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商砼搅拌站规章制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-06 09:47:08
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商砼搅拌站规章制度

商砼搅拌站规章制度【篇一:商品砼搅拌站管理制度】商品砼搅拌站管理制度第一章总则第一条为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准,参照gb/t19000—2000族标准,制定本规程。第二条项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。第二章混凝土原材料管理办法第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格
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导读商砼搅拌站规章制度【篇一:商品砼搅拌站管理制度】商品砼搅拌站管理制度第一章总则第一条为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准,参照gb/t19000—2000族标准,制定本规程。第二条项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。第二章混凝土原材料管理办法第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格
商砼搅拌站规章制度

【篇一:商品砼搅拌站管理制度】

 商品砼搅拌站管理制度

 第一章 总则

 第一条 为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准,参照gb/t 19000—2000族标准,制定本规程。

 第二条 项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。

 第二章 混凝土原材料管理办法

 第三条 项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方,不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案;采购合同应经审批,以保证所采购的原材料符合规定要求;供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。

 第四条 原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料,拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》(dbj 08—227)按批取样、检验,坚持“先检验,后使用”的原则,不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。

 第五条 项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存,封存的样品数量应能满足检测的需要,封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间:水泥应符合国家有关规定,砂石料不少于5天,粉煤灰、矿粉不少于7天,外加剂不少于10天。

 第六条 原材料应按品种、规格分别堆放或贮存,并标有醒目的标志,避免混杂。

 (一)水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌,标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等,不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥,使用前应重新检验,并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

 (二)掺合料必须设置专用筒仓,有醒目的指示铭牌,标明品种和等级,不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。

 (三)砂、石必须按不同品种、规格分别堆放,有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪,有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌,标明品种和规格。

 (四)外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放,有醒目的指示铭牌,标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂,使用前应重新检验,并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时,应对储存容器进行清洗。

 第七条 项目应根据原材料准备的难易程度,在能保证正常生产的前提下,保持合理的原材料贮存量。

第三章 混凝土级配管理办法

 第 混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》(jgj 55)、《混凝土强度检验评定标准》(gbj 107)、《混凝土质量控制标准》(gb 501)和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时,应对混凝土配合比重新进行设计:

 (一)原材料的产地或品种有显著变化时; (二)生产大方量混凝土时;

 (三)根据统计资料反映的信息,混凝土质量出现异常时; (四)该配合比的混凝土生产间断半年以上时。

 第九条 生产用混凝土配合比必须经过试验室试配,并有试配记录及其他相关资料。项目应根据生产实际情况,储备一定数量的混凝土配合比及相关资料,其中可包括以下内容。

 (一)不同混凝土强度等级: c15、c20、c30、c40; (二)不同坍落度(mm):120、150、180; (三)不同水泥品种和强度等级;

 (四)不同集料粒径或细度模数,如石(毫米):5~16、5~25、5~31.5、5~40,砂:2.3~2.6、2.6~3.0; (五)不同外加剂品种:如普通外加剂、高效外加剂等。

 第十条 混凝土配合比在使用过程中,应根据混凝土质量的动态信息,以及原材料的变化情况,及时调整,并做好记录。

 第十一条 拌制混凝土必须严格执行混凝土配合比通知单的有关要求。混凝土配合比通知单应包括生产日期、工程名称、混凝土强度、坍落度、混凝土配合比编号、原材料的名称、品种、规格、配合比和每立方米混凝土所用原材料的实际用量等内容。

 生产过程中发生的各种变化需要对混凝土配合比进行调整时,也应有专人负责,并重新签发混凝土配合比通知单或配合比调整记录。

 第四章 混凝土计量管理办法

 第十二条 混凝土计量、搅拌、坍落度抽检记录应齐全。应包括日期、混凝土配合比通知单编号、原材料名称、品种、规格、每盘混凝土用原材料秤量的标准值、实际数量、偏差、搅拌时间、坍落度。

 第十三条 拌制混凝土所用原材料的数量应符合混凝土配合比通知单的规定,原材料的计量允许误差符合下表规定:

注:(1)累计计量允许偏差,是指每一运输车中各盘混凝土的每种材料计量和的偏差。该项指标仅适用于采用微机控制计量的搅拌站。

 (2)混凝土各组成材料的计量应按重量计,水和液体外加剂可按体积计。 生产过程中应加强计量误差的抽查,发现问题及时处理。 第十四条 拌制混凝土所用各种原材料的实际秤量应逐盘记录。 第十五条 混凝土搅拌的最短时间应符合设备说明书的规定。

 第五章 设备的管理与维护制度

 第十六条 预拌混凝土生产的主要设备必须符合《混凝土搅拌机技术条件》(gb 9142)和《混凝土搅拌站(楼)技术条件》(gb 10172)的规定。

 第十七条 计量器具必须按规定由法定计量部门定期检定(或校准),当计量器具经过中修、大修或搬迁后应重新检定。

 第十 计量器具应按下列规定由项目计量部门进行静态计量校验,并做好记录。 (一)正常生产情况下每季度不少于一次;

 (二)停产1个月以上(含1个月),重新生产前; (三)生产大方量混凝土前; (四)发生异常情况时。

 静态计量校验的加荷值应与实际生产情况相符,加荷应分级进行,分级数量不少于5级。

 当静态校验结果超出法定计量部门检定误差范围时,必须找出原因,并由法定计量部门重新检定。 第十九条 项目计量部门应加强对计量器具的日常检查,发现问题及时处理,并做好记录。 第二十条 每一工作班秤量前,应对计量设备进行零点校核,并做好记录。

 第六章 混凝土的质量管理

 第二十一条 混凝土的取样、试件制作、养护和试验必须符合现行国家标准gb/t 50080《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》、gb/t 50081《普通混凝土力学性能试验方法标准》、gb 50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》的有关规定。

 第二十二条 混凝土强度的检验评定必须符合现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》(gbj 107)的有关规定。

 第二十三条 混凝土拌合物的稠度偏差应符合混凝土配合比设计和《预拌混凝土》(gb 14902)的规定。 第二十四条 混凝土拌合物的含气量、氯化物总含量等其他质量指标,应符合《混凝土质量控制标准》(gb 501)的规定,其检验频率按合同规定执行。

第二十五条 有抗渗要求的混凝土,应进行抗渗试验。

 第二十六条 检验后的试件(混凝土、水泥)应保留三天后方可处理。 第二十七条 不合格混凝土的处理。

 (一)当对混凝土试件强度的代表性有怀疑时,可采用非破损检验方法,按有关标准的规定对结构或构件中的混凝土的强度进行推定。

 (二)由不合格批混凝土制作的结构或构件,应进行鉴定,对不合格的结构或构件必须及时处理。

 第七章 拌站人员岗位职责

 第二十 项目经理在拌站质量管理方面的职责 (三)确保实施适宜的过程以满足项目要求。

 (四)确保建立、实施和保持一个有效的质量管理体系以实现目标。 (五)确保获得质量及安全要求所必需的资源。

 (六)将达到的结果与规定的目标比较,决定改进的措施。 第二十九条 质量管理人员职责

 (一)贯彻实施我公司的质量方针和目标。 (二)确定项目需求和期望。

 (三)确定实现我公司质量方针和目标所必需的过程和职责,并组织实施。

 (四)根据产品质量要求,设计混凝土配合比,制定原材料、生产过程和成品的内控质量指标,强化过程控制,运用科学的统计方法掌握质量波动规律,不断提高预见性与预防能力。

 (五)监督、检查生产过程使之处于受控状态,采取纠正、预防措施,及时扭转质量失控状态,并对整个过程进行评审。

 (六)负责质量事故的分析和处理,并及时上报。 第三十条 材料管理人员职责 (一)质量检验

 按照项目需求和有关标准及规定,对原材料、成品混凝土进行送检。 (二)原材料进场和出厂产品确认、验证

 严格按照合同要求和有关标准对原材料进场和产品出厂进行确认,按相关标准和供需双方合同的规定进行交货验收。有原材料进场和产品出厂否决权。

 第八章 环境管理办法

 第三十一条 现场主要道路和砂、石堆场场地进行硬化处理。

第三十二条 现场水泥、粉煤灰等,入库或严密覆盖;砼、砂浆搅拌台封闭;水泥、砂、灰等材料运输时封闭或严密覆盖。

 第三十三条 现场搅拌设备应采取有效防尘措施。

 第三十四条 砼搅拌车进出工地及土方铲、运、卸等环节,设专人洒水、降尘、清洗轮胎。

 第三十五条 作业应安排在6:00—22:00间进行,若因工艺等技术原因需连续施工,必须经过建设行政管理部门批准,取得合法夜间施工手续。对噪声影响区域的作业层采用有效降噪措施。严格控制不必要的人为噪声源。

 第三十六条 经市政部门批准后,施工污水排入市政污水管网,禁止排入市政雨水管网。排放的雨水、施工污水,应在出口处设二级沉淀池,沉淀池由专人清理。

【篇二:商品混凝土搅拌站内外管理制度】

 一、搅拌站组织机构及人员分工 ...................................................................................... 1

 二、搅拌站的主控项目 .................................................................................................... 1

 三、搅拌站生产管理制度 ................................................................................................. 2

 四、搅拌站整体设备维护保养制度 ................................................................................... 3

 五、搅拌站安全生产制度 ................................................................................................. 4

 六、搅拌站生产质量管理制度 .......................................................................................... 5

 七、岗位职责................................................................................................................... 6

 八、混凝土配料误差调整程序 .......................................................................................... 6

 九、搅拌站混凝土施工配合比调整程序 ............................................................................ 7

 一、搅拌站组织机构及人员分工

 1、组织机构

 2、组织机构具体职能部门说明

 ① 项目总工程师:负责工厂整体工作,直接管理生产,技术,物质器材科三大部门。

 ② 搅拌站站长:主要负责生产部门,配合技术,后勤总务两个部门工作。生产部门细分为,生产班组,负责产品生产。运输部门,负责产品运输原料运输及上料铲车管理。设备维修班组,负责工厂设备检修保养,工厂日常水电使用保障。 ③ 实验室:主要负责技术提供,配合搅拌站站长工作。

 ④ 物质器材科:主要负责原料供应,产品销售,后勤总务三方面工作。分为供应部,营销部,行政部三个部门。供应部,负责原料采购,工厂物品采购。营销部,负责产品销售,客户关系维系,市场推广工作。行政部,负责产品安检,工厂安全保卫,后勤总务,行政落实管理工作。

 3、搅拌站生产人员分工(交底时由本人签字接收)序号 姓名 职务 年龄

 二、搅拌站的主控项目

 1、搅拌设备几个系统

 (1)主机搅拌系统

 ① 输送系统;

 ② 贮料系统;

 ③ 计量系统是搅拌站的灵魂,直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量,影响混凝土的计量设备的是动态计量;

 ④ 微机控制系统;

 ⑤ 强弱电电气系统。

2、设备系统质量控制的关键

 (1)微机控制操作系统稳定性逻辑性;

 (2)计量系统的灵敏性和准确性,计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的,关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。

 3、材料收发部门对混凝土质量的监控措施

 控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统,搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员,材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对,当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。

 三、搅拌站生产管理制度

 1、没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。

 2、没有取得项目部的许可不得擅自停止生产或停产维修。

 3、准确输入配合比;认真复验录入所有数据,经试验人员、操作员经确认无误后签字备案,方可生产。

 4、严格按配合比生产,没有试验室试验人员书面指令,任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态,未经试验人员同意不得随意增减。

 5、生产中,应密切观察计量是否准确,超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时,应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。

 7、卸料时,出料口与罐车进料口应对齐,杜绝卸料遗漏。

 8、作业结束,关闭以下开关:

 ① 水泵电源开关;

 ② 主机电源开关;

 ③ 总控开关;

 ④ 添加剂泵开关;

 ⑤ 空压机开关;

 9、作业完成后在两小时内,将主机所有接触混凝土部位清洗干净,不准出现累计一段时间突击清理现象。

10、混凝土生产中出现停电,立即手动卸料,并清洗相关部位。

 11、按搅拌站使用说明书严格执行。

 12、每次正式生产启动设备前必须与维修人员协调配合,第一次打铃时长不少于10秒,经维修人员确认各机械工作部位无人并不存在事故障碍时,通话告知而后打第二次铃,应不少于6秒钟。间停6秒钟后设备方可运转。

 13、按设备说明书、规范规定要求定期对搅拌站的各种电子称量设备进行标定效验(先用标准砝码标定,最后再实物称量),看看计量误差是否符合要求规定并做好记录,标定时应通知试验人员同时标定。

 四、搅拌站整体设备维护保养制度

 1、每次工作完毕后,应清理保养项目:

 ① 清理搅拌罐壁内外积灰,卸料口处,搅拌轴及卸料门上的混凝土残物,用水将这些地方冲洗干净,必要时可放入少量的石子和水搅拌数分钟后放出。用水清洗车、附加剂箱及其供系统。

 ② 冰冻季节,工作结束应放尽水泵、附加剂泵、水箱、附加剂箱,水、附加剂管路中的残留水、附加剂,以防损坏泵及其管路,并启动水泵的附加剂泵运转1-2分钟。

 2、每周检查保养项目:

 ① 手动油泵是否需要加注润滑脂;

 ② 各润滑点必须进行润滑工作;

 注:各润滑点位于搅拌机出料门轴,各储料斗和称量斗门轴,胶带运、机托轮、压轮、滚筒、轴承、传动链条、螺旋轴上、下端轴承及主机大齿轮等处。③ 检查叶片、刮板、搅拌臂等的磨损情况必要时调整间隙或更换。④ 检查振动器联接螺栓有无松动现象;

 ⑤ 检查空压机曲轴箱内润滑油质量。必要时进行更换;

 ⑥ 检查电器中的接触器,中间继电器静动触头是否损坏和烧坏等;

 3、定期检查保养项目检查卸料门的密封间隙,当间隙太大时应进行调整,密封间隙一般在2mm左右。

 ① 叶片一般在尚可调节(包括转180℃后重新调整)的情况下继续使用。当衬板固定沉头螺钉露出衬板表面时应进行更换衬板;

 ② 检查减速器润滑是否变质,或少于规定要求,必要时加注或更换;③ 检查大齿轮磨;

 ④ 坏损情况;

⑤ 对供水、附加剂系统作检查不得有泄漏现象;

 ⑥ 配套部件,如电动、齿轮减速电、气缸、振动器、空气过滤器等按常轨和参照厂家的使用说明书要求进行保养维修;

 ⑦ 搅拌站,半年应保养一次,检查所有螺栓连接部分的可靠性,大修期一般在工作4000小时左右应大修一次。

 4、上料皮带机的维修与保养:

 ① 减速电机的内部加装150号合成极压工业齿轮油,注油量一定要严格按照铭牌中的数值。油量过多或过少都会影响电动滚筒的效率和正常常运转。电动滚筒在工作200-300小时之后更换滚筒,以后每隔500小时换油一次,换油时应将两个油塞同进旋开,并且旋转滚筒,使之处于最低位置,直至减速电机内部油全部放完为止。

 ② 尾部张紧滚筒的轴承室内注入zg-5钙级润滑脂,并在丝杠上涂以润滑脂。每个台班以后,应及时清理胶带底面、托辊及滚筒表面的残留物。

 注意:胶带机必须在空载状态下启动,否则有损坏激素电机的危险!

 五、搅拌站安全生产制度

 1、生产大计、安全第一。以安全促生产,以安全保生产,这是我们的基本准则。

 2、严禁带病上岗;严禁疲劳上岗。并严格禁止搅拌站所有岗位工作人员酒后上岗。搅拌站明令禁止各种有可能导致安全事故的不规行为。

 3、发现任何不安全因素均必须立即通知项目经理或现场值班员,安排有关人员尽快排除。

 4、各岗位工作人员凡发现生产设备的机械、电气、电路各部位存在未经维修排除的故障有可能会导致事故时,有权拒绝进入生产状态。

 5、穿拖鞋、背心的同志不准参与设备的维修工作,更不准在生产设备运转的情况下在配料、提升、机械传动等工作部位滞留。

 6、维修工或操作人员定时巡检;非试验室工作人员检查混凝土搅拌状态;任何人员不得登上搅拌站工作平台。

 7、维修设备时,报请项目部认可,合理安排人员及具体时间,操作室人员到位确认维修部位,并切断电源后方可开始工作。

 8、当维修中需要试运转时,操作人员要确认有关人员已离开运转部位时方可通电操作。但运转前仍需打铃示警。经现场维修人员示意认可时 方准进行试车。

 9、生产结束例行清理搅拌锅和卸料门时,生产辅助工在接到操作人员通知后,通知装载机配合。开始清理工作前,必须经操作人员认可同意并切断电源,以保证安全的进行清工作。在清理过程中,操作室人员必须坚守岗位,密切配合。当

需搅拌机卸料门动作时,必须认真检查清理人员已处于安全位置时方准接通电源,操作运转。

 10、严格执行安全生产责任否决制。微机操作人员,维修人员,安全员在设备巡查过程中,发现故障隐患随时可能导致事故时,有权停止设备运转,并可否决上级主管的违规指令。

 11、每周由项目部同有关人员对生产设备、电路、电器等进行一次安全检查,发现问题及时排除解决。每月由站长进行安全检查,发现安全隐患限时整改排除,为安全生产创造必要条件。

 12、严禁交叉维修作业;严禁自行维修;严禁非岗位人员盲目维修。

 13、进出搅拌站的混凝土运输车辆及材料运输车辆限速行使,礼让三先。空车让重车;材料车及其他车辆避让生产运输车辆。

 14、设立专职安全检查员,每时对全搅拌站各部门、各环节的设备、电器、人员操作规程进行检查,发现安全隐患,随时通知排除整改。

 15、安全用电,合理用电。严禁乱扯、乱搭线路。

 16、劳务协助人员在添加外加剂时,必须佩戴防尘口罩,严禁抽烟。

 17、各岗位工作人员必须提高明确的安全意识,严防疏忽大意,严防责任事故的发生。一旦发生事故,现场人员应立即采取相关措施,抢救伤员并立即向项目部领导汇报。

 18、凡违背以上规范者将严肃处理。当发生重大事故时,由责任人承担法律责任和相应经济责任。

 六、搅拌站生产质量管理制度

 1、试验室派试验人员在搅拌站配合材料人员,控制原材料的质量,及时对进场原材料取样检验,保证检验频率。

 2、试验人员在搅拌站要对搅拌用水、集料温度、搅拌站温度、环境温度进行测试并记录。

 4、混凝土在拌制出机后有试验人员在搅拌站,测试混凝土的各项工作性能(坍落度、扩展度、含气量、出机温度)看是否符合配合比要求,要是不符合应及时调整细集料的含水率。

 5、试验人员应详细记录施工配合比的施工部位建立实际施工配合比台帐,做到有据可查。

【篇三:商品混凝土搅拌站规章制度】

  某市xx商品混凝土搅拌站规章制度

  一、关于新进员工管理的规定

 1、 新进员工包括学习期员工、试用期员工和熟练工直接

 上岗员工三种类型。

 2、 新进员工原则上实行试用期制度。特殊岗位经总经理

 批准可直接转为正式员工。

 3、 新进员工办理手续前,由办公室进行面谈,发放员工

 通知,在新进员工接受员工须知有关条款并同意后,方可办理进人手续。

 4、 员工须知应注明工资待遇,工作纪律和要求,辞职和

 辞退等条款。

 5、 新进员工在阅读并同意员工须知条款后,填写个人简

 历,并领取新进员工申请表。(申请表分为学习期员工申请表、试用期员工申请表、熟练工直接上岗申请表)。

 6、 新进员工持申请表到办公室、用人部门签署意见后,

 到总经理处签署审批意见。

 7、 总经理根据公司情况对新进员工进行考核后,签署同

 意或不同意录用意见。对同意新进员工签署学习期、试用期、或直接上岗三种意见,并签署具体工资待遇意见。

 8、 新进员工持批准申请表到办公室办理进人手续。

 9、 办公室凭新进员工交来的进人申请表,下发用工通知。

 通知一式三份。一份交新进员工,到用人部门办理上岗手续。一份直接发财务部,财务部根据用工通知核实工资和待遇。一份作为该员工个人档案保存。

 10、 试用期员工工资为正式工的60%~80%,无绩效奖和提成

 奖。

 11、 新进员工可提出提前转正申请,由主管部门负责人签

 署意见,经部门负责人同意提前转正的新进员工,持申请报告单到总经理处审批。

 经总经理批准同意提前转正的,到办公室领取新进员工转正申请表。按照申请表要求,办理试用期员工转正手续。

 12、 办公室收到员工转正申请表后,审核有关手续后,发

 放正式用工通知。正式用工通知一式三份。具体办理程序和发放通知同用工通知。用工部门和财务部凭正式用工通

知办理有关上岗和工资待遇手续。

 13、 试用期满后,新进员工正常转正的,由本人填写转正

 申请表,按照提前转正员工程序办理手续。

 14、 试用期内,自动申请辞职的,由本人填写试用期员工

 自动辞职申请表。按要求到用人部门签署意见,报总经理批准同意。试用期内自动辞职员工辞职时应缴纳试用期学习培训费。

 15、 试用期员工自动辞职的,其工资结算为试用期工资的

 80%。

 16、 试用期员工未经批准,自动离岗的,不发放任何工资

 和待遇。

 17、 经批准同意自动辞职的试用期员工,应将申请表交办

 公室,由办公室开具新进员工自动辞职通知。通知一式三份,发至财务部、用人部门和办公室。用人部门凭通知单办理工作移交手续,并签署交接完意见。办公室凭生产部交接完通知单办理后勤交接,并办理交接完毕意见。财务部凭上述意见结算工资待遇。

 18、 试用期员工因工作不适合或不能胜任岗位工作要求,

 可以辞退。辞退职工由用人部门提成申请报告,经公司研究,总经理同意后,由办公室汇同用人部门负责人找其谈话,并下发辞退通知。辞退通知下发3天内,由被辞退职工到办公室领取员工辞退表。被辞退职工凭员工辞退表办理有关手续。不自动办理辞退手续的试用期员工。由办公室发放辞退通知。各部门凭办公室发放辞退通知三日起,不安排上岗,不发放工资和一切费用。

 19、 用工部门凭员工辞退表办理工作交接,并在辞退表上

 签署交接完毕意见,办公室凭用工部门意见,办理后勤交接手续,财务部凭上述两部门意见,方可办理财务手续,发放工资和待遇。

 20、 试用期员工辞退工资为试用期的工资的100%。

 21、 学习期员工学习期根据学习的岗位确定,一般为1~6

 个月,学习期员工只发生活费,生活费标准为500元/月。

 22、 学习期员工可提出学习结束,要求试用期申请报告。

 也可在学习期提出提前结束学习期,要求试用申请。经用人部门负责人同意后报总经理审批。总经理根据情况,安排办公室组织考核,经考核后,可以试用了,由总经理批

准转为试用期员工。未经批准同意的,仍为学习期员工。

 23、 学习期员工可提前1天提出辞职申请,经用人部门负

 责人同意后,直接到办公室领取学习期员工辞职申请表,按申请表要求办理辞职手续。其程序与试用期员工辞职程序一致。

 24、 学习期员工辞职工资为学习期生活费的100%。

 25、 学习期员工在学习期内不遵守公司制度,学习态度不

 端正的,可以辞退。辞退程序与试用期员工程序一致。进行部门安排学习培训的,要补交学习培训费,否则不发放生活费。学习期员工不自动办理辞退手续的,由办公室直接发放辞退通知。各部门由办公室发放辞退通知三日起,不得安排上岗,不发放工资和生活费。

 26、 熟练工直接上岗员工在上岗前办理熟练工直接上岗员

 工申请进人手续。先填写熟练工直接上岗申请表。经用人部门组织考核,能够胜任岗位工作的,由用工部门签署意见,报总经理批准。用工部门不同意的,不得作为熟练工直接上岗。经总经理批准同意直接上岗的新进员工,由办公室负责办理用工通知。通知一式三份,发至财务部、用人部门和办公室。用工部门凭办公室通知,方可安排上岗。财务部凭办公室通知核发工资和待遇,同时,办公室与其签订正式劳务合同。未签订正式劳务合同的,不得发放用工通知。

 27、 新进员工学习期、试用期和熟练工直接上岗正式用工

 期以办公室用工通知日期为开始时间,辞职、辞退时间以办公室辞退、辞职通知之日为结束日期。

 28、 新进员工上岗管理等用于正式员工管理。

  二、考  勤  制  度

  根据本公司实行综合劳动工作时间的实际情况,制订本制度。

 1、 实行分部门考勤,每月3号前各部门将考勤情况报财务

 部。不按时交纳考勤表的,对部门负责人每次罚款50元。

 2、 管理部门周一至周六上午九点上班,下午四点半下班,

中午不休息,周日休息一天。实行管理人员节假日轮流值班制度。

 3、 管理部门的考勤由办公室负责。生产部、实验室实行生

 产时间生产人员必须在岗制度,具体考勤由生产部、实验室根据岗位制订实施。办公室负责抽查。

 4、 员工请假一天以内由主管领导批准,一天以上经部门负

 责人同意报总经理批准。中层干部请假由总经理批准。

 5、 管理人员请假按日平均基本工资标准相应扣除工资,生

 产人员每月请假4天内不扣工资,超过天数按日平均基本工资扣除。

 6、 病假由医院出具证明,病假不扣工资。

 7、 迟到、早退罚款20元/次。旷工一天扣三天工资(基本

 工资),三天以上予以辞退。

 8、 公司领导对所有岗位随时抽查,发现有员工不在岗情

 况,又没有按制度执行考勤,对主管负责人进行处罚,发现一次罚款50元。

 9、 所有罚款都由办公室管理。用于员工活动经费。

 10、 本制度从2010年10月1日开始执行。

  三、日常行为规范管理制度

  为加强公司员工的劳动纪律管理,形成良好的生产工作次序,确保各项生产工作任务的完成。制定本行为规范。

 一、 劳动纪律

 1、 公司全体员工必须按时上下班。在工作时间内服从领导

 安排,完成好当日的工作任务。

 2、 各员工必须穿戴整洁,保持工作环境卫生,接待客人谈

 吐文明。

 3、 员工不准迟到、早退、不准脱岗、串岗、睡岗,不准做

 私活和与工作无关的事情,不准带小孩上班,不准在生产、工作现场大声喧哗。

 4、 上班期间严禁在工作场所从事下棋、打牌或其他形式的

 ;严禁酒后上班和上班饮酒;严禁打架、斗殴和无理取闹。

 5、 岗位原始记录必须真实、准确、规范的填写,不得乱写

 乱画、做假记录,原始记录不得遗失。员工必须遵守岗

位操作规程,不得违章操作。

 二、 处罚

 1、 凡有下列行为之一者,罚款20元。三次以上不改者辞

 退。

 ⑴、 上班迟到或早退者;

 ⑵、 有交制度的,未按规定交者;

 ⑶、 未按规定填写各种原始记录或涂改、撕毁记录、做假

 记录者;

 ⑷、 请假或休假未按规定履行手续者

 ⑸、 参加各种会议迟到者;

 ⑹、 有领导或客人到岗位检查或参观,文明礼貌行为差

 者;

 ⑺、 上班时间带亲属、小孩到工作岗位上的;

 ⑻、 不履行职责或不按工艺操作规程影响正常生产工作

 次序者;

 ⑼、 在生产工作场所无理取闹,给生产工作带来不良影响

 者;

 ⑽、 酗酒上班寻衅滋事,不听劝告者;

 ⑾、 未经公司领导同意在办公室或宿舍留宿来访者; ⑿、 未经公司领导批准在外兼职者;

 ⒀、 不服从领导工作安排者;

 ⒁、 违反安全制度者;

 ⒂、 发现公司财务被盗不报告者;

 ⒃、 泄露公司内部机密者。

 三、 有以下行为之一者,处以200元以上罚款,情节严重者

 给予辞退。

 ⑴、 在生产区内打架斗殴者;

 ⑵、 煽动怠工或罢工者;

 ⑶、 散布不利于公司谣言者;

 ⑷、 一月内累计旷工达三日以上(含三日)者;

 ⑸、 上班期间在工作岗位打牌、下棋或进行其他形式的赌

 博者。

 四、 有以下行为之一者,处以1000元以上罚款,并赔偿经

 济损失,直至报有关部门查明责任。

 ⑴、 聘用期内,刑事处分者、

 ⑵、 严重违纪,给公司造成经济损失者;

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商砼搅拌站规章制度

商砼搅拌站规章制度【篇一:商品砼搅拌站管理制度】商品砼搅拌站管理制度第一章总则第一条为加强混凝土搅拌站的管理,提高预拌混凝土产品质量,根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准,参照gb/t19000—2000族标准,制定本规程。第二条项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理,技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。第二章混凝土原材料管理办法第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格
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