【最新】设计单位竣工总结模板

    一、前言

    本次竣工总结报告能够完成，首先要感谢全体设计师、工程师、品控人员、技术支持人员以及各部门的大力支持与协作，感谢所有的参与人员为项目的顺利完成做出的贡献。

    本次竣工总结报告的主要目的是总结反思本次项目的设计过程、管理流程、技术标准、经验教训以及未来的改进方向和建议，为今后同类型项目的设计提供借鉴和参考。同时也是对全体参与人员的表彰和激励，为更好地发挥各自专业的优势，提高团队的协作精神和专业水平。

    二、项目背景

    本次竣工总结报告是基于×××项目的设计过程、管理流程、技术标准进行总结，分别从项目立项、初步设计、施工图设计、施工阶段和竣工阶段五个阶段进行描述。该项目是一次集节能环保、智能化、高品质、高标准于一体的综合性大型工程，投资总额约××亿元。

    三、总体情况回顾

    3.1 项目立项阶段

    项目立项阶段主要是基于客户需求进行前期调研，确定项目规模和用途，评估项目投资，编制立项报告和可行性研究报告。通过多方面的市场研究以及对于其他工程的调研分析，我公司的设计方案得到了最终的通过，并被选为该项目的设计单位，具体工作内容如下：

    （1）确定项目规模及用途；

    （2）深入调研市场及行业背景；

    （3）制定项目总体构想和发展规划；

    （4）编制竞标方案；

    （5）配置专业技术人员；

    （6）编制项目可行性研究报告。

    3.2 初步设计阶段

    初步设计阶段是根据客户需求和项目可行性研究报告编制项目方案，提出各专业建议，并在工程可行性的基础上，形成项目概算和进度计划。本阶段的主要工作包括：

    （1）回顾项目规划构想与可行性研究报告的内容；

    （2）深入了解业主与参建单位的需求；

    （3）确定建筑总体布局、建筑造型、工程材料的选择；

    （4）确定各专业时序计划和编制初步设计报告；

    （5）编制概算。

    3.3 施工图设计阶段

    施工图设计阶段是在初步设计阶段的基础上深化设计，获得完整、具体、标准化的设计成果，具体工作如下：

    （1）对初步设计方案进一步完善和深化；

    （2）根据施工技术和标准，编制图纸及技术规范；

    （3）与参建单位进行深入沟通，解决专业问题；

    （4）组织图纸评审；

    （5）提交施工图纸和施工图技术规范。

    3.4 施工阶段

    施工阶段主要是对设计方案进行实施，监督施工质量和进度，执行技术标准和程序。工作主要包括：

    （1）现场施工监督、进度管理和资料管理；

    （2）处理和解决施工中的技术问题；

    （3）对工程进度、质量进行监测和管理；

    （4）与参建单位沟通，解决工程问题；

    （5）进行工程验收及完工确认。

    3.5 竣工阶段

    本阶段主要是完成工程项目的竣工验收工作，主要任务包括：

    （1）对整体工程进行质量验收和工程竣工清单的签署；

    （2）提交竣工文件并向审批机关申请工程竣工验收；

    （3）随时调查电话查询关于工程的使用情况，进行售后服务、对工程进行维保和保修工作；

    （4）进行工程投资的结算工作。

    四、设计评估

    本项目设计工作过程中，我们按照设计规范、部门标准和相关法律法规开展设计工作，同时注重创新和可行性，使设计方案达到了客户要求的要求和效果。

    但是，在设计过程中也存在若干问题：

    1. 设计上存在的问题

    （1）某些细节设计不够准确和完整，需进行修改和补充；

    （2）某些专业之间协调配合不够紧密或配合流程不够顺畅，需要进一步加强；

    （3）某些设计方案能够更好地体现特色和创新，需进一步拓展发挥；

    （4）某些专业标准需要更新和完善，以更好地适应市场需求。

    2. 管理上存在的问题

    （1）项目管理（包括进度控制和资金控制）需要更到位、有效地实施；

    （2）部分生产设备的领先技术不达标、不符合实际需求，需要加强生产设备升级、优化、调整；

    （3）部分专业人员技术能力、培训体系、管理水平需要进一步提升。

    五、经验总结

    根据本项目设计过程和管理流程，我们提出了以下几点经验教训：

    （1）不断学习和掌握最新的设计理念和技术标准；

    （2）强化全局性的规划设计，避免单一注意某一专业和部分领域的设计问题；

    （3）注重项目质量控制，加强与外部供应商和参建单位的沟通，有效实现整体规划布局和工程实施策略的协调；

    （4）要做好方案细节设计和审图工作，增加方案的可行性和专业性；

    （5）加强施工图设计阶段的质量控制，要求施工图精度高。同时，让参建单位保证施工文件的有效性并制定正确的施工方案；

    （6）加强工程管理，督促施工单位更好地完成工作任务。

    六、建议和改进

    针对以上经验教训，我们提出以下改进建议：

    （1）加强项目管理和监督；

    （2）细化专业、深化设计；

    （3）清晰专业分工及职责；

    （4）增强公司内技术创新水平；

    （5）更好地协调各参建单位。

    七、总结

    本次竣工总结报告的编制，是本次项目成功完成的一个重要环节。通过本次总结，我们不仅可以发现工作中的不足和不足之处，更重要的是为今后的创新探索和发展提供了借鉴和参考。同时，期望本次总结也能激励全体参与人员更加努力地工作，不断提高团队专业水平，为公司未来的发展和创新，贡献更大的力量。