关于事业单位人事管理面临的问题及应对策略

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来源：《企业文化》2013年第01期

        摘 要：事业单位的人事管理工作对于整个事业单位工作的进行有着十分重要的影响，但是随着事业单位的发展当前事业单位认识管理工作中存在的问题逐渐增加，这对于事业单位的发展造成了不利的影响。本文主要是对当前事业单位人事管理工作中面临的问题进行分析，并就如何解决这些问题提出合理的应对策略。

        关键词：事业单位 人事管理 问题 应对策略

        为了更好地促进事业单位的健康发展，事业单位逐渐进行了相关的改革，但是现有事业单位的人事管理工作中存在众多的问题，导致事业单位的工作受到一定的影响。随着社会的发展对于事业单位的工作也提出了新的挑战，完善事业单位的人事管理工作逐渐受到关注，原有的事业单位的人事管理需要做出调整才能更好地适应社会发展的需要。

        一、事业单位人事管理面临的问题

        事业单位作为社会服务的重要组成机构，在社会发展中发挥着十分重要的作用。合理的事业单位人事管理可以提高事业单位工作人员的工作效率和工作质量，对于事业单位的发展也有积极的作用。当前社会对于事业单位的发展要求逐渐增加，事业单位的人事管理工作需要不断做出适当地调整才能更好地适应社会的发展。

        （一）事业单位的用人机制不完善

        事业单位的人员都需要进行严格的考核才能获得相关的编制和工作岗位，但是这种管理制度并不十分完善，水务局这一事业单位的人才引进主要是通过考核编制进行的，但是由于一些岗位需要紧急人才由于受到编制的影响不能及时引进人才，甚至影响了工作的顺利进行。另外当前事业单位的人才引进机制仅仅是通过考试的方式进行，对于一些工作人员的实践能力并没有进行合理的考核，像水务局这样的事业单位往往需要一些具有工作经验的人员，但是一些通过招聘的人员的能力并不十分理想，一些招聘过程中也存在不公平或不公正的现象，这对于事业单位的人事管理工作的进行造成了十分不利的影响。

        （二）事业单位的考核机制不完善

        当前事业单位的考核机制已经难以有效地或者真实的反映出工作人员的工作现状，事业单位的考核中存在一定的不公平性和不公正性，这不仅仅影响了其他工作人员的工作积极性，同时也难以充分发挥考核机制的作用。另外一些事业单位的奖励并不十分明显，对于一些优秀的员工的奖励不能与其工作相符，对于一些违反纪律的工作人员的惩罚并不能起到有效地作用，导致事业单位的奖惩制度失去了一定的意义。

        （三）事业单位的人员安排不合理

        事业单位的人员安排是否合理直接影响工作人员工作的效率和事业单位的发展。由于当前一些事业单位的工作人员存在安排不合理的现象，对于事业单位的发展造成了十分不利的影响。一方面事业单位的人员配置不合理。由于一些事业单位的人员管理人员缺少对岗位工作的了解和认识，岗位的安排存在一定的问题，人员的配置出现失误，导致一些被安排的工作人员难以胜任相应的工作。另一方面事业单位的专业性人才并没有发挥出应有的作用。事业单位的人员安排中经常出现一些专业性的人才难以发挥出自己的特长，导致专业性人员的浪费。另外事业单位的人事安排中人员配置多余的现象也时有发生，导致工作效率的下降和事业单位人员管理工作受到影响。

        （四）事业单位的人才存在流失现象

        事业单位有编制是当前很多人不错的选择，但是事业单位的待遇与一些公司相比有着很大的差距，近几年出现了一些事业单位的工作人员辞职的现象，导致事业单位的人才流失。在人才流失的人员中大都是一些具有专业技术和综合能力的工作人员，这对于事业单位的发展造成了十分不利的影响。事业单位的人事管理工作也受到一定的影响，专业性人员的流失对于事业单位工作的正常进行也造成了十分不利的影响。

        二、事业单位人事管理面临问题的应对策略

        事业单位的人事管理工作水平直接影响事业单位工作人员的工作效率和工作积极性，对于事业单位的健康发展有着十分重要的影响。但是当前随着事业单位的改革和社会的发展，事业单位的人事管理工作中存在的问题逐渐增加，事业单位需要不断完善人事管理工作，促进事业单位的健康发展。

        （一）完善事业单位的引进人才机制

        事业单位的人才引进机制存在一定的问题，未能充分满足事业单位发展的需要。在引进人才的过程中处理需要加强对编制的考核之外，同时还需要注重引进人员的实践能力，这对于事业单位的工作尽快开展有着十分重要的作用。另外需要灵活运用编制制度，对于一些事业单位紧缺性的人才的引进可以适当地放宽相应的制度，这样可以有效地促进事业单位的健康发展，打破原有的固定的模式。

        （二）健全事业单位的考核机制

        随着事业单位的发展，当前事业单位的认识考核制度中逐渐实行绩效考核制度，主要是为了提高员工的工作积极性和工作效率。但是当前事业单位的绩效考核制度并没有达到相应的效果，未能调动工作人员的工作积极性。在今后的事业单位的绩效考核制度的建立中需要制定科学的考核机制，考核的方案需要与事业单位的实际情况相符，人事管理人员需要结合事业单位的发展现状制定合理的考核标准，这样可以更好地促进员工的工作积极性，充分发挥绩效考核制度的作用。

        （三）对事业单位的岗位进行合理的安排

        事业单位的岗位安排需要根据事业单位的性质和工作进行合理的安排，为了避免岗位安排不合理事业单位需要明确各个岗位工作的任职条件和工作任务，以便于实行岗位管理。一方面需要对岗位进行合理的安排，事业单位的岗位安排和设置不仅仅有利于工作人员的合理安排，同时还可以明确责任分工，提高工作的效率和工作质量，保障人尽其用，以免造成工作人员的浪费。另一方面需要建立相关的负责人制度，由于事业单位的岗位比较多，为了更好地提高岗位工作的效率，和工作人员的责任感实行岗位负责制度可以有效地提高岗位管理的效率。

        （四）改善事业单位的认识管理方式

        事业单位的人事管理中解决劳资关系问题成为当前备受关注的问题，由于一些事业单位的人事管理人员处理不当导致严重的劳资纠纷，不仅仅使工作人员的利益受到损害，同时也造成了十分不良的社会影响。在事业单位的人事管理工作中需要完善以人为本的管理理念，对工作人员进行人文性关怀，这样可以增加工作人员的安全感，提高工作的效率和质量。事业单位的人事管理工作需要改变原有的工作方式，更好地体现人文性关怀这对于事业单位的健康发展和减少人才的流失有着十分重要的作用。另外在事业单位的人事管理中可以适当地开展一些文化活动，这不仅仅可以缓解工作人员的工作压力，同时还可以创造良好的工作氛围，对于工作人员的工作效率和工作质量都有重要的促进作用。在事业单位的人事管理工作中还需要重视思想工作的开展，思想工作的开展对于提高工作人员的工作觉悟和工作积极性有着积极的作用。事业单位的人事管理人员还可以借鉴一些其他企业人事管理的经验或者是有效地方法，积极促进事业单位人事管理工作水平的提高。

        结语：

        人事管理工作对于单位工作人员的工作积极性和工作效率有着十分重要的影响，事业单位的人事管理随着社会的发展也面临众多的问题，事业单位的人事管理工作需要做出众多的调整更好地适应社会发展的需要。事业单位原有的管理机制已经难以满足社会发展的需要，事业单位需要不断完善人事管理制度才能保障今后工作的顺利进行。在今后的事业单位的人事管理工作中需要不断丰富管理方式，改善原有的管理理念，积极借鉴和学习其他行业优秀的成功的管理经验，更好地促进事业单位工作的健康发展，为社会的发展做出应有的贡献。

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