工程施工现场管理员奖惩制度

为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机制，杜绝各类事故的发生，根据有关规定，结合本公司项目的施工生产特点，对施工现场管理人员特制定本奖罚细则。?

一、奖励制度

1、在合同规定时间内完成施工的，奖励XXX元。工期每缩短10%，另奖励XX元。

2、施工过程中，无任何投诉者，奖励XXX元。

3、严格按照设计图纸施工的，尺寸、深度无偏差的奖励XXX元。

4、竣工验收时未发现任何安装和质量问题，奖励XXX元。

5、施工过程中未发生任何设备、工具损坏、丢失、材料浪费、丢失的，奖励XXX元。

6、施工过程中，未发生任何事故造成人员受伤的，奖励XXX元。

7、在施工过程中，对安全生产工作提出合理化建议并被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的，奖励XXX元。?

8、发现材料质量问题或缺陷并反馈公司，经核实后正确后，每次奖励XXX元，重大问题给以特别奖励。?

9、抓获或举报破坏工程成品，经核查后，奖励XXX元。

10、抓获或举报偷窃施工材料者，经核查后，奖励XXX元。?

11、抓获或举报破坏安全设施者，经核查后，奖励XXX元。?

12、施工结束后，将施工现场的垃圾清理至垃圾存放处，对施工破坏的事物恢复至原状，奖励XXX元。

二、惩罚制度

1、未在合同规定时间内完成施工的，罚款XXX元。每超过1天，追罚XX元。

2、施工过程中，发生一起投诉事件，确认实时后，每起罚款XXX元。

3、未按照设计图纸施工的，每处罚款XXX元。

4、竣工验收时发现安装和质量问题的，每处罚款XXX元。

5、施工过程中发生任何设备、工具损坏、丢失、材料浪费、丢失的，按照工具、设备或材料原价赔偿（工具、设备需按折旧后计算价格）。

6、施工过程中，发生任何事故造成人员受伤的，每起罚款XXX元。

7、在保修期内，每发生一处漏水点，罚款XX元。

8、发生工程质量事故，隐瞒不报，每次罚款XX元。

9、发生工程质量事故，经返修、返工处理造成较大经济损失或造成严重影响的，每次罚款XX元。