安全生产年度工作计划和考核办法

1、公司安全生产方针：

本公司安全生产管理方针：“安全第一 ， 预防为主 ，综合治理”。

2、本年度安全生产工作目标

通过规范的安全管理，力争避免全年生产特、重大事故的发生，科学管理安全生产工作，实施安全生产等级评定工作；具体内容有：

1）按照法律法规规定提取和使用安全生产费用和风险抵押金。具体费用列支、使用、财务报账等详见公司《安全费用使用台帐》；

2）加大对各生产车间重点部位、场所的安全技术改造，增加安全设施的投入。对陈旧、无安全保障的防护栏、防护网等安全防护设施进行技术改造。各车间、部门要设专人进行管理。各车间每周进行一次检查并做好记录，班组例行每日进行检查并做好记录。

3）加强公司各类员工的安全生产知识和能力的教育和培训。职工安全教育培训覆盖率达到100%；

4）应急预案演练保证每年组织不少于3次，重点部位事故应急救援预案演习每年至少1次。消防演习每年不少于2次。

5）年度召开安委会成员会议4次，每季度一次。开展公司内部安全生产大检查12次，生产车间、科室安全检查每周一次。班组安全检查每日进行。

6）公司在安全生产工作临时研究的事项，列入公司年度工作目标。

3、考核办法

1）公司安全管理办公室负责全年度安全生产目标执行、完成情况的考核。

2）公司向各级、各部门签发目标考核责任书；责任书一式两份，责任书中要明确安全方面的注意事项。公司留存一份，责任部门一份。

3）各部门单位要依据公司总的目标责任制定自身的年度安全工作计划和工作措施，以确保目标的有效实施；各部门单位的年度安全工作计划报公司安全管理办公室备案。生产车间、部门负责人必须在目标责任书上签字。

4）公司对目标责任书内容每季度进行一次考核，年终进行综合考核。

5）对发生事故，严格追究相关责任人的责任，并按照事故大小，对生产车间、部门负责人进行罚款、降职使用、处分、开除等处理。负有刑事责任的，移交司法机关处理。