SCP分析法

SCP（Strategy-Conduct-Performance）

　　即从市场结构（Market Structure），市场行为（Market Conduct），市场绩效（Market Performance)，对某行业进行分析的工具。 

　　市场结构（Market Structure）就是构成市场的卖者（企业）相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征。 

　　产业组织学主要从卖方角度研究场结构，并主要依据市场集中度、规模经济、产品差异化和进入壁垒四项因素来判别某一特定产业的市场结构形态。 

　　其中企业行为是指企业在市场上为赢得更大利润和更高市场占有率而适应市场并按市场要求调整其行动的行为。 

　　企业行为通常主要包括三个方面的内容：⑴企业确定价格的策略；⑵企业的产品策略；⑶企业排除竞争对手的策略。 

　　市场绩效是指在一定的市场结构下，企业通过一定的行为使其在价格、产量、费用、利润、产品、质量和品种以及在技术进步等方面 

　　所达到的现实状态，以及市场在资源配置方面所达到的状态。既有从企业角度的，也包括从市场角度的。 

　　SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model，结构-行为-绩效模型) 

　　SCP模型概述 

　　SCP(structure-conduct-performance，结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威乔·贝恩(Joe S.Bain)、谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市场行为(Conduct)一市场绩效(Performance)的产业分析框架。SCP 框架的基本涵义是，市场结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。 

　　SCP模型，分析在行业或者企业收到表面冲击时，可能的战略调整及行为变化。 

　　SCP模型从对特定行业结构、企业行为和经营绩效三个角度来分析外部冲击的影响。 

SCP分析法常与五力模型

　　SCP分析法常与五力模型，SWOT分析法，交替使用。 

　　现代产业经济学的“结构—行为—绩效”分析范式（Structure-Conduct-Performance），简称SCP范式。这一范式认为产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定企业的绩效。 

　　贝恩(Bain，1958)在吸收和继承马歇尔的完全竞争理论、张伯伦的垄断竞争理论和克拉克的有效竞争理论的基础上，提出了SCP分析范式。该范式成为传统产业组织理论分析企业竞争行为和市场效率的主要工具。他认为，新古典经济理论的完全竞争模型缺乏现实性，企业之间不是完全同质的，存在规模差异和产品差别化。产业内不同企业的规模差异将导致垄断。贝恩特别强调，不同产业具有不同的规模经济要求，因而它们具有不同的市场结构特征。市场竞争和规模经济的关系决定了某一产业的集中程度，产业集中度是企业在市场竞争中追求规模经济的必然结果。一旦企业在规模经济的基础上形成垄断，就会充分利用其垄断地位与其他垄断者共谋产出和提高价格以获得超额利润。同时，产业内的垄断者通过构筑进入壁垒使超额利润长期化。因而，贝恩的SCP分析范式把外生的产业组织的结构特征（规模经济要求）看作是企业长期利润的来源。 

供应链合作关系

　　SCP(Supply Chain Partnership） 

　　它是供应商---制造的关系，或者称为卖主、供应商---买主关系，供应闪关系。供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息，共担风险，共同获利的协议关系。 

　　这种战略合作关系形成于集成化供应链管理环境下，形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间。形成的原因通常是为了奖励供应链总成本，降低库存水平，增强信息共享，改善相互之间的交流，保持战略伙伴相互之间操作的一贯性，产生更大的竞争优势，以实现供应链节点企业的财务状况，质量，产量，交货期，用户满意度和业绩的改善和提高。显然，战略合作关系必然要求强调合作和信任。 

　　实现供应链合作关系就意味着新产品、技术的共同开发，数据和信息的交换，市场机会共享和风险共担。在供应链合作关系环境下，制造商选择供应商，不再是只考虑价格，而是更注重选择能在优质服务，技术革新，产品设计等方面进行良好合作的供应商。供应商为制造企业的生产和经营供应各种生产要素（原材料，能源，机器设备，零部件，工具，技术和劳务服务等）。供应者所提供要素的数量价格，直接影响到制造企业生产的好坏，成本的高低和产品质量的好坏。