个人培养计划

2008年，是南方医科大学附属第三医院历史上变化最大的一年，更是华瑞医院创伤骨科大发展的一年。全院职工在新任金大地院长的带领下，开始了艰苦的创业历程。是机遇，更是挑战。医院的发展，归根到底是人的发展，是全体医护人员自身素质和水平的发展。面对着医院发展的宏伟蓝图，对华瑞医院的全体职工提出了新的要求。作为一名新来到南医三院工作的年轻医生，应当积极地提高自身素质以适应医院发展的需要。我认为应从以下几个方面做起。

1．立足本职工作，做好每一名患者的临床诊疗工作，积累本专业各种常见病的临床经验，苦练骨科基本功，包括石膏固定、封闭注射、骨牵引技术等等。

2．积极巩固医学基理论知识，作为实践工作的指导。在工作之余，认真修习医学基础理论，争取能反复多次读完骨科医生必备的实用骨科学、骨科手术学、临床骨科学、骨折内固定原则等教材，并对相关内容理解、消化。对骨科领域的基本问题、基本常识与常见病的处理原则有一个全盘的认识，培养一名合格年轻骨科医生的基本素质。

3．结合本科室收治的部分重点、难点病人，利用课内各种书籍资料资源，有针对性地学习各种骨科复杂手术，疾病。学习记录如肩肘、膝踝等大手术的操作流程，经验技巧，并注意临床病例资料的收集整理，业余时间查阅相关文献资料，撰写科研论文，发表于国内或国外学术期刊。提高南医三院肩肘外科研究中心的影响力。

4．积极参与医院、科室国家、省级及院内各种科研基金的申报工作，争取提高南医三院的学术地位和影响力。

5．积极参加实习生的教学工作，培养南医三院良好的教学意识。

6．在院工作期间，3-5年内，条件具备情况下争取攻读在职博士研究生，努力提高自身的专业技术水平与科研工作能力，为科室的发展贡献力量。

面临问题：

1．科室病例资源尽管种类丰富，但各病种数量较少，有待日后进一步丰富。

2．年轻医生对各种复杂手术与疑难杂症的了解较少，需要上级医生的指导，是否术前对手术的路径、方式、步骤及注意事项给予指导，术中给予有步骤地讲解，并留存照片、录像等资料加深记忆。术后加强对年轻医生撰写手术记录的审阅工作，并提出批评和指导。

3．科内关于骨科难点疾病具有一定深度的外文骨科权威著作较少，是否可以适度增加作为补充。

4．科室缺少医学文献收集查阅的条件，对于日后开展专题研究和科研申报工作不利。

5．目前医学分工的主流趋势越来越倾向专业化，集约化，各年轻医生的病人收治是否可以增加倾向性，如某名医生集中负责某个特殊病种、特殊部位患者的收治，对于科研资料的整理及专题的开展有帮助。

曹良国

2008-9-3