
工作方案是对肯定时期的工作预先作出的支配和准备,工作中都需要制定工作方案。方案本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。职场为此收录了一些范文,盼望能为大家供应关心。
我院基本建设完成投入使用的一年,是我院进展的大好时机。为适应新形势下的养老要求,特制订此方案。
一、工作目标
1、按要求按方案分阶段完成全年的目标任务;
2、转变护理模式,适应新的进展要求;
3、连续加强员工文化的 学习 、风险训练、专业培训等工作,提高员工服务意识和责任心,全面提高服务质量。
二、主要任务
第一季度
1、完成日常服务工作(开展业务收养、室内外清洁个人卫生、服务质量的监督和检查、日常设备维护、备用金管理和日常平安工作);
2、连续实行老人套餐制,妥当处理相关消失的冲突和问题;
3、加强冬季平安管理和学习;
4、完成2022年工作总结 和评优工作;
5、完成春节工会组织"迎新春'联欢活动,支配好春节老人、职工的团年宴;
6、完成对"三无'老人的传统节日的慰问,了解他们的需求。
其次季度
1、依据院工作总体支配,接收其他部门疗养老人;
2、调整护理模式,实行24小时值班 制度;
3、加强内部管理和护理质量的督查,完善值班制中的工作细节;
4、春季传染病的预防(防治病从口入和衣物的清洗消毒);
5、完成护理员学习培训工作和平安学习;
6、帮助组织开展各项老人消遣学习活动。
第三季度
1、日常工作和节假日工作的支配及节日期间平安维稳工作;
2、做好夏季防暑降温相关工作,确保人员平安;
3、加强人员平安学习,做好预防工作,实行平安措施(约束、管理、药物治疗);
4、加强设施设备的检查和日常平安巡察;
5、时常和家属沟通老人状况。
第四季度
1、做好冬季防寒保暖工作;
2、平安检查(冬季用电、用气的平安);
3、参加工会组织的活动;
4、完成临时支配的各项工作;
5、收集资料和数据,总结工作成效和不足,制定整改措施,谋划来年工作。
