现代企业管理试题2

一、单项选择题（共  40   分） 

1．现代市场经济中，市场的主体是（   ）。

  A      B 行业机构   C 企业     D 人

2．公司的资本是由（   ）出资的。

  A 国家    B 集体企业    C 私人合伙    D股东

3．公司的活动目的是（   ）。

  A 企业管理    B 行政管理     C扩大就业     D 盈利

4．公司的日常管理机构是（   ）。

  A 股东大会    B 董事会     C 经理机构    D 监事会

5．有限责任公司的最高权利机构是（   ）。

  A 总经理    B 董事长     C 股东会     D 董事会

6．市场开发决策属于（   ）。

  A 管理决策    B 战略决策     C 业务决策    D 战术决策  

7．（   ）也叫盈亏平衡分析法。

  A 量本利分析法  B 决策树法  C 回归分析法 D 主观决策法

8．国际市场上的竞争本质是（   ）的竞争。

  A 资金     B 技术     C 人才     D 质量

9．广告费、运输费、差旅费属于（   ）。

  A 管理费用    B 销售费用     C 制造费用    D 材料费用

10.（   ）是企各类人员在职业活动中必须遵守的行为准则和规范。

  A 职业责任    B 职业纪律    C 职业行为     D 职业作风

11．开展公共关系的目的是（   ）。

  A 提高企业知名度，树立企业形象      B 沟通产品信息   

  C 激励购买       D 使顾客对产品产生初步的认识和了解

12．成本管理的手段是（   ）。

  A 制定成本目标     B 提高管理者的成本意识   

  C 提高成本效率     D 管理者承担成本责任

13．（   ）是现代企业最缺少的资源。

  A 机器设备     B 原材料资源     C 人力资源     D 资金

14．决策根据工作层次的划分和责任的划分来进行，这种决策方法叫做（   ）。

  A 程序性决策   B 层次性决策   C 确定性决策  

  D 风险性决策

15．（   ）是企业文化中企业形象的核心。

  A 企业信誉    B 职工主体意识     C 产品质量 

  D 产品技术服务

16.  通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(        )

A.一般企业文化          B.表层企业文化

  C.中层企业文化          D.深层企业文化

17．品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是(        )

  A.品牌          B.品牌名称          C.品牌标志          D.商标

18．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作(        )

  A.外商独资经营企业          B.中外合作经营企业

  C.中外合资经营企业          D.合伙经营企业

19．津贴之所以必要，其主要原因在于(        )

  A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要

  B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足

  C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康

  D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励

20．以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(        )

  A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬

  B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬

  C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员

  D.选举董事长

二、多项选择题（共 18  分）

1．企业人才具有（           ）。

  A 知识才能     B 发展远见    C 创新意识并勇于实践 

  D 领导岗位

2．有限责任公司的基本特征是（           ）。

  A 公司的全部资产不划分为等额股份   

  B公司人数只有最低限额规定

  C 公司股东按出资额比例，享有权利和承担义务   

  D 公司可以发行股票，但有严格

3．董事的资格包括（         ）。

  A 可以是股东，也可以不是股东    

  B 可以是自然人，也可以是法人  

  C 国家公务员       

  D 军人   

  E具有本国国籍或没有本国国籍

4．决策树的构成包括（        ）等要素。

  A 决策点     B自然状态点    C 方案枝    D 概率枝

5．盈亏平衡点分析法是根据对（       ）三者之间的关系，进行综合分析，用以预测利润，控制成本的一种数学方法。

  A 业务量    B 成本     C 收入      D 利润

6．现代企业制度具有以下特点（         ）。

  A 产权关系明晰化   B 产权法人化    C 出资者责权有限化

  D 经营自主化    E 管理制度化

三、判断题（共 12  分）

1．公司制度是现代企业制度产权组织形式的发展趋向。（    ）

2．公司的经营决策机构是经理机构。（    ）

3．董事会是公司的实际权力机构。（    ）

4．监事会通常可以兼任公司的管理职务。（    ）

5．股票分普通股和优先股，两者均可转让。（    ）

6．缺乏公司章程不能成立公司。（    ）

7．简明、精干、高效是设置管理机构最基本的要求。（    ）

8．企业赞助、捐赠的支出属于企业当期的成本费用。（    ）

9．发行股票是股份有限公司筹集资金的重要手段，（    ）

10．决策是对未来的行为确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。（    ）

11．人才开发观念是在市场经济条件下，企业要提高经济效益和增强活力必须具备的基本条件。（    ）

12．现代企业管理不仅是一门科学，是一种艺术，而且还是一种文化现象。（    ）

四、计算题（共  10  分）（任选一题）

1．小李1997年3月1日存入银行800元，定期一年，利率为5.12%，存款到期后，小李没有及时取出，到了1998年10月1日小李才去取款，当时的活期存款利率为2.88%，问小李一共能取出本利和多少元？ 

2.某企业生产一种新产品，设计了大、小两个措施方案。大方案需投资380万元，小方案需投资150万元，两者使用期都是10年，估计产品销售好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。大方案销好每年有100万元收益，如销路差将损失30万元，小方案销路好每年有40万元收益，如销路差将有30万元收益。求最佳方案。(用决策树法)

五、分析题（共 20 分）

1．  在市场上，一些企业之间长期竞争，又势均力敌。例如，胶片行业的柯达与富士、快餐行业的麦当劳与肯德基、饮料行业的可口可乐与百事可乐等。它们不但在本国，而且在许多国家摆开阵势，利用多种营销策略进行竞争。

(1)   举一例说明竞争双方营销组合的区别(可以不受上述所列行业及竞争对手的，另举你所熟悉的例子)。 

在势均力敌的竞争形式下，你认为其中一方采取什么样的营销策略，可以获得竞争优势？