2015年公司职业健康安全管理目标指标及管理方案

记录号：                                                    编  号:1

职业健康安全管理目标（1）：

杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率≤6‰。

分解指标：

1)项目部杜绝重大伤亡事故；

2)项目部的负伤事故频率≤6‰。

主管部门

质安部

负责人

程士友

相关部门

相关部门

费用预算

主要安全技术措施：

1、逐级签订安全生产责任书，落实责任制；

2、完善安全生产管理制度；

3、加大安全检查力度，督促落实整改措施；

4、全公司范围配备个人安全防护用品、用具（如安全帽、安全带、安全网等）。

实施计划

内容：

1、公司总经理与各分公司经理签订年度安全生产责任书；

2、分公司经理、项目经理与现场经理签订项目安全生产责任书；

3、完善安全生产管理制度；

4、加大检查力度，落实整改措施；

5、配备安全帽、安全带、安全网。

进度计划：

1、每个工程项目按照三同时进行；

2、公司在12月底完成完善修订工作；

3、不定期到项目检查，做好记录；

4、计划实施时间：2014年9月15日~2015年10月1日。

批准人

冀小辉

审核人

郭心平

拟定人

 程士友

2014年公司职业健康安全管理目标、指标及管理方案

记录号：                                                    编  号:2

职业健康安全管理目标（2）：

施工现场安全文明达标合格率100%。

分解指标：

1、各分公司或项目部施工的工程，必须确保施工现场安全文明达到合格标准；

2、在确保施工现场安全文明达到合格标准的基础上，保证优良；

3) 保证达到市级安全文明标准化工地，争创省级文明工地。

主管部门

安全监察处、工程处、质量技术处、资产处

负责人

杜巍 

相关部门

各分公司或项目部

费用预算

45万元

主要安全技术措施：

1、完善制度，督促分公司或项目部加强对施工的安全管理；

2、制定施工现场安全文明达标计划；

3、组织每季（月）的定期安全检查和不定期检查等，并及时评定；

4、按照施工现场安全文明达标计划及时申报。

实施计划

内容：

1、确保安全文明施工承包合同的实现；

2、严格制定公司的管理制度，加强对施工现场的安全管理；

3、做好与相关方沟通的记录，以便做出改进。

进度计划：

1、在2015年初对安全文明施工承包合同进行考核兑现。

2、自2015年初，根据各工程具体情况公司在进行季度检查或抽查各施工现场的状况；

3、全年推广公司《施工现场安全文明标准化实施指南》。

批准人

杜巍

审核人

王润玲

拟定人

 王润玲

2014年公司职业健康安全管理目标、指标及管理方案

记录号：                                                    编  号:3

职业健康安全目标（3）：

培训人员，做到持证上岗.

分解指标：

1) 企业主要负责人、项目主要负责人、安全生产管理人员安全考核证持证率100%；

2) 全员安全培训上岗率100%。

主管部门

劳动人事处、安全监察处、

负责人

杜巍

 陈文宇 

相关部门

各分公司或项目部

费用预算

40万元

主要安全技术措施：

1、参加省市或公司举办的安全技能培训和复审；

2、组织特种作业人员参加主管部门或公司举办的培训；

3、组织施工人员和新上岗人员进行安全培训；

4、对各类施工人员资格的有效性进行管理和核查。

实施计划

内容：

1、国家和地方有关安全生产的方针、、法规及现行标准、规范；

2、企业的安全生产规章制度；

3、公司危险源识别及风险评价，应急救援预案，典型事故案例；

4、工地的安全生产规章制度，施工现场安全管理；

5、安全技术操作规程。

进度计划：

在2015年1月1日~12月31日进行。

批准人

 杜巍

审核人

王润玲

拟定人

 王润玲

环境健康安全管理方案

记录号：                                                  编  号:4

环境健康安全目标（4）：

严格控制施工环境污染，减少社会事件。

分解指标：

1、建筑、装饰工程，白天≤85分贝，夜间≤55分贝；

2、送变电工程，白天≤70分贝，夜间≤55分贝；

3、全公司噪声等环境投诉事件≤3次/年；

主管部门

工程部

负责人

冀小辉 

相关部门

质安部、材料部

费用预算

主要技术安全措施：

1.完善制度，督促分公司、项目部，加强对施工机械设备等的维修、保养，强化对施工噪声源的管理，控制三废；

2.督促分公司不定期请环保部门对现场噪声进行测量，以督促项目部完善、落实降噪措施；

3.与相关方进行沟通，以改进噪声控制措施；

4.加强对施工现场的检查，督促落实相关措施。

实施计划

内容：

1.严格执行公司的设备管理制度，加强对施工机械的维护、保养，控制三废；

2.配合环保部门的监测工作，以利于完善噪声控和三废控制；

3.做好与相关方沟通的记录，以便做出改进。

进度计划：

1.根据各工程具体情况检查施工机械设备的使用状况；

2.每季度总结考评一次；

3.建立记录台帐，每年评定一次。

批准人

冀小辉

审核人

郭心平

拟定人

李太白