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伸缩缝1标施工总结报告

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-05 12:19:08
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伸缩缝1标施工总结报告

伸缩缝安装工程总结报告一、工程概况(一)合同段工程起止时间:本合同段原计划开工时间为2011年9月25日,完工时间为2011年10月25日,工期为一个月,实际开工时间为2011年10月5日,完工时间为2011年11月5日,工期为一个月。(二)工程主要内容:Q1榆溪河特大桥伸缩缝安装24道;刘官寨大桥伸缩缝安装6道;Q2大草湾大桥伸缩缝安装4道;刘千沟大桥伸缩缝安装12道。二、机构组成(一)主要成员:项目经理:张国才总班长:冯四(二)设备投入情况:根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施
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导读伸缩缝安装工程总结报告一、工程概况(一)合同段工程起止时间:本合同段原计划开工时间为2011年9月25日,完工时间为2011年10月25日,工期为一个月,实际开工时间为2011年10月5日,完工时间为2011年11月5日,工期为一个月。(二)工程主要内容:Q1榆溪河特大桥伸缩缝安装24道;刘官寨大桥伸缩缝安装6道;Q2大草湾大桥伸缩缝安装4道;刘千沟大桥伸缩缝安装12道。二、机构组成(一)主要成员:项目经理:张国才总班长:冯四(二)设备投入情况:根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施
伸缩缝安装工程总结报告

一、工程概况

(一)合同段工程起止时间:

本合同段原计划开工时间为2011年9月25日,完工时间为2011年10月25日,工期为一个月,实际开工时间为2011年10月5日,完工时间为2011年11月5日,工期为一个月。

(二)工程主要内容:

Q1榆溪河特大桥伸缩缝安装24道;刘官寨大桥伸缩缝安装6道;

Q2大草湾大桥伸缩缝安装4道;刘千沟大桥伸缩缝安装12道。

二、机构组成

(一)主要成员:             

项目经理:张国才

总班长:冯四

(二)设备投入情况:

根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备。

三、质量管理情况:

(一)质量控制措施:

我单位在施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%,优良率90%以上,具体实际中有以下控制措施:

(1)按照伸缩缝安装规范要求,建立完善的质量管理体系的质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量控制之下进行,实行全面质量管理。

(2)根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序的密切配合。

(3)各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标列入奖罚内容。

(4)采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工程的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。

(5)运用科学的管理方法,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。

(6)加强检测工作,严格按照施工配料,确保各部位的强度达到设计要求。

(7)做好质量检查工作,各队设专职质量检查人员,监督检查工程质量,对每道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。

(8)根据工程特性,提供施工机械,为工程创优夯实基础。

(9)搞好样板工程的试点和经验总结,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。

(二)施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:

我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队操作人员自检和工班自检,经检合格后,上报项目部,经项目部人员进行检验,工程质量得到确认后,报验监理工程师,上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量问题决不留给下道工序。

同时,项目经理部每天进行质量检查,并进行质量评定,作为每天验工计价的依据。质量检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题根据实际情况及时提出改进措施,限期改正,并进行复检。

对施工中发现的工程质量问题,我单位坚决处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。我们彻底进行返工,不留一点后患,从而保证了工程质量。

(三)对完工质量的评价:

经过一个月的努力,工程终于完工。以于完工质量通过分项、分部、单位工程质量评定汇总,总体工程质量达到优良。但对榆溪河特大桥、刘官寨大桥、大草湾大桥、刘千沟大桥中缝大于设计值,我单位存在一定的顾虑,中缝过宽会对伸缩缝后期使用会有一些影响。

四、施工进度控制

开工前,项目经理成立工期领导小组,在施工现场建立施工调度室,主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度,同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中,领导小组根据资源配备情况,结合伸缩缝安装工程的常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术人员和广大施工人员的意见,合理可行地安排总体进行计划。另外,根据已完工程的进度快慢,施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进度计划,以适时调整人员分配和施工顺序,使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺,提高劳动效率加快施工进度,保证阶段性工期目标的实现。避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

五、施工安全与文明施工情况

施工安全方面,项目部成立安全小组,设安全检查长,项目经理担任组长,安全检查长为副组长,各施工队相应成立安全检查小组,并在各工班设专职的安全员,坚持经常性的安全及监督指导。

施工中,坚持正确处理安全与施工统一。与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天候的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的、条例、规程和制度,规范操作。采用得当安全措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况。

我标段沿线过往车辆较多,经过我们的严密组织,多方协调,在保证正常施工的情况下,也保证了车辆的安全正常通行。

文明施工方面,我单位采取了以下几点措施:

(1)工地现场悬挂文明施工标牌,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识。

(2)施工场地,各种材料、机具等布置、堆放、停置有序。

(3)教育全体人员遵纪守法、行为规范、文明施工,争创文明工地。

(4)搞好施工队伍与当地人民群众的关系。

六、环境保护与节约用地措施

保护环境是为当地人民、为子孙后代造福的大事。施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施:

(1)在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保》,结合榆林市近郊的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意识。

(2)为减少环境污染,施工用砼,采用罐车运输。施工产生的垃圾和废弃物,清理出场。

(3)加强施工区和生活区的环境卫生管理,废油等有害物质以及生活垃圾集中处理,禁止乱埋、乱流、乱堆,影响环境卫生。

(4)工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

在混凝土配合比选用上,我们合理选用聚丙烯纤维,使配出的混凝土在使用过程中无龟裂现象,又提高了混凝土的强度。

八、工程款支付情况

九、施工体会

经过一个月努力,工程如期完成,我们觉得一个工程要想干好,首先要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位和地方的积极配合。作为建设单位,首先要保证建设资金的到位,工程款的及时拨付,合同工期要根据实际情况及时调整,工程追加要及时处理,竣工资料的编制要在开工之初明确统一。作为施工单位,只有在质量上高标准,严格要求,进度上,合理组织,确保合同工期,才能取得预期的效益。

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伸缩缝安装工程总结报告一、工程概况(一)合同段工程起止时间:本合同段原计划开工时间为2011年9月25日,完工时间为2011年10月25日,工期为一个月,实际开工时间为2011年10月5日,完工时间为2011年11月5日,工期为一个月。(二)工程主要内容:Q1榆溪河特大桥伸缩缝安装24道;刘官寨大桥伸缩缝安装6道;Q2大草湾大桥伸缩缝安装4道;刘千沟大桥伸缩缝安装12道。二、机构组成(一)主要成员:项目经理:张国才总班长:冯四(二)设备投入情况:根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施
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