工地负责人岗位职责

1.负责前期工作实施计划和甲方搞好工程交流。

2.主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结评定会，做出周报表和月报表上报公司和甲方、监理方备案。

3.对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理。

4.对甲方提出的设计变更，工程项目增减变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作做出相应安排。

5.制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。

6.审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。

7.认真执行国家有关安全生产的方针、和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本工地的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。

8.主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

9.支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；

10.对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，不断提高工程质量。

11.向甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接收文件。

严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

2009年2月