
一,投资传媒公司的理由
传媒行业作为在现代咨询媒体非常发达的时代,是文化产业非常重要的组成部分,而文化产业作为在社会相对安定的时代,是蓬勃发展的,最重要的,作为非传统行业,其产业的高附加值是所有投资者所关注的,传媒行业涉及到生活的方方面面,形式多样,也因此,从各角度介入传媒行业的投资者也非常之多。
二,投资传媒公司的方向
传媒公司涉及方向非常庞杂,只要涉及各种媒体的文化产业都可以被称作传媒,而在这其中,受关注度最高的应该就是各种影视媒作发行方向,在这个行业内,高附加值,高回报率,都是其他各个方面所无法比拟的。所以在投资传媒公司方向上,我认为应该投资影视制作发行方向。
三,投资影视制作的优势和劣势
作为进入影视制作圈内的新人,我和我的团队在影视制作方面虽然稍显稚嫩,但是相对来说更职业,更有冲劲,在陕西这个相对来说影视制作水平较低的省份,只需要通过几次磨练,水平将不低于现在很多的影视制作单位。同时,由于是新人,相对来说人力成本也比较低,在制作竞争中也将占有一定优势。
劣势也同样,刚刚进入圈内,各种人脉关系都是在建立的过程中,这对于发行方向会有一些影响,导致发行成本过高,或是制作成片,不能及时发行,成本提高等不利因素。
四,传媒公司的发展策略。
我对传媒公司发展有一套自己想法,方法如下:
首先,参加大赛积累经验,积累名声。无可否认的是,如今的中国,各种影像节,电影节,微电影节,微电影大赛多入牛毛,在年度规划中,每年至少参加三到四次各类比赛,都是以公司名义参加,所选送的作品可以是自己公司制作团队的作品,也同样可以是那些小的影像工作室无力投资的一些作品,筛选小工作室的精彩剧本,进行小额投资,进而在全国大赛中,有所突破,必将是快速成名,加速宣传自己的过程。预计,每年投资不高于十万圆,回报率就是公司的名气在圈内被人所认同,加速整合资源。
其次,制作单本短剧,加速台方关系运作。各大电视台为了收视率的问题,纷纷推出自己的本土影视短剧栏目,本市以“狼人虎剧”“都市碎戏”“百家碎戏”“西安故事”为例,多数制作费用控制在五千到六千圆左右,电视台的购买价格一般为八千至一万圆不等,制作单本短剧,利润还在其次,通过进入电视台购买播放的过程,是一个建立电视台人脉的过程,为下一步进入电视领域打好基础。制作成片不低于十本,制作费用一年不超过十万元,人脉关系费用十万元左右,基本投资打平。
再次,栏目的承包及运作。在各大电视台,都有很多的人举着支票去承包某些栏目,不是因为这些栏目赚钱,而是因为这些栏目都能够和电视台内的各色人等产生交集,人脉就是在这个过程中建立起来的,在承包一年栏目的过程中,将接触到制作人,摄像,灯光,主持人,广告人,导演等各种人,吸收利用好这些人,加入团队或者有业务时利用其人,其人脉,都是可以选择的方式。一年投资不下于五十万,基本投资打平。
最后,全面由制作介入发行一方。人脉的建立,名气的积累,制作经验的增加,各种影视作品的进入市场,三到四个核心制作团队的建立,部分三四线艺人的管理权的签订,部分影视院线关系的积累,全面进入发行阶段。
五,投资金额。
按启动资金二十万计,主要花费方向为设备购置,办公地点的建立,公司的注册。基本花费如下:
摄像设备:1, 佳能5D Mark II 13000 镜头组30000左右
2,跟焦器1000,上提手柄1200,7寸监视器850,遮阳罩1200,支架750,肩托手柄 1200,三脚架,滚轮 (佳能整套,55000以内)
3,松下P2 260MC 34000,P2卡32G 3300
4,松下摄像套件,市价,这个比较好找。(松下摄像机及其摄像机整套,50000以内)
5,苹果非编台式机一台,9999
办公室租赁,公司注册,实价。
整体资金利用十二万元。
前期主要业务开展,百家碎戏,都市碎戏等单本剧的制作。
人员配置:所需制片人1名,(非常重要),制作团队一个人员(核心人员三人左右即可),办公室文员1名。人力成本,每月不超过6000元,制片人和制作团队只拿一点保底工资,开工拿钱。
一个制作团队每月制作三部单本为例,回收资金30000元,毛利10000左右。
以上就是简单的传媒公司发展规划,进入正式操作阶段,将会遇见一些不可预知的困难,当然也会有其他关系的帮助,届时,还需要各位投资人的支持和谅解。
我的优势和劣势:
1,刚刚进入娱乐圈,没有太多娱乐圈内的毛病和陋习,因为是为了爱好和艺术进入娱乐圈的,比较职业好学。
2,手里有一个制作团队,比较专业而且相对人力成本较低的剧组,制作团队以及部分演员。
3,由于前期学过舞台剧表演和编导,因此文艺圈内拥有一定的人脉,涵盖有演员,艺术团体,陕台,市台,西影厂等。
4,劣势,制作速度较慢,水平有待提高(电影方向,电视单本方向水平足够)
5,陕台,市台,西影厂的人脉刚刚建立,不很稳固,需要长期维护中。
6,性格决定不适合作为一个制片人,而更加适合做一个导演,编剧这种团队人物。
