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技术支持部体系框架

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-06 17:20:30
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技术支持部体系框架

技术支持部门体系框架一、什么是技术支持技术支持起着技术核心的作用,能够支持各方面服务要求。包括售前、售后技术支持:售前技术支持:专业地向客户介绍公司的产品,展示产品的性能,协同市场部开拓市场。售后技术支持:专业地向客户展示产品的使用方法,专业、有效、及时地解答客户的问题。二、技术支持的任务(1)技术支持部门任务:●产品的展示;●疑难问题、产品质量性能的反馈汇总及解决方案的提出;●技术资料的整理、汇总,技术资料库的建设、维护;●掌握相关行业、产品、客户及其同行信息等市场动态,配合公司研发团队及其
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导读技术支持部门体系框架一、什么是技术支持技术支持起着技术核心的作用,能够支持各方面服务要求。包括售前、售后技术支持:售前技术支持:专业地向客户介绍公司的产品,展示产品的性能,协同市场部开拓市场。售后技术支持:专业地向客户展示产品的使用方法,专业、有效、及时地解答客户的问题。二、技术支持的任务(1)技术支持部门任务:●产品的展示;●疑难问题、产品质量性能的反馈汇总及解决方案的提出;●技术资料的整理、汇总,技术资料库的建设、维护;●掌握相关行业、产品、客户及其同行信息等市场动态,配合公司研发团队及其
技术支持部门体系框架

一、什么是技术支持

技术支持起着技术核心的作用,能够支持各方面服务要求。包括售前、售后技术支持:

售前技术支持:专业地向客户介绍公司的产品,展示产品的性能,协同市场部开拓市场。

售后技术支持:专业地向客户展示产品的使用方法,专业、有效、及时地解答客户的问题。

二、技术支持的任务

(1)技术支持部门任务:

●产品的展示;

●疑难问题、产品质量性能的反馈汇总及解决方案的提出;

●技术资料的整理、汇总,技术资料库的建设、维护;

●掌握相关行业、产品、客户及其同行信息等市场动态,配合公司研发团队及其市场营销团队持续改进公司产品。

(2)技术支持工程师任务

●收集竞争对手产品的功能、性能信息,比较分析公司产品的优缺点,提出比较报告;

●熟练运用公司产品,解答客户、代理商所涉及的产品技术问题;

●定期向公众媒介传播公司产品技术方向相关的信息;

●为产品提供现场技术支持

三、技术支持流程:

黑色字体表示:实际工作已完全按照流程来执行

蓝色字体表示:实际工作中涉及但并未完全按照流程来执行

红色字体表示:实际工作中尚未涉及此流程,以后需要增加

字体颜色仅标注于每部分流程的标题

 (一)、工作流程

(二)、信息传递流程

(三)、接听流程

1.技术支持工程师接听电话的任务:

(1)客户问题有效过滤

A.技术判断及时、准确,不拖沓、不推诿;

B.根据客户情况、服务判定服务方式;

C.保证过滤后任务下派的准确、有效;

D.保证客户咨询服务请求的有效支持。

(2)上门服务工程师的及时热线支持;

(3)服务技术信息记录的可用、可追溯性;

(4)疑难问题、产品质量的及时反馈;

(5)客户意见的及时反馈汇总,技术资料的整理、汇总,完成技术资料库的建设、维护。

2. 热线工程师的要求

(1)要求;

     信息传送确保不丢失、不延误,不超过15min。

(2)要求:在整个接听过程中:尊重客户,语言表达清晰明了,语气和善。

A.响铃三声内必须接通电话;

B.接听电话请用敬语,如:“您好!无锡中德美联技术支持xxx为您服务”;

C.认真听取客户需求;

D.引导客户回答问题:客户信息、产品信息、出现的问题、目前的状态。

(3)要求

 A.根据客户情况确定服务级别;

B.根据服务决定服务方式:电话应答、上门、寄送、退换;

   C.严禁与客户发生争执,严禁推诿客户(如:“不归我们管”“不在我们的责任范围内”等),严禁敷衍客户(如:“不大清楚”等)

(4)要求

A.详细指导;

B.专业的角度解决,确保正确有效。

(5)要求。

A.礼貌地告别客户,如:“感谢您使用本公司的产品”,“今后您有任何服务上的要求以及技术问题,请与我们联系”;

B.客户挂断电话后,方可挂机。

(6)要求

A.信息必须填写完整;

B.详细记录客户信息、产品在客户处的信息、出现的问题、目前状态,判断步骤、解决方法及建议。

(四)、上门服务流程

1.上门服务工程师的任务:

(1)及时、准确地完成上门服务技术支持;

(2)发现问题,并及时反馈;

(3)搜集客户信息,建立客户档案;

(4)定期跟踪客户:拜读客户文章, 定期(一周、一月、三月)进行客户拜访(电话或书面),交流产品信息。

2.上门服务工程师的要求

(1)                   要求:

    A.与客户沟通实验方案;

B.沟通确认客户需要准备的材料及工程师需自带的材料;

C.确认客户实验室信息:所用仪器种类型号、超纯水情况等等;

D.沟通方式可以为电话或者书面形式,旨在达到目的所需。

(2)                要求: 

A.需携带资料:

试剂盒(Trition X-100视情况而定是否另带)、分析软件相关(Panel、bin)、Matrix样品、操作全程软件;

产品资料、用户手册、技术支持手册、实验记录;

B.需熟悉材料:

此行的目的、计划及相关实验的操作流程;

客户负责人信息、自我介绍、公司介绍。

(3)                 要求:

A.着装整洁、干练; 

B.自我介绍、公司介绍(如:“您好!我是无锡中德美联的技术工程师xxx),同时双手递送自己的名片;

C.进行实验前期的准备工作:

 沟通负责人派一位实验室技术人员协同实验全程;

 仪器设备的现场确认

 客户提供的样品试剂及辅助试剂的确认;

 客户实验室规范的学习,实验区域及时间的确认。

(4)               要求: 

A.根据产品类型,施行具体的实验方案;

B.实验操作过程规范:遵守客户实验室的要求,保持客户实验室的整洁;

C.产品优良性能展示。

(5)                     要求:

A.与客户进行沟通,分析原因,创造继续交流机会;

B.严禁推诿责任。

(6)                           要求:

A.向客户展示的实验数据:

按类别分类,如案件(又可细分为:普通案件、疑难检材与现有商品化试剂盒有显著差异的)、数据库、亲子鉴定

整理后的原始数据应与向客户展示的Project对应

B、整理后带回公司的数据:

以下数据全部刻录在存有本次实验的panel、bin的光盘上

整理前的原始数据

整理后得原始数据

向客户展示的Project

(7)                              、                           要求:

A.返回后,及时返还领取的实验材料,及时上交技术支持出差记录及拷回的实验数据等;

B.退换的产品必须贴上问题标签。

3.上门服务工程师需要具备的知识及能力:

(1)丰富的分子生物学相关知识,熟练分子生物学的相关实验;

(2)法医DNA分析的相关知识,熟悉亲子鉴定实验室的相关设备;

(五)、疑难问题升级流程

1.进入疑难问题升级流程的要求

●技术支持当场无法解决的问题;

●产品性能;

●产品质量问题;

●需要公司技术人员讨论解决的问题;

进入此流程。

2.要求:

●技术支持部内部讨论过后,可以解决的问题,即不再向下传递信息;若未能解决,则进入下面流程;

●详细填写问题提交单(产品信息、客户信息、问题现象、时间限定);

●问题跟踪,与客户保持联系,告知进展情况。

3.:

比如试剂盒成分降解、荧光脱落等问题,反馈到质检部,了解质检情况,与生产部协作解决。

4.:

比如试剂盒的均一性不好、特异性差等问题,反馈生产部、研发部、组织实验,验证出现的问题,技术部门共同解决。

5.:

涉及其他问题,可反馈到技术主管,进入相关流程,解决问题。

(六)、寄送退换流程

1. 此服务流程要求:

(1)要求:

A. 详细判断问题原因,提出解决方案;

B. 尽量与客户沟通;

(2)要求:

     A. 按照客户条件,重现实验;

     B. 解决问题实验

(六)、投诉处理流程

   

1.此服务流程的要求:

(1)要求:

     A.认真专心听取客户意见;

     B.态度诚恳,真诚地向客户道歉,如:“为此给您带来不便,我们向您道歉”。

(2)要求:

     A.认真、详细地记录客户的详细信息;

     B.重要客户、重大投诉向上级汇报。

(3)要求:

以服务为基准判断,切实落实每一个环节

(4)要求:

技术部门,如生产部、研发部的技术支持;服务部门,如销售部的支持。

(5)要求:

     A.产品投诉反馈生产部门;

     B.服务投诉转热线流程或上门服务流程;

     C.服务人员的投诉反馈相应主管。

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技术支持部门体系框架一、什么是技术支持技术支持起着技术核心的作用,能够支持各方面服务要求。包括售前、售后技术支持:售前技术支持:专业地向客户介绍公司的产品,展示产品的性能,协同市场部开拓市场。售后技术支持:专业地向客户展示产品的使用方法,专业、有效、及时地解答客户的问题。二、技术支持的任务(1)技术支持部门任务:●产品的展示;●疑难问题、产品质量性能的反馈汇总及解决方案的提出;●技术资料的整理、汇总,技术资料库的建设、维护;●掌握相关行业、产品、客户及其同行信息等市场动态,配合公司研发团队及其
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