2021年物业上半年工作总结

  时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。 

  一、前台接待方面 

   前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。 

   通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。 

  二、档案管理方面 

   档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共宗，办理放行条42张，工作联络函_张。 

  三、各项费用的收缴工作 

  鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行， 

  必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用792_元； 

  私家花园养护费5_86元；光纤使用费__元；预存水费_40元；有线电视初装费450元；燃气初装费33_元。 

  四、经验与收获 

   半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。 

  五、下半年工作计划 

  1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。 

  2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。 

  3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。