工程部岗位职责及工作标准

工程部是从建设工程招投标后直至竣工验收和工程质量保修期内的过程中依据施工合同、监理合同、施工、技术、安全规范和公司有关工程管理规定(办法)进行实际操作的工程组织、协调、管理部门，行使对工程施工进度、技术、工程矛盾的协调管理和工程造价、质量、安全监督管理进行全方位控制的职责。

    一、岗位职责

    1、负责施工前的工程计划部署，对工程地域范围内地下管线、构筑物和一上管线的调查摸底并组织、协调、迁移、改造工作。

    2、负责施工程进度计划、技术方案的审核，洽谈工程合同、协调工程矛盾，进行工程管理，主抓工程进度，组织竣工验收，监管工程造价、质量、安全。

    3、督促监理对工程现场的材料、设备和人员的监控管理。

    4、负责协调工程建设与各职能部门及各施工单位的关系，保证工程建设项目目标的顺利实现。

    5、负责管理各建设项目工地代表并协调处理与工程进度有关的矛盾和纠纷。

    6、参与工程设计变更、工程量签证工作。

    7、做好教育培训工作，对职工进行工程管理方面的法律法规、操作流程、安全制度及公司一切规章制度的培训。

    8、负责对关键隐蔽工程监控及竣工项目的验收。

    9、负责项目建设档案的收集、整理及保管工作。

    10、完成领导交办的其他工作。

二、工作标准

    1、坚持依法管理。认真执行国家、省、市及有关上级部门颁布的基本建设的方针、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

    2、审查监理审核后乙方提供的乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

    3、参与审查施工单位的施工组织设计和施工布置，并提出改正意见。

    4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

    5、按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力、材料设备供应情况，确保工程进度。

    6、实行质量安全一票否决制，对不符合技术规范和设计要求的或有可能成为质量隐患的施工行为，坚决予以制止，确保工程质量合格率为100%。

    7、检查监督施工单位建立健全质量保证体系；定期进行质量检查，做好检查记录，对已完关键工序要及时检验，检验合格后，方能进入下一道工序。

    8、依据施工合同、招标文件和造价有关规范牵头对已完合格工程进行经济签证。需设计变更的，要依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

    9、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。重大责任事故率为零。

    10、代表建设单位根据施工合同、设计和有关工程建设规范参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收。

    11、要求施工单位竣工资料必须完整齐全，准确美观，要求做到竣工图纸与施工现场相一致，工程量与图纸相一致，工程验收前，应要求施工单位应将所有技术资料(包括竣工图、测试资料)进行系统的整理，符合工程档案要求后，方能予以验收。

    12、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。

    13、建立在建工程例会制度。在施工现场定期(每周)召开工程生产调度会，形成纪要转发与会各方，并上报公司有关部门及总经理。

    14、现场代表要认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门负责人要定期检查、抽查，日志要编册保存。

    15、编制月、季工程费用计划统计报告。

    16、加强廉洁自律的学习，建设廉洁型部门。