战略发展中心职责

一、大项目部

A、项目调研

1、明确调查目标

根据集团发展需求，对有利于公司发展的相关项目进行调研。包括但不限于：市场需求状况、市场竞争状况及营销要素等情况。

2、设计调查方案

a\明确调查目的

b\确定调查对象

c\详尽调查内容

d\完善调查范围

3、调查工作计划

a\制定时间&内容进度

b\制定费用预算

c\制定人员职责

4、组织实地调查

a\做好实地调查的组织领导工作

b\做好实地调查的协调、控制工作

5、资料的整理分析

a\调查内容记录、整理

b\按照调查时间及内容进行资料整理归档

6、撰写调查报告

撰写调查报告，提交集团领导，作为企业制定市场营销策略的依据

B、项目洽谈合作

1、与项目相关职能部门对接，争取国家有关的支持。

2、寻找合适的项目合作方，了解意向性合作方的规模、影响力及曾做项目。

3、制定可行性方案，主导推动项目进展。

C、项目孵化/落地

1、制定项目孵化时间表、明确关键节点。

2、制定项目进展流程，推动项目进展按照时间表完成。

3、主导、协助职能部门进行项目推动。