
一、准备期:
1、业务规划:
A、精品电商认知:
B、业务定位:人货场布局、品牌系统化塑造、运营策略制定、平台流量运营、平台服务体系建设
C、精品电商商业规划:间断性目标设定、盘点内外部资源、确定内部行动计划
2、基础搭建:
系统对接:有赞商城、爱逛直播、有赞会员系统、分销系统
店铺搭建:基础通用、营销活动创建、商品准备、小程序准备、微页面搭建
上线核心链路测试:下单售后、库存、发货等流程测试
3、团队搭建:
产品品控负责人、店铺运营、新媒体运营、设计美工、客服
二、启动期:
1、开业上线:
A、官宣开业:商城开业氛围营造、公众号首宣准备、内部传播文案推送
B、开业活动策划:活动方案策划、活动期方案执行、预热期氛围营造、活动复盘
C、系统流程测压:大流量稳定性测试、大批量发货测试、客服接待量测试
2、运营策略:
私域流量汇聚:内部流量(公众号、社群)、外部流量(广告投放、直播赛道等)营销玩法:营销线尝试、裂变线尝试
货品规则:货品入仓标准、上新节奏、货品品类规划、货品价格带规划、
用户定位雏形:VIP制度确立、积分体系规划、用户标签体系
三、成长期:
1、用户生命周期运营:
A、用户沉淀:公众号、微博/小红书等、社群运营、个人号运营
B、留存复购:会员体系深度规划、积分商城、人群运营
C、分享裂变:老带新营销玩法、分销员招募、直播赛道活动
2、有节奏的运营规划:
A、营销规划:
长线规划:全年营销节点、全年目标拆分
短线规划:运营目标、推广计划、视觉设计、内容推送
B、内容规划:
内容生产:主题规划、种草内容、互动内容
内容渠道:公众号、社群、直播、短视频等3、渠道资源整合规划
A、渠道盘点:品牌集团内部可利用所有渠道、已有外部渠道
B、渠道运营计划:渠道运营团队建立、分渠道运营规划、渠道长期维护计划
C、反馈和优化:渠道复盘、渠道淘汰机制、高产出渠道投入
四、成熟期:
1、市场增量
A、新品类扩充:生态链迭代升级、第三方品牌迭代、异业合作拓展
B、新渠道拓展:已有未覆盖渠道、新风口渠道…
C、全域营销资源投入:微信生态、有赞生态、站外
D、会员圈层升级:会员产品反馈淘汰机制、区域化分销体系建设、优质会员异业合作战略
2、业务创新
平台新场景:
营销规划:内容生产、数据监控
品牌升级:新品牌孵化、品牌转型升级
