工程项目部制定检查制度

1、日常检查制度

①、分部技术人员和安全员要坚持跟班作业，深入施工现场巡回检查各班组和施工作业人员的作业情况，发现问题，及时整改。

②、每天，危险源点责任人对岗位安全防护措施运行作出记录，发现问题及记录和纠正，本人难以纠正的及时报告。

③、每周，班组兼职安全员对班组人员的劳动保护、安全措施、职工着装和作业行为进行一次检查。

④、安质部负责人不定期地对各班组作业情况进行检查，督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。

⑤、电工对本项目施工用电和照明用电进行检查，对违章操作和乱拉乱接及各种违反规定的现象作出记录，并向分管领导报告，督促整改。

⑥、根据季节变化，做好防洪、防暑、防冻、防火、防煤气中毒工作。

⑦、严格爆炸物品的管理，特别要严格爆破物品的领发、审批、监管和回收制度，杜绝发生私藏乱放问题。

2、周期检查制度

①、每月，项目部安全生产领导小组成员，对各队的安全生产进行检

②、查思想。检查各部门和广大职工对安全管理的重视程度，树立“安全第一，预防为主”的思想，当施工进度与安全发生矛盾时，真正把安全放在第一位。

③、查管理、查制度。检查各单位在施工生产中是否做到“五同时”。

④、查隐患。检查劳动条件，劳动环境是否存在有不安全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。

⑤、查内业资料，检查安全工作会议记录、安全培训教育记录、危险源点月度评估台账、现场安全和危险源点检查记录、百分考核记录、自查出的隐患进行整改和落实台账。

⑥、查事故处理是否坚持 “四不放过”的原则，有无隐瞒不报和故意延迟报告情况。

3、事故隐患整改制度

①、对事故隐患进行逐项登记造册。

②、经常加强对职工的教育培训，领导不违章指挥，职工不违章作业，严格遵守安全技术操作规程。

③、对事故隐患，按照“四不放过”和“三定”的原则，制定整改计划，限期整改，并检查验收整改落实情况。

④、加强安全教育培训，严格遵守安全技术操作规程，坚决纠正领导违章指挥、工人违章作业的问题。

⑤、危险源点排查识别制度

1)、组织参建人员对本岗位的危险源进行排查和识别。

2）、对危险源点按A、B、C三类建立识别确认台账.

3）、对危险源点进行月度等级评估和动态管理。

4）、对确定的重大危险源制定相应的应急预案和控制措施。

5）、对确定的危险源点悬挂安全警示、标识牌。

6）、对确定的易燃易爆危险源点配备足够的消防设施和器材。