银行人的服务营销技巧

随着市场竞争的加剧，银行已经开始努力丰富其各自的产品线，争取以独到或者功能齐全的产品来吸引客户的眼球，然而，我们却不得不承认银行的金融产品已经越来越趋于同质化。在市场竞争愈趋激烈，客户愈趋成熟的今天，直接向客户推销产品或服务的方式已经越来越难以产生成效，我们需要的是将营销潜移默化于服务中，也就是开展服务营销。

我们不难发现，在工作中直接向客户推销一款理财产品时经常遭到客户的明确拒绝。但如果我们在为客户办理其他业务时不经意地提到某款理财产品，营销成功的概率往往会提高。这就是服务营销的典型应用。那么，我们怎样才能做好服务营销呢？

服务至上，满足需求

服务营销的基础是服务。只有做好最基本的服务工作，满足客户的业务办理需求，才能向客户展示我们亲和专业的形象。这样有利于营造良好的第一印象，实现与客户之间心理上的“破冰”，如此才能为接下来的营销推荐等环节营造轻松愉悦的氛围。

降低期望，巧妙引导

当然，并不是客户的所有需求都必须满足，有时客户的期望可能并不合理，存在过高或不切实际等问题，这时我们就要学会判断并挖掘客户的需求。

真正的服务营销并非一味满足客户的要求，而是合理有效地管理客户的期望，并提供双方都能接受的服务。一味顺从客户，任由其期望无限增长，我们的服务就会陷入被动。因而面对期望值过高的客户时，我们首先要做的是降低客户期望，为其设定合理的期望值。

降低客户期望可以采用多种技巧，比如改变客户的逻辑思维，客户的思考是建立在自己的逻辑认知之中的，我们可以通过专业的解释和类比，努力修正客户期望值中的逻辑关系以降低客户期望。

再如改变客户的信息认知，有时客户期望过高是因为客户获得了错误的信息，如果我们能让客户意识到这些信息是片面的，就有可能改变客户期望。同时，我们还可以通过转移客户关注的焦点来降低客户期望。

抓住时机，转化营销

降低客户期望后我们要做的就是为客户提供新的解决方案，与客户达成一致后，满足客户这一降低的期望。当然，这还远远不够，因为我们做这些的目的是最终能够促成新的营销需求的达成，因而只是简单的满足了客户需求并不能创造深刻的记忆点。

因此，我们接下来要做的就是利用满足降低期望的过程，创造客户满意度甚至使客户达到感动的程度。为客户提供超值服务，创造惊喜，从而大大增加客户好感。这是我们进行服务营销的关键环节，因为这决定着客户的期望能否按照我们的希望实现再次提升。

当我们为客户提供了新的满意甚至感动服务时，这是我们有意识引导客户期望和新购买需求的关键点。同时，也是由服务向营销过渡与衔接的关键，这才是我们进行服务营销的根本目的。所以我们一定要抓住稍纵即逝的宝贵机会，比如当客户经理在因帮助客户解决了疑难问题而获得感谢时，可以恰当地向客户推荐合适的理财产品。

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