监理项目部月度绩效考核表

项目名称：                                      考核月份 ：      月    

序号 考   核   指   标 考核分数 实得分数 

1 甲方对监理委托合同执行情况的考核 10分 

2 甲方对监理人员旁站制度的考核 20分 

3 甲方对监理人员平行检查、隐检工作的考核 10分 

4 甲方对监理人员上下班时间、工作能力、业务素质的考核 10分 

5 甲方对监理公司现场材料报验、抽样检查工作的考核 10分 

6 甲方对监理公司现场安全文明生产检查工作的考核 20分 

7 甲方对监理人员工作态度、职业道德的考核 10分 

8 其他方面的考核 10分 

本项合计 100分 

序号 奖励指标 加分 实得分数 

1 合理化建议被采纳 5分 

2 工作受到上级部门表扬 5分 

工程部考核总得分 分 副总经理考评总得分 分 总监签名 

核定成绩/级别 

备 注 

1、考核时间为每月考核一次； 

2、考核级别：A级91-100分；B级81-90分；C级71-80分；D级61-70分；E级61分以下 

3、奖惩措施：A级：优秀，给予书面表扬及物质奖励；B级：合格，给予口头表扬及物质奖励；C级：口头警告；D级：书面警告，并发公司红头文件给监理公司，扣除监理服务费4000元；E级：严重警告，扣监理服务费8000元。