
一、实习生培训目的
◆让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;
◆让实习生了解公司历史、、企业文化,提供交流的平台;
◆减少实习生初进公司时的紧张情绪,增强实习生的归属感;
◆使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;
◆培训实习生解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;
◆通过理论上的进一步学习和参加各项业务实践活动,能够全面、深入的了解学校课堂学到的理论知识,提升感性认识,为他们将来走上工作岗位,尽快适应新的工作环境,迅速成长、不断发展,创造条件。
二、实习生培训流程及内容
1、物料准备及发放:
◆办理实习生入职手续;
◆准备好实习生办公场所、办公用品。
2、理论培训:
◆介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构;
◆讲解公司规章制度;
◆加强职业道德、执业准则学习;
◆职业基本知识培训,案例点评。
3、现场实践:
◆安排工作岗位,为实习生指定一位资深员工作为导师;
◆由实习生导师向实习生描述工作职责要求,并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答;
◆根据所在部门安排,有计划地协助和参与各项审计、鉴证业务;
◆实习期每个月后,人事部与实习生进行沟通,并与实习生就实习期考核表现谈话,告之实习生公司绩效考核要求与体系,并填写《面谈记录表》;
◆在整个培训流程中,人事部负责填写《实习生培训流程跟踪记录表》。实时跟进培训进度。
4、考察和总结:
◆根据大部分实习人员的实习时间安排,在大部分实习人员回校前组织统一的培训及考试;
◆对考试及考评结果组织实习生、指导老师进行交流,提出实习鉴定意见。
