障完善农村公路养护机制；以科技

　　创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理

　　水平，确保XX年度各项目标任务的完成。

　　一．健全机制夯实基础，争创行业管理工作新成效。

　　1．加强公路的养护与管理，确保干线公路路况稳定提高，

　　要继续以干线公路为重点，加强农村公路养护，编制制定科学的

　　养护计划，细化检查考核的内容与指标，加强检查和督促，确保

　　干线公路、农村公路路况的稳定提高。

　　2．路政、机料等部门要积极配合公路养护，为公路养护做

　　好保障工作。

　　二．充分发挥全体职工的主观能动性，切实做好公路养护和

　　路政管理的全面考核。

　　1．公路养护：计划全段平均好路率70.9%，综合值71.28

　　分。认真抓好养护质量工作，加强制度建设，巩固01省道、湖

　　盐线文明公路创建成果，切实做好公路巡查、作业计划，认真做

　　好“110”接警、“公开电话”等突发事件的处治工作。要求

　　公路总站的养护质量均达到85分以上，好路率为70.9%，综合

　　值为71.28分，以季度检查、平时抽查相结合，对养护质量进行

　　考核。

　　2．路政管理：

　　①严格按照《公路法》、《浙江省路政管理条例》等法律、法

　　规，文明执法、秉公办事。

　　②进一步加强对公路建控区的管理。确保公路两侧建控区内

　　无新的违章建筑产生，切实保护路产、路权，保障公路安全、畅

　　通。

　　③切实加强并严格规范超限运输管理，使其管理程序合法，

　　查处规范。

　　④继续加强对在建高速公路通行临时道路的管理，要求并督

　　促施工单位严格按国标规定，设置临时便道的标志标线及隔离设

　　施的设置，确保临时便道的安全、畅通。

　　⑤对新建在公路沿线的新企业严格控制接线、接坡，并及时

　　告知沿线企业不能在公路两侧倾倒垃圾等污染公路的行为，应做

　　到及时发现，加大查处。

　　⑥积极依靠县以及有关职能和管理部门的支持和配合，

　　通过组织路政管理协调会、座谈会及开展法律咨询等形式，进一

　　步加大公路法律、法规的宣传，取得各界人士对路政管理工作的

　　理解和支持，自觉提高爱护公路的法制意识。

　　⑦继续加大对危桥、危险路段的监管力度。做到及时发现及

　　时与养护部门领导沟通，保证快速修复，确保安全。

　　3．机料管理：保持段现有的施工机械、养护机械、运输机

　　械、动力、辅助设备及本年度购入的机械设备正常使用所发生的

　　一切维护、保养安装和调试费用，全年折旧、大修理提成、津贴

　　等费用开支后，利润30万元。

　　4．档案管理：切实加强档案管理工作，各股室站队及时把

　　06年度有关资料移交到段综合档案室，做好归档工作。

　　5．宣传报道：分解宣传报道任务目标，各司其责，奖罚分

　　明，及时完成上级下达的宣传报道任务。

　　6．安全生产及综合治理：做到文明作业、文明施工，上路

　　戴安全帽，着标志服。严格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施

　　工机械作业操作规程。群防群治，齐抓共管，切实加强综合治理

　　工作和安全生产工作。段与各股室站队签订安全生产和综合治理

　　目标管理责任书。

　　7．文明公路：巩固湖盐线、东西大道文明公路创建成果，

　　开展“文明公路站”、“文明标兵”、“文明路政中队（治超站）”

　　创建活动。

　　三．逐级管理，层层分解，贯彻落实各种责任制考核。

　　1．行政管理，小修保养，机料管理，路政管理。按照计划

　　制定年度工作计划，分解落实工作目标责任制和经济目标责任

　　制；宣传报道目标任务层层分解，并与经济责任制挂钩；每一股

　　室，每一机驾人员都要以安全生产及综合治理责任制为首要任

　　务，慎防各类事故发生。

　　2．责任制考核奖励的落实，以相应责任人的工作量及

　　劳动态度为主要内容，职工、班组长、副股长、股长、副段长、

　　段长的考核比例参照1：1.1：1.2：1.3：1.4：1.5进行考核兑

　　现。

　　总之，二00七年要坚持以养好公路，保障畅通，奉献社会，

　　服务群众为根本宗旨，以“三文明一提高”为有效载体，进一步

　　创新工作内容、方法和手段，切实把养护管理工作做好。全段干

　　部职工在全面落实工作目标责任制的同时，更加爱岗敬业，克己

　　奉公，为公路事业的发展作出应有的贡献。

  　　二00七年三月二十日 

　　附二

  　　二00七年养护质量计划指标表 

　　5

篇二：公路养护安全生产工作计划

　　安全工作要点及规划

　　（XX年度）

　　为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，我公司安全工作总的指导思想

　　是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第一，预

　　防为主、综合治理”的安全工作方针，坚持“抓生产必须抓安全”的原则，树立“安全发展、

　　以人为本、安全为天”的安全理念，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重要议事日

　　程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等安全管理

　　工作，重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象，层层落实责任制，

　　强化管理，注重检查，狠抓整改，责任与风险挂钩，创造安全稳定的工作环境，确保我公司

　　全年安全生产无事故。

　　一、安全工作目标

　　提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成上级

　　下达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和

　　重大财产损失事故；一般事故减少到最低限度。

　　二、安全工作措施

　　1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制，

　　公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全

　　员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检查督促，积极主动的做好安全生产工作，

　　做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有计划、有考核地进行岗前培训，做到

　　时间、内容、人员、效果四落实。各安全小组要定期召开安全会议，分公司定期以书面形式

　　向总公司安全领导小组汇报安全生产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例；班

　　组每日要进行班前安全警示教育。层层签订安全生产责任状，并经常检查落实情况。

　　2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上

　　重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行：⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生

　　产的方针、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，结合

　　典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；⑶ 分层次加强各

　　工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100％接受培训。

　　为提高教育培训质量，事先要制定好培训计划，指定专人负责，通过教育培训，进一步提高

　　业务能力，管理水平，增强责任意识，增  强安全生产的自觉性。新工人、临时工必须进行岗前培训，经考试合格后方可上岗，临

　　时用工要签订安全用工合同；

　　3、积极开展安全活动，广泛宣传先进典型。开展安全活动要注重实效，不能走过场，建

　　立活动领导小组，制定活动计划。根据上级安排和部署，结合单位的实际，突出抓好  安全

　　生产月、春运、黄金周等特殊时段活动，以活动为载体，不走过场、不图形式，采取安全培

　　训、张贴安全标语、悬挂安全旗、开展安全检查等手段，广泛宣传安全生产中的好人好事，

　　不断推动安全工作顺利发展。

　　4、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相

　　结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做

　　到严查、细查，不留于形式，不走过场。

　　5、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管

　　谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，定点、定位、定人员、

　　定任务，明确责任，实行一级抓一级，一级向一级负责的管理，切实把安全工作抓好抓

　　实。

　　6、抓好安全内业建设。加大领导力度，抓好“五盒制”，畅通安全信息通道，抓好各分

　　公司内业建设，统一规范安全内业标准。

　　三、加强领导，树立安全责任意识 树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。  组  长：

　　副组长：

　　成  员：  总公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生

　　产领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

　　四、安全工作重点

　　1、车辆、机械安全

　　重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手

　　必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要精心维

　　修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车；

　　养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。违犯者将调换岗位，对屡教不改、严

　　重违章违纪，造成重大损失者，予以严肃处理，决不心慈手软。

　　2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位

　　培训工作，认真按市处制定的《朝阳市公路系统施工工地安全生产管理标准》执行，并组织

　　好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止

　　食物中毒，确保施工安全无事故。

　　3、职工人身安全

　　重点抓道工上路不穿安全标志服饰；无牌无证驾驶摩托车；驾驶人员酒后驾车、道工酒

　　后上路、驾驶摩托车不戴头盔等问题。教育职工加强自我保护能力，确保人身安全。

　　4、重点部位安全

　　加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测，

　　经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。

　　5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处制定的六项制度和“五盒制”要求，抓好落实。安全内业建设力

　　争实现规范化、制度化、统一化、标准化。为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据，

　　全面推动安全管理向更高层次发展。

　　五、加大检查力度，严格进行奖惩 总公司对分公司每月检查不少于两次；分公司每月检查篇二：公路养护安全工作要点  **养护公司安全工作要点及规划（XX年度）

　　为全面做好安全生产工作，确保养护工作任务顺利完成，台安养护公司安全工作总的指

　　导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实“安全第

　　一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全工作当做重中之重，列入全年工作的重

　　要议事日程。以安全防范重点部位和查改隐患为重点，突出抓好养护设备车辆、施工现场等

　　安全管理工作，重点整治职工上路不着标志服饰现象，层层落实责任制，强化管理，创造安

　　全稳定的工作环境，确保我公司全年安全生产无事故。

　　一、安全工作目标

　　提高全员安全生产意识和自身防范能力，进一步夯实安全生产工作基础，全面完成段下

　　达的安全生产工作目标。确保全年无重大责任事故，杜绝重大人身伤亡事故和重大财产损失

　　事故，一般事故减少到最低限度。

　　二、安全工作措施

　　1、提高认识，建立组织，加强领导。建立健全安全生产组织，落实“一把手”负责制，

　　公司、分公司经理是安全工作第一责任人，对安全工作负全责。公司、分公司设立兼职安全

　　员。安全员要认真履行职责，经常深入生产一线，检 查督促。安全小组要定期召开安全会议，分公司定期向总公司安全领导小组汇报安全生

　　产工作情况、落实安全责任情况及安全生产典型事例，层层签订安全生产责任状，并经常检

　　查落实情况。

　　2、加强安全教育，以人为本，重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上

　　重要位置，狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行：⑴ 认真传达贯彻党和国家有关安全生

　　产的方针、法律法规和上级有关安全生产方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，结合

　　典型案例进行分析，查找事故原因，认真吸取教训，增强职工的防范意识；⑶ 分层次加强各

　　工种操作规程、技术规范的培训，要求特殊工种及重点部位的操作人员必须100％接受培训。

　　新工人、临时工必须进行岗前培训，临时用工要签订安全用工合同；

　　3、加大检查力度，严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合，普遍查和重点查相

　　结合的办法，主要领导亲自带队，发现问题及时消除，公司安全小组经常深入生产一线，做

　　到严查、细查，不留于形式，不走过场。

　　4、落实安全责任制，实行目标化管理。“一把手”负总责，安全员重点抓，坚持谁主管

　　谁负责，谁签字谁负责，谁检查谁负责的原则，全面实行目标管理，实行一级抓一级，一级

　　向一级负责的管理，切实把安全工作抓好抓实。

　　5、抓好安全内业建设。加大领导力度，抓好畅通安全  信息通道，抓好各分公司内业建设，统一规范安全内业标准。

　　三、加强领导，树立安全责任意识 树立“以人为本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生产领导小组。  组  长：-----

　　副组长：---

　　成  员：--------------公司安全生产领导小组，全权负责公司安全生产一切事宜。各分公司也要成立安全生产

　　领导小组，并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职安全人员。

　　四、安全工作重点

　　1、车辆、机械安全

　　重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的安全管理。驾驶员和操作手

　　必须持证上岗，要严格遵守交通规则，按操作规程办事，决不能违章违纪。驾驶员要精心维

　　修和保养车辆设备，严禁带病出车；严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车，杜绝出私车；

　　养护车辆上路调头时要注意了望，严禁捎带无关人员。

　　2、维修作业现场安全突出抓好施工现场的安全管理，做到文明施工、安全生产；抓好特殊工种、临时工岗位

　　培训工作，并组织好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作，确 保施工安全无事故。

　　3、职工人身安全

　　重点抓道工上路不穿安全标志服饰；驾驶人员酒后驾车、道工酒后上路等问题。教育职

　　工加强自我保护能力，确保人身安全。

　　4、重点部位安全

　　加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作，加强危（病）桥的观测，

　　经常巡回检查，查找隐患，及时反馈信息。

　　5、安全内业基础建设内业基础建设要按市处制定的制度和要求，抓好落实。安全内业建设力争实现规范化、

　　制度化、统一化、标准化。为做好安全生产工作提供真实可靠的资料依据，全面推动安全管

　　理向更高层次发展。

　　五、加大检查力度，严格进行奖惩 公司对分公司每月检查不少于两次，发现问题及时消除。公司安全领导小组经常深入生

　　产一线，采取定期和不定期，普遍查和重点查相结合的办法，做到严查、细查，常抓不懈。

　　对于在检查中发现的好人好事等典型事例给予一定的奖励。 今年我公司养护工作十分繁重，我们要贯彻落实科学发展观，强化安全生产管理手段，

　　以开展安全活动为载体，加  大安全生产宣传力度，努力创新工作机制，创建行之有效的安全管理新模式，实现杜绝

　　重大安全事故、一般事故减少到最低限度的工作目标，顺利完成各项生产任务，为实现我们

　　预期的工作目标而奋斗。 公路养护公司

　　二o一五年二月九日篇三：公路养护及管理工作计划附一

　　公路养护及管理工作计划（XX年度）

　　XX年，我们要坚持以理论和“三个代表”重要思  想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届六中全会  精神，按照打造“平安交通”，创建“文明公路”，构建“和谐社  会”的总目标和实现“三优”（优良基础设施、优质管理服务、优美运输环境）。加强“三个服务”，即：更好地为国民经济和社  会发展全局服务，更好地为社会主义新农村建设服务，更好地为  人民群众安全便捷出行服务。创建人民满意的文明行业的总要 求，以思想建设为重点加强队伍建设；以理念创新为先导提高公  路服务质量；以创新为保障完善农村公路养护机制；以科技  创新为引领规范路政执法管理；以文明创建为抓手提高行业管理  水平，确保XX年度各项目标任务的完成。

　　一．健全机制夯实基础，争创行业管理工作新成效。

　　1．加强公路的养护与管理，确保干线公路路况稳定提高， 要继续以干线公路为重点，加强农村公路养护，编制制定科学的  养护计划，细化检查考核的内容与指标，加强检查和督促，确保  干线公路、农村公路路况的稳定提高。

　　2．路政、机料等部门要积极配合公路养护，为公路养护做 好保障工作。

　　二．充分发挥全体职工的主观能动性，切实做好公路养护和路政管理的全面考核。

　　1．公路养护：计划全段平均好路率70.9%，综合值71.28  分。认真抓好养护质量工作，加强制度建设，巩固01省道、湖盐线文明公路创建成果，切实做好公路巡查、作业计划，认真做  好“110”接警、“公开电话”等突发事件的处治工作。要求  公路总站的养护质量均达到85分以上，好路率为70.9%，综合 值为71.28分，以季度检查、平时抽查相结合，对养护质量进行

　　考核。

　　2．路政管理：

　　①严格按照《公路法》、《浙江省路政管理条例》等法律、法规，文明执法、秉公办事。②进一步加强对公路建控区的管理。确保公路两侧建控区内无新的违章建筑产生，切实保护路产、路权，保障公路安全、畅  通。

　　③切实加强并严格规范超限运输管理，使其管理程序合法，查处规范。

　　④继续加强对在建高速公路通行临时道路的管理，要求并督促施工单位严格按国标规定，设置临时便道的标志标线及隔离设  施的设置，确保临时便道的安全、畅通。 ⑤对新建在公路沿线的新企业严格控制接线、接坡，并及时告知沿线企业不能在公路两侧倾倒垃圾等污染公路的行为，应做  到及时发现，加大查处。

　　⑥积极依靠县以及有关职能和管理部门的支持和配合，通过组织路政管理协调会、座谈会及开展法律咨询等形式，进一  步加大公路法律、法规的宣传，取得各界人士对路政管理工作的  理解和支持，自觉提高爱护公路的法制意识。⑦继续加大对危桥、危险路段的监管力度。做到及时发现及时与养护部门领导沟通，保证快速修复，确保安全。

　　3．机料管理：保持段现有的施工机械、养护机械、运输机 械、动力、辅助设备及本年度购入的机械设备正常使用所发生的  一切维护、保养安装和调试费用，全年折旧、大修理提成、津贴  等费用开支后，利润30万元。

　　4．档案管理：切实加强档案管理工作，各股室站队及时把 06年度有关资料移交到段综合档案室，做好归档工作。

　　5．宣传报道：分解宣传报道任务目标，各司其责，奖罚分 明，及时完成上级下达的宣传报道任务。

　　6．安全生产及综合治理：做到文明作业、文明施工，上路 戴安全帽，着标志服。严格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施  工机械作业操作规程。群防群治，齐抓共管，切实加强综合治理  工作和安全生产工作。段与各股室站队签订安全生产和综合治理  目标管理责任书。

　　7．文明公路：巩固湖盐线、东西大道文明公路创建成果， 开展“文明公路站”、“文明标兵”、“文明路政中队（治超站）”创建活动。

　　三．逐级管理，层层分解，贯彻落实各种责任制考核。

　　1．行政管理，小修保养，机料管理，路政管理。按照计划 制定年度工作计划，分解落实工作目标责任制和经济目标责任 制；宣传报道目标任务层层分解，并与经济责任制挂钩；每一股  室，每一机驾人员都要以安全生产及综合治理责任制为首要任 务，慎防各类事故发生。

　　2．责任制考核奖励的落实，以相应责任人的工作量及

篇三：XX年农村公路养护工作计划

　　XX年农村公路养护工作计划

  　　今年是深入贯彻党的十八届三中全会精神的开局之年，根据上级交通运输工作会议精神，为继续巩固农村公路建设成果，积极创造良好的道路交通安全条件，使农村公路更好的服务社会主义新农村建设。按照突出重点、确保全面、稳步提高的原则，根据我镇实际情况，特编制了XX年农村公路日常养护计划，请认真执行。 

　　一、计划编制的主要原则

　　以党的精神为统领，全面贯彻落实上级交通运输工作会议精神，以打造群众满意出行环境为目标，坚持突出重点，确保全面的原则，切实加强农村公路养护管理工作，着力创建“畅、安、舒、美”公路，为我镇经济社会发展提供有力的支撑和保障。 二、XX年主要工作任务

　　XX年全镇列入养护任务的农村公路共72.3KM，全年完成公路年均好路率75%以上，好路里程54KM以上。力争公路保持常年路面整洁、完好、边沟畅通、无蚕食、侵占公路现象。

　　三、公路养护质量要求

　　坚持开展以路面、路基养护为中心，以桥涵养护为重点的日常养护工作。一是做好路基养护工作，保持路基密实稳定，排水畅通；二是注重及时经常对路面进行保养和修理，防止路面病害的产生和发展，保持和提高路面强度、平整度和抗滑能力，确保路面的安全性和耐久性，硬化路面应经常清扫，保持路面干净整洁；三是加强桥涵构造物养护，使其经常保持在良好以上技术状况，保证公路安全畅通，同时认真做好危桥改造及沿线设施、绿化的管护工作。

　　四、养护资金安排及经费管理办法

　　1.日常养护费用于全镇72.3KM农村公路的日常养护补贴。按照月考核、季考评、半年综合评比，按市镇考核成绩每半年兑付一次资金。

　　2.农村公路养护资金的使用和管理，坚持“统一计划、统一考核、专款专用”的原则。各村要严格经费使用监管，保证工作落实、经费落实，全力推进我镇的农村公路管养更上一个新台阶。