护理重点环节管理制度

1．重点时间的护理环节管理：

（1）护理部建立护理部主任、护士长夜查房、节假日查房制度。

 职责：检查岗位职责落实情况，参与危重患者抢救，协助解决护理工作中的难点问题，协调护患冲突，解决突发事件时的应急需求。

（2）科室建立晚夜班、节假日二线班制，成员由护士长和护理骨干组成。

 职责：指导晚夜班、节假日护理工作，参与危重患者抢救，协助解决护理技术操作中的难点，协调护患冲突，解决突发事件时的应急需求。

2．重点患者的护理环节管理

（1）加强急危重患者管理，严格查对制度、各种交接制度，及时、准确发现危重病患者病情变化，实施有效的护理措施。

（2）建立危重患者上报制度，值班人员就是将危重患者基本情况报告护士长，护士长及时查看患者并给予指导。

（3）值班护士应掌握患者的基本情况，并做好护理记录。

（4）建立护理疑难病历讨论及会诊制度。

（5）科护士长、护理部经常深入病区，了解急危重患者情况，检查督导护理措施落实情况。

3．重点护理人员环节管理

（1）护理部加强对新护士的管理和培训，未取得护士注册证前，严禁单独值班或从事护理工作。

（2）护士长对毕业1-2年的护士应安排工作经验丰富的人员带教，定期组织学习及培训，工作中多检查、多跟班、多提问、多指导。

（3）合理排班，主意新老护士搭配，要求高年资护士检查和帮助新护士的工作。