2015年检修部车间工会工作计划

一、工作目标

1、促进部门生产经营能力进一步增强。稳步开展劳动竞赛工作，不断发挥劳动竞赛在优化生产技术指标、激发员工活力方面的作用。认真落实《合理化建议管理办法》，在公司专题合理化建议的基础上适当开展部门合理化建议征集活动，建议实施完成率达到70％以上，完成一批有较大影响的合理化建议。

2、维护员工合法权益的机制进一步完善。坚持车间职代会制度，继续保持“五比一争”部务公开和“四好一满意”民管会竞赛成果，部门民主管理工作继续走在公司前列。

3、提升员工素质的职能作用进一步发挥。继续开展群众性技术练兵、技术比武活动，以赛促练，提高员工的技术技能，在岗员工参赛率达到80％以上。严格按照计划要求组织开展文明总评、季度之星、走访慰问、全员健身、文体活动，保护和发展企业生产力。

4、自身建设水平得到进一步提高。加强“职工小家”建设，会员评家满意率达到90％以上。杜绝计划外生育现象，全面完成公司下达的女工和计生等各项工作任务。

二、工作任务