战略框架和战略描述页
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责编：小OO
时间：2025-10-05 10:06:22
战略框架和战略描述页
战略框架和战略描述松川战略框架图收益增长战略提高生产率战略财务透视挑战利润目标：3000万基本利润目标：2760万流动资金总量：客户透视运营卓越战略内部透视人力资源战略学习与成长透视松川战略描述四、任务分解及指标挑战利润目标：3390万基本利润目标：3119万流动资金总量：挑战销售目标：12727万基本销售目标：11708万佛山成都上海天津国贸挑战利润目标1940万380万625万225万220万分解目标基本利润目标1785万350万575万207万202万流动利润目标利润率32.34%22%
导读战略框架和战略描述松川战略框架图收益增长战略提高生产率战略财务透视挑战利润目标：3000万基本利润目标：2760万流动资金总量：客户透视运营卓越战略内部透视人力资源战略学习与成长透视松川战略描述四、任务分解及指标挑战利润目标：3390万基本利润目标：3119万流动资金总量：挑战销售目标：12727万基本销售目标：11708万佛山成都上海天津国贸挑战利润目标1940万380万625万225万220万分解目标基本利润目标1785万350万575万207万202万流动利润目标利润率32.34%22%
战略框架和战略描述
松川战略框架图
| 收益增长战略 | 提高生产率战略 |
| 财务透视 | 挑战利润目标：3000万 |
| 基本利润目标：2760万 |
| 流动资金总量： |
|
| 客户透视 | |
| 运营卓越战略 | 内部透视 | |
| 人力资源战略 | 学习与成长透视 | |
松川战略描述
四、任务分解及指标
| | 挑战利润目标：3390万 |
| | 基本利润目标：3119万 |
| | 流动资金总量： |
| | 挑战销售目标：12727万 |
| | 基本销售目标：11708万 |
| 佛山 | 成都 | 上海 | 天津 | 国贸 | |
| 挑战利润目标 | 1940万 | 380万 | 625万 | 225万 | 220万 | 分解目标 |
| 基本利润目标 | 1785万 | 350万 | 575万 | 207万 | 202万 |
| 流动利润目标 | | | | | |
| 利润率 | 32.34% | 22% | 25% | 15% | 22% | 支撑目标 |
| 挑战目标销售额 | 6000万 | 1727万 | 2500万 | 1500万 | 1000万 |
| 基本目标销售额 | 5520万 | 1590万 | 2300万 | 1380万 | 918万 |
| 上交管理费 | | | | | | 月度任务 |
| 上交利润 | | | | | |
| 资材费用 | | | | | |
| 本年回款率 | | | | | | 年终指标 |
| 03年回收率 | | | | | |
| 本年坏帐率 | | | | | |
| 开箱合格率 | | | | | |
| 欠款/流动资金 | | | | | |
| 零件/流动资金 | | | | | |
| 成品/流动资金 | | | | | |
战略框架和战略描述页
战略框架和战略描述松川战略框架图收益增长战略提高生产率战略财务透视挑战利润目标：3000万基本利润目标：2760万流动资金总量：客户透视运营卓越战略内部透视人力资源战略学习与成长透视松川战略描述四、任务分解及指标挑战利润目标：3390万基本利润目标：3119万流动资金总量：挑战销售目标：12727万基本销售目标：11708万佛山成都上海天津国贸挑战利润目标1940万380万625万225万220万分解目标基本利润目标1785万350万575万207万202万流动利润目标利润率32.34%22%
