人力资源管理的新趋势

·12·党政智囊 在当前社会的发展中，企业要想强有力

的一直经营下去就必须要依靠强有力的人力

资源管理力量，尤其在当前网络时代中，企

业与企业之间的竞争越来越激烈。然而，企

业与企业之间的竞争不仅仅在于资源、技术

的占有，更为重要的是人才的选拔和培养。

人作为企业中的个体在整个企业的发展中占

有主导力量，通过人力资源管理选拔优秀的

人才、培养适合企业发展的员工，才能为企

业的发展提供最为基本的保障。

一、人力资源管理未来发展的新趋势

（一）人力资源管理的地位逐日提升

对于一个企业的发展而言，人是最为核

心的主观力量，企业之间的竞争在当前的发

展中其实在某种意义上是人才的竞争，进而

也就是人力资源管理水平的竞争。因而，在

当今的社会发展中，人力资源不仅仅只是一

个企业、一个单位普通的一个部门，而是涉

及到企业发展的核心力量和资源。而今，企

业的发展讲究的是是否有足够优秀的战略规

划，战略规划是企业发展的目标和方向，然

而再好的梦想没有适合的人去实现它，无论

是梦想还是企业的战略规划都是纸上谈兵。

因而，未来的人力资源管理在企业中的地位

势必会日益上升，而意识到这一点同时也不

断的在提升自己人力资源管理水平的企业在

未来的发展中一定会成为某一领域的佼佼者。

（二）人力资源管理在企业价值链中的

作用日益明显…

在这一全新的时代中，让我们不妨去思

考这样一个问题，人力资源管理是通过什么

来实现人力资本价值的增值，其答案不难思

考，就是价值链。价值链其实在其发展的过

程中本身就是它激励人才的一个过程，去自

我创新的一个过程。只要企业在日后的发展

中逐渐的围绕价值链的管理范围来进行发展

和跟进，那么人力资源管理在企业的价值链

中，在企业创造价值的过程中就一定可以为

顾客、为所需要服务的对象提供更为诱人的

附加价值。因此，人力资源管理部门要从以

往的角色中逐渐的转变过来，由以往的中心、

部门转为为企业各个部门服务的且密切

联系的服务部门，成为各业务部门的业务伙伴。

（三）人力资源管理在价值链中为企业创造的价值逐日显现我国在人力资源管理方面虽然起步比较晚，但是在历史的发展过程中，其自身也经历了五个发展的阶段，这五个阶段分别是培训与发展、人力资源自身的发展、人力资源员工绩效的发展、学习绩效的发展以及学习者的发展。我们不难总结出而今发展中的人力资源管理更加趋向于人才的选拔与培训，为企业创造了更大的价值，未来人力资源管理势必会为企业的发展带来更大的经济效益。二、新时代下应对人力资源管理趋势的对策 （一）…提升员工价值体验，扩宽人才互动渠道…在新的时代下要想很好的适应人力资源管理发展的新趋势，就必须要提高自身人力管理的水平和方法，就笔者看来，其实际可以应用的方法有很多，但是，提升员工的价值体验从而拓展人才互动的渠道是最为有利的一个方法。尤其是在互联网时代，人力资源的管理就更加应该具有互动交互性。与此同时，人力资源管理除了要开通企业外的沟通交流渠道外，还应该积极的开通企业内部与各个部门的沟通渠道，只有这样，才能为企业的人力资源管理创造更大的管理价值。　　（二）提高员工的使命感，完善人才激励机制…人力资源管理水平要想提高还有很重要的一点就是要了解每一个岗位的工作职责和工作性质，进而根据员工自身的能力、性格以及其工作的态度来有针对性的进行安排岗位，只有员工认为在自己的工作岗位上能够胜任且有能力完成每一项工作才能有对本岗位的使命感。与此同时，我们还要尽量的完善人才激励机制，对于那些优秀的员工我们可以用升职、培训等方法进行激励，同时，在培训的过程中，针对员工的岗位需求使得员工因为满足而想要学习、要去学习的渴望，才能培养出高匹配职位的人才。…………（三）以大数据作为依据，加强人力资源管理…除了以上两点外，要想提高人力资源管理的水平，还需要以网络数据为依据，人力资源管理中应用到大数据的地方越来越多，大数据在人力资源管理的体系中其优势也日益凸显。因而，在未来的企业发展中，人力资源管理这一领域还应该以大数据这种技术为基础和依据，进而提高人力资源管理的效率。同时，这种技术性的应用除了要在绩效、薪酬方面应用外，还更应该应用到培训、后期员工升职、岗位匹配等方面中。（四）关注人工智能的应用，提升员工成就感近年来高校毕业生缓就业、不就业、自主创业的现象越来越多，企业吸引人才的难度越来越大。企业要想持续提升人力资源管理水平，留住人才，必须做精、做细人力资源管理工作。当今社会，人工智能技术日新月异，在企业管理中的广泛应用已是大势所趋，对传统的企业用工带来性的变化。为做好人力资源管理工作，必须加强岗位分析，为员工构建完善的职业发展通道，对重复性的业务工作，尽量使用人工智能替代，在有效解决用工难问题的同时，把宝贵的人才从繁琐的重复性工作中出来，让他们从事更有挑战性的工作，提升其工作的成就感。三、结语综上所述，对于人力资源管理新趋势以及其对策的研究无论是对于人力资源管理自身在实际应用水平的提高而言，还是对于企业的健康、持续发展而言都有着不可忽视的重要作用。因此，在今后的人力资源管理中，我们不能固守原有的管理方式，而是要适应时代的发展、环境的变化，根据人们生活方式、思维方式的实际情况、根据当前人工智能的发展技术,采取新的方法与对策来全面提升当前人力资源管理的水平和质量，进而在当前的市场经济时代屹立于不败之地。【作者简介】陈济成（1962-），男，MBA 人力资源工程师。【参考文献】 [1]杨智.企业人力资源管理的未来发展趋势[J].湖南科技学院学报,2010(05):44.[2] 曾思权.“互联网+”时代企业人力资源变革研究[J].中国市场,2016（05）:57-59. 人力资源管理的新趋势

陈济成

（河北航空公司，河北石家庄 050000）

摘要: 经济的发展、科技的进步使得当前人力资源管理领域在以往的基础上有了很大的改变和提高。尤其在目前的网络时代里，人力资源管理更加有了新的发展趋势，人力资源管理领域未来如何发展，各大企业如何适应这一发展是目前很多人关注的一个热点问题。本文主要分析了人力资源管理未来发展的新趋势，旨在为进一步提高我国人力资源管理的水平而提出一些有价值的参考意见。

关键词：人力资源管理；发展趋势；资源；对策

中图分类号：C91 文献标识码：A 文章编号：2096-4609（2018）23-0012-001