公司员工绩效考核表(范例)

    姓名：

    部门：

    职位：

    此次考核日期：

    上次考核日期：

    此次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）

    □试用期满

    □升职

    □续签劳务合同

    □降职

    □临时或定期提薪

    □企业内部调动

    □其他 （请简单讲明）

    填表讲明：

    1.填报人客观、公平地评判职员工作表现。

    2.本表将作为职员转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的要紧参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。

    3.填报人对本考核项目如有疑咨询，请向人力资源部咨询。

    一、职员自我评定：

    1.自我评定

    （1）关于过去一年在公司的表现感到：

    □专门中意 

    □还能够 

    □不中意

    （2）对你与同事及上司间关系感到：

    □专门中意 

    □中意 

    □还能够

    □不中意

    （3）关于目前的工作感到：

    □还能担当更困难的工作 

    □能力稍感不足

    □正适合本身能力

    □能力明显不足

    （4）对目前的工作量感到：

    □太大 

    □适中 

    □太少

    （5）对目前工作环境感到：

    □专门好

    □好

    □尚好 

    □差

    （6）对目前工作时刻感到：

    □太长 

    □稍长

    □刚好

    （7）对目前的待遇感到：

    □专门好

    □合适

    □稍少

    □太少

    （8）对所担任职务期望： 

    □连续担任现职

    □能变更至部门

    □能调动至同部门职务

    （9）对何种训练较感爱好或何种训练对你的现职有所关心？

    （10）有机会期望从事何种工作？

    2.过去半年对公司的奉献

    3.对主管的建议

    4.对公司的建议 （包括治理制度等方面）

                                                          职员签字：

                                                          日期：

    二、部门经理考核

    （一）综合素养

    1.工作素养

    □ （1）经常保持高水准，极少出错

    □ （2）通常保持良好水准，偶然出错

    □ （3）水准尚好，但需经常督促

    □ （4）经常出错，实难委以重任

    2.主动性

    □ （1）工作有重点并杰出完成任务

    □ （2）能工作而专门少等候指示

    □ （3）经常依靠上司指示，无主见

    □ （4）只能完成指令性工作

    3.工作效率

    □ （1）效率极高

    □ （2）效率一样

    □ （3）效率低，工作不误期

    □ （4）效率差

    4.工作准确性

    □ （1）极高

    □ （2）经常正确

    □ （3）通常正确，偶然出错

    □ （4）粗心，经常出错

    5.对本职工作的认识

    □ （1）认识深刻，极少需要关心

    □ （2）认识良好，偶然需要关心

    □ （3）认识一样，需要指导

    □ （4）认识不够，需要经常指导和关心

    6.专业知识

    □ （1）有丰富的专业知识，并能完成任务

    □ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务

    □ （3）有一样的专业知识，能符合工作需要

    □ （4）专业知识不足，阻碍工作进展

    7.工作态度

    □ （1）热心工作

    □ （2）乐于工作

    □ （3）缺乏热诚

    □ （4）态度恶劣

    8.合作性

    □ （1）极具合作精神，虚心同意他人的意见嗄

    □ （2）具有良好的合作精神，情愿同意他人的意见

    □ （3）坚持一样合作关系，对他人的意见不抗拒

    □ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感爱好，甚至抗拒

    9.责任感

    □ （1）责任感强，能完成任务，可放心交付工作

    □ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作

    □ （3）尚有责任感，能如期完成任务

    □ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务

    10.制造力

    □ （1）持续创新，想像力极丰富

    □ （2）常有新的创意，想像力强

    □ （3）想像力一样，偶有新创意

    □ （4）缺乏想像力，罕有创意

    11.进展潜力

    □ （1）学识、涵养俱优，极具进展潜力

    □ （2）具有相当学识、涵养，具有进展潜力

    □ （3）稍有学识、涵养，可培养

    □ （4）学识、涵养欠缺，不具进展潜力

    12.经历力

    □ （1）超常，经历强而准确

    □ （2）较好，记事准确性高

    □ （3）一般，记事偶然出错

    □ （4）差

    13.英语水平

    □ （1）熟练运用，能够中英文互译

    □ （2）日常交流，不能进行专业翻译

    □ （3）稍有英文常识，能够培养

    □ （4）不懂英文

    14.成本意识

    □ （1）强烈，能主动节约

    □ （2）具有成本意识，常能节约

    □ （3）成本意识低，稍有白费

    □ （4）成本意识差，常有白费

    15.出勤率

    □ （1）良好，只在紧急情形下缺席

    □ （2）无迟到、早退现象，有事先请假

    □ （3）偶然迟到，尚未超过规定

    □ （4）出勤表现差，有违规现象

    16.领导才能

    □ （1）善于领导部属，制造性达成目标

    □ （2）灵活运用部属，顺利达成目标

    □ （3）尚能领导部属，将就达成目标

    □ （4）不受部属信任，工作意愿低

    17.个人外表

    □ （1）经常保持仪容整洁

    □ （2）通常保持仪容整洁

    □ （3）不太注重仪容整洁

    □ （4）常不修边幅

    18.品德言行

    □ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿

    □ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人

    □ （3）言行尚属正常，无越轨行为

    □ （4）有缺点且无引人注目之长

    （二）工作表现

    1.请在适当空格内划 ［√］符号

    □ 建议提升

    □ 工作表现良好

    □ 有进步

    □ 适合现职 

    □ 不可能有大的进展 

    □ 不适合现职位

    □ 工作表现退步

    2.简述该职员最突出的弱点或缺点。

    3.简述该职员在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。

    4.叙述该职员对本企业做出的突出奉献。

    （三）考核成绩

    1.整体考核成绩 （请选择其一）

    □优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣

    2.评语：

                                                                 考核者签字：

                                                                  日期：

    3.主管、副总评语：

    4.主管、副总签字：    

日期：

    人力资源部评定：

    （1）评语：

    （2）依此次考核，特决定该职员：

    □转正 在___________任________职

    □调职 至___________任_________

    □续签劳动合同 自____________至____________

    □降职为______________

    □提薪或降薪为______________

    □辞退

    □晋升为_____________

    □其他     ________________________

    人力资源部经理签字：                日期：

    总经理签字：                        日期：