加强重点项目建设管理 促进全区发展方式转变

在、市的正确领导下，**区全区上下齐心协力，千方百计谋项目，聚精会神搞建设，重点项目建设工作取得了突出成效。2010全区68个重点建设项目全年完成投资49.1亿元，较上年同期实际完成增长174%。

    一、2011年全区重点项目安排情况

2011年全区拟安排七大领域重点建设项目86项，总投资337.9亿元，计划投资54.2亿元。其中，续建项目52项，总投资266.1亿元，计划投资38.3亿元；计划开工项目34项，总投资71.8亿元，计划投资15.9亿元。

拟实施的86项目重点项目中，涉及工业项目7项、商业项目12项、能源项目1项、房地产项目50项、新农村社区建设10项、农业项目2项、社会事业4项。

  二、为保证重点项目顺利推进采取的主要措施

（一）进一步完善项目管理各项制度。继续完善项目首席服务官、治安服务警、重点项目挂牌保护、重点项目考核制度，所有项目的跟踪服务和推进职责都落实到具体单位、个人，务求使项目按计划开工，按进度推进，按工期建成投产。

（二）加强重大项目跟踪服务力度。对重大续建项目，在保证施工质量的前提下，努力加快工程建设进度，确保如期竣工；对重大计划开工项目，积极做好项目协调服务工作，保证四季度全部开工建设。

（三）加强项目管理和监督。一是坚持项目周例会制度。每周召开项目例会，由项目单位和项目主管单位就项目进展情况、存在问题进行汇报，能当场解决的问题由主要领导当场解决，涉及多个部门的问题可以及时协调研究。二是坚持项目月督察制度。继续完善项目联审联批、项目督察等制度。联合纪检委、监察局等部门，采取日常督查和定期督查的方式对项目进度进行跟踪，严厉打击各种违法行为，确保项目顺利推进。

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2011年2月11日