分析你校办学的优势在哪里

1、答：我校的办学优势：

①、和教育主管部门支持，办学资金到位及时。

②、教师的爱岗敬业，学历达标，专业素质较高。

③、民主管理，干群关系融洽，全体教工支持学校工作，群策群力，主人翁意识强。

④、家长对教育越来越重视，家校关系和谐。

⑤、学校管理规范有序。

⑥、开展校园文化建设，文化生活丰富

2、我校的特色为：以人为本，民主管理，追求卓越。

我校坚持校务公开，校务公开有明确的制度，有明确的决策、议事程序，重大项目坚持集体讨论、集体决策，有健全的议事管理制度和办事规则，凡是涉及到学校发展和教师切身利益的，都经过几上几下的讨论后最后由教代会审议通过。不论是师生评优还是考核，或者是学校财务管理，均对外或向教代会公开，坚持以公开为原则。学校教代会制度健全，教师民主参与意识强。通过校务公开栏、教代会、教师座谈会、学生家长会、家长学校等渠道多层次、多方面公开学校工作，增强了学校各项工作的透明度。

3、要走出一条特色发展的路来，需从以下几方面突破：

一、从人际关系入手，打造和谐团队。

和谐是指人的身体、情绪、感受等方面的协调感受。“和”即“和睦，和舟共济”，“谐”即“相合、顺和、协调”。和谐社会，是一个美好社会的追求。和谐校园，是广大师生的追求。和谐是学校发展的必然条件。

当然，“和”不是一团和气，是发展中的和谐。团结凝聚力。在“和”中讲质量，讲效率，讲责任。“和”需要提高以人为本的道德素质；“和”需要学习的表率，观念的表率，行动的表率，责任的表率。

二、从教育的细节入手，塑造校园文化。

教育本身就是一种文化，校园文化是一个学校的活力与灵魂。要建造有文化的校园，让每个人走进校园里都能感受到教育文化，让学校的每一面墙都有校园文化的气息。“润物细无声”就是教育。

三、从培养名师入手，打造特色学校。

加强教师队伍建设是提升学校核心竞争力的根本。

“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”是“大师”成就了“大学”，“名师”铸成了“名校”。

坚持“以师为本，热情关怀，大胆使用，严格要求，加速培养，鼓励成名”的思想，树立尊重知识，尊重人才，尊重创造的观念，真正做到“事业留人，感情留人，待遇留人”，努力营造积极进取、平等竞争、民主和谐的工作环境。

四、从教育创新入手，追求卓越发展。

教育创新是教育的生命力所在，是提升学校核心竞争力的不竭动力，卓越的学校应该具有先进的办学思想和自己的特色。