
一、如何利用好有限的时间?
对于销售人员来说,什么最宝贵?当然是时间,时间就是金钱。因此,如何合理高效地利用好自己有限的时间,是我们必须解决的基本问题。大家想想,每天真正和客户交流的有效时间大概是多少?抛开路上乘车的时间、找陌生客户的地址的时间(还有找不到的风险)、和门卫以及无关人员过招的时间、等待KP的时间、以及和KP闲聊的时间....而且我们每天还有很多有效但没有意义的拜访。抛开所有这一切时间,我们每天真正实质性地谈客户的时间通常不会超过两小时,甚至有时候连一个小时都不到。因此,如果我们能把实质性谈客户的时间增加一些,那么我们的效果将会好很多。
1、头一天就做好第二天客户的邀约工作,上下午至少各自一家,并且这两家不能约得太远,以尽量减少乘车的时间,最好是每天约好3家客户。晚上查好第二天要上门客户的周边还有什么客户,做好电话资料。
2、早上出门前,给客户打一个电话确认(尤其是距离比较远的客户),一是体现对客户的重视,二是避免被客户放鸽子或者让自己干等的情况。拜访完邀约的客户后如果时间允许,就近原则多拜访几家,有效利用时间。
3、尽量减少和客户闲聊的时间,因为你的时间是很宝贵的。打电话确认KP不在时,最好不要进去拜访,那样只会浪费你的时间且对进程推进毫无意义。
4、在路上的时间也要合理利用起来,要尽可能利用空闲时间多打电话,可以一路拜访一路邀约周边的客户,尽量提高拜访的质量。
5、到了下午17:30以后,通常情况下你就很难见到KP了,这个时候咱们就打道回府么?NO!既然咱们跑了那么远的路程那何不再有效利用一下时间呢?找到周边还没有拜访过的客户,把公司名称、规模等信息记录下来。晚上回去之后再查询这些公司的相关情况,等下一次来拜访的时候就有所准备了。而且最关键的一点是:因为你知道这些客户的位置,所以再也不用为找客户的地址而浪费大把大把的时间了。
二、心急吃不了热豆腐——客户跟进的节奏和技巧
1、第一次拜访客户,一定要挖出客户的真正需求,要多提问才能让客户暴露得体无完肤,然后我们再为客户的需求“对症下药”,激发客户的兴趣,和客户建立信任感。对于内贸企业最大的需求就是想做外贸,针对其需求点要无限放大,让其坚定做外贸的决心,并为下次跟进做好铺垫。
2、第二次跟进,针对前一次挖出的需求,准备好资料,提出解决需求的办法。在这个过程中一定要多问,顺势导入阿里巴巴的服务(客户最关心什么就讲什么,切忌全部倒出来),通常只要有一两个点能够打动客户就足够了。第二次跟进也可在市场活动中完成,这样效率会更高,客户对阿里巴巴会更为认可。到了这个时候,就可以针对促销资源对客户“下套”,埋下促销资源的伏笔,给其留一个悬念。
3、第三次跟进就争取close,最好在晚上给客户打电话预约,告诉客户资源已经争取下来并造成很紧张的感觉,只要客户答应见面,基本上就不离十了。
三、为什么受伤的总是我?——客户的准确判断
相信大家都有这种感觉,客户愿意和你交流,也不排斥阿里巴巴,没有明确说做与不做,每次都以各种借口和理由拖延时间。这种客户如果不加以准确判断,就会成为“攻之不下,弃之不忍”的鸡肋客户。其实大家库里这种客户是非常多的,通常是浪费了你很多时间,辛辛苦苦跟进了半年多却还拿不到结果。那么,何以出现这种情况?说到底还是我们自己“一厢情愿”,因为是我们并没有挖到客户真正的需求,只是我们自己认为客户一定会做,人为只是时间问题而已。因此,对于这些客户我们就要卡死时间点,为客户分析阿里巴巴的上传准备周期,以及“76日原则”,也就是说,3个月之后要合作的客户现在就一定能够签下来;假如是3至6个月要考虑的客户,如果是大公司或者行业很好也确实有需求,就要争取挖出暂时不合作的真实原因,可以适当养一下,但这种客户通常没有几家;如果告诉你半年之内都不考虑的客户,你唯一要做的就是——开放!
最多3至4次改变一个客户,如果这个客户你跟了很久且客户未发生任何改变的,你要做的也是——开放!
