公司评优评先方案

一  总那么

为表彰成绩突出、表现优异的职工和集体，树立典范，争做先进，鼓励职工绩效，提高公司职工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，使公司持续健康开展，特制订本方案。

二  评选原那么

遵循“争先创优、以公司持续健康开展；鼓励先进、促进人力资源的最大价值、优胜劣汰〞的评选原那么，确保此次评选工作透明化，取得明显效果。

三、奖项设置、评选范围、评选标准

〔一〕奖项设置：

共设置3大类奖项，分别为“先进高管〞、“先进集体〞及“先进职工〞。

〔二〕评选范围：

先进高管：公司高管层。

先进部门：公司所属的所有部门。

先进职工：公司所有部门的所有职工。

〔三〕评选标准：

1、先进高管：

评选对象：公司高管层。

评选条件：

1、遵守规章制度，自我要求严格，各方面做出表率，维护企业以及部门的利益。

2、敢于承当责任，工作中无推诿，工作效率高，不拖沓，有较高的业务理论水平。

3、遇到突发事件能保持冷静，果断采取有效的措施予以的解决事件。

4、关心部署成长，与部署及时沟通交流，关注部署完成任务的过程，并及时给予指导。

5、严格的遵守廉政纪律，不自私自利，勤俭节约，不以权谋私。

2、先进部门：

评选对象：公司各部门。

评选条件：

1、部门职工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于5次〔旷工视同违纪〕。

2、部门内部团结协作精神强，工作气氛活泼，职工工作敬业。

3、能积极配合其他部门的工作，说服对方不会引起反感，对该部门的投诉事件小于等于3次，组织协调能力较强，很好的协助他人完成各项工作，满意度高。

4、该部门在公司文件精神的传达，工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

5、积极参与公司组织的各项会议及活动，是公司的活泼部门。

3、先进职工：

评选对象：公司所有部门的所有职工。

评选条件：

1、严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从 

未出现过严重违反公司制度的事或人。

2、为人老实，言行正派，尊重他人。

3、可以及时、保质保量的贯彻执行公司和上司的决策、

指令，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

4、主动协助上级、同级、下级做好工作，乐于和相关同 

事、部门合作，口碑良好。

5、全年从未受过各方面处分或其他书面惩戒。

6、从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化

的建议〔经部门领导证实〕

7、  全年事假次数少于4次(含公司会议及活动)，且在3天〔含〕以内，以及全年病假时数不超过7天者。

四、评选程序、评选奖励

〔一〕评选程序：

1、先进高管：

由公司各部门职工认真公正的填写考核表〔一〕，根据分数拟定初选名单〔被考核人选同时准备申报材料〕，考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进高管〞名单。

2、先进集体：

由各部门准备评优材料自行申报，由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核，考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终确定“先进集体〞名单。

3、先进职工:

由公司各部门拟定出初选名单，认真填写考核表〔二〕，由公司各分管副总经理及人力资源部共同对初选部门进行考核〔被考核人选同时准备申报材料〕，考核结束后将考核资料上报公司总经理，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进职工〞名单。

〔二〕评选奖励：

1、先进高管:

每位先进高管奖励 人民币伍仟元整，颁发奖状〔牌〕。

2、先进部门:

每个先进部门颁发 “先进集体〞奖状，颁发奖状〔牌〕。

3、先进职工:

每位先进职工奖励 人民币贰佰元整，颁发奖状，颁发奖状〔奖牌〕。