内科副主任医师工作业绩的总结

总结，是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。下面是我为大家整理的内科副主任医师工作业绩的总结，供大家参考。

　　内科副主任医师工作业绩的总结

　　一: 基本情形：

　　自己：男、现年55岁、汉族、已婚。1981年毕业于涪陵地区卫校医士专业。毕业后调配在基层头渡医院工作，在院期间除担当医生外还任过副院长。1983年获得规划生育论文协同奖。1985年调到小河核心卫生院工作。1987年晋升为内科医师，1992年到涪陵地区医院深造儿科半年。1994年参与北京师范高校继承教化学院西医临床内科函授学习两年，于1996年毕业。1995年晋升为内科主治医师。1998年被中华误诊学杂志聘为通信员。 XX年晋升职业医师 。在此期间发表大小论文十余篇，其中国家级六篇、省级两篇，地域级三篇。县级一篇。获优良论文三篇，同时获南川科学技术协会论文一等和二等奖各一个。从事医务工作已经近29年了，晋升内科主治医师至今以14年了，依据重庆市卫生专业高等职称申报启用新尺度第六条，现申报副主　任　医师资格。

　　二: 申报理由：

　　自从1981年加入工作以来，拥护中国党的引导，保持党的四项基础准则，遵照国度及法律、法规，当真贯彻履行党的各项方针、，酷爱党的卫惹事业。主动仔细负责逾额实现上级交给的各项义务。酷爱本职工作。有剧烈的事业心和义务感，医德名贵，责任心强，谦逊谨严，不卑不亢，任劳任愿，勇挑重任，遵从部署，渎职尽责，二心扑在党的卫生事业上，耐劳探讨业务，把本人所学的理论用于实践，再把所取得的实际回升为理论，虚心向有教训的同道学习，踊跃参与各种专业学术运动和持续教育大专的理论学习，发表论文与别人探讨医学理论和临床实践阅历。存在扎实的专业实践，和临床实践阅历。深受领导和病人的欢迎，在基层同级医务职员中也算得上顶尖级人才，在医院也起到骨干带头人物，失掉过迷信技巧论文奖跟准备生养协同奖。在医院担负过主任、副院长，职代会会长。在病院岂但熟识内科，也熟习其余各科，特别是儿科、骨科、中医科，相称有临床阅历，深受宽大大众的欢送。提升内科主治医师至今以14年了，合乎有关划定，现申报副主任医师资格。

　　三 ：述职总结

　　(一)政治思维：

　　(1)政治：从参与工作之日起，政治上始终与中国党坚持一样，酷爱党，酷爱祖国，酷爱国民，主动相应党的号令，屈服安排，到党最须要的处所(基层医院)去，干党须要的工作，用心扑在党的卫生事业上，协作医院领导将一个落伍的基层医院，三年变成一个县里的进步医院，并担当副院长。率领职工发奋向上，当医院变好后，党又调我到另一个落后的医院工作，进院后不辜负党和人民的盼望，不辞辛苦，踏实工作，主动肯干。为救命党一方医疗事业而尽力斗争毕生。在工作二十多少年来，始终坚持党的四项根本原则，遵守国家及法律、法规，仔细贯彻执行党的各项方针，酷爱党的卫生事业的。从不参与任何非法组织，不遵守法律乱纪。

　　(2)：思惟品行

　　(a);讲究道德品德，敬重领导、团结同志，酷爱群体、不侵害公共财 物、不整人害人，从不感染坏习惯、坏风格、坏思想。

　　(b)：讲求医风医德：我从参与工作到此为止，就把医德、医风看得特别主要，对病人如亲人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分亲人外人、不分富人穷人、不分官大 官小、不分工人农夫都厚此薄彼。从为向病人索取红包和接收病人的贿赂。看待病人不分病种、不分轻重、不分就诊迟早。不分白天都一视同仁。从不给病人开搭车药，尽量给病人开经济适用的药。从不迁延病人的病情。全部为病人着想。

　　(二)：业务技术：达到医院后，努力把自己所学的理论学问，利用于临床实践，理论接洽实际，对技术不断改进。因为基层前提差，那时根本谈不上什么帮助检讨，只有靠自己所学的书本学问去探究临床实践，不段的总结阅历教训，再将实践上升为理论，不断的理论到实践，在由实践到理论，因为我是个中专生，在校学习的时间不长，所学的学问也不是那么全面，而基层人员少，干的工作却是那么繁多，盼望人才的学问是全面的，我为了补充学问的不足?只有白天工作，晚上去复习和进一步的钻研及参与上级的学术活动，或遇到重大的病人请求上级医生电话会诊来吸取别人的先进阅历，丰富自己的理论学问和临床实践。特殊是中医，在学校学的是那么简洁(西医学中医的课时较少)，只学了理论，临床只学了个一知半解。刚到医院完整无奈开展业务，只能从新自学，不懂的电话询问学校的老师来补充自己的缺点。加上自己始终的订阅医学杂志，在哪里吸取精髓，后来又去读北京师范高校接着教化学院的西医内科学两年，来弥补自己的学问，1992年有到地区医院专修儿科半年，2021年医院又派我参与重庆山峡医药高级专科学校实行的乡镇卫生院中医培训班学习，最终摸索出自己的一套基层医疗应诊方式。

　　1：全面技术：基层的病多数患的是常见病、多发病、地方性疾病，节令性疾病。加上基层医院人员少，干的工作良多，须要的技术要全面，须要的学问重点是广度，不是深度，首先从广度动身，而后再到深度。由于咱们基层要敷衍的是各种各样病人，而不是看哪一科或哪一个病。因而我就把各科常识温习、研讨综合应用，由浅入深，我在头渡医院那时我们医院还没有一个是从卫生学校毕业的，我一个人要看内科、外科、儿科、妇产科、中医、方案生育等，我不但会看病，而且我还会做普外科的简略手术、妇产科的接生、筹划生育的引产、安环、男扎等同时辅导和培训医院的其别人员进步技术。我到小河医院后，我担当过药房拿药、上急诊，后来又看内科。外科的人调走后我不但要看内科而且还要看外科，同时开展以前不发展的手术，以前的骨科没有开展，我看外科后立即就开展骨科。我到医院独创两个中医一月下来总共毛收入不到500元，而且全是拿配方的药，基本没有病人看病拿药。我即时开展中医，不到两年中医的收入直线上升。后来找我看中医的病人越来越多。我当然晋升的是内科，但我除做内科的气管切开、静脉切开、胸穿、腹穿、骨穿、腰穿、关节穿刺。还会纯熟地做外科的阑尾炎，肠堵塞，肠切除吻合，直、斜疝气修补，脾切出、修补，胃穿孔修补，膀胱穿孔修补、膀胱结石取出，尿道会师术，妇产科的剖宫产，子宫次全切，接生、阴道修补，宫外孕手术 。骨科的四肢骨折闭合复位，四肢骨折钢针、钢板、钢丝内固定，四肢裁肢，各种关节脱位闭合复位，五官科的拔牙、睫毛倒睫改正、耳内异物取出，鼻内异物掏出。等等……手术。所以本人在基层医院已是一个具备全科医师的多面顶尖人才，在医院也算得上一个骨干带头人。

　　内科副主任医师工作业绩的总结

　　一、以院为家，任劳任怨，二级医院评审全力以赴

　　走上工作岗位以后，虚心好学，勤奋上进，自觉遵守各项规章制度，兢兢业业，很快完成了由高校时代到医院临床工作的过渡。期间，正值我院参与二级医院评定审核，作为新生力气，本着院兴我荣，院衰我耻的思想，主动主动一丝不苟做好本职工作，不计较个人得失，常常是加班加点，以院为家，吃、住、工作全部在医院，经常工作到深更半夜，也毫无半句怨言。全身心地投入到对医院的发展具有转折意义的考核评定工作之中。为我院的顺当通过二级医院评审贡献出自己的全部力气。

　　二、提高素养，刻苦学习，不断积累临床工作阅历

　　古人曰，三人行，必有我师。作为一名外科住院医师，我深知不驾驭肯定专业学问和临床阅历，以及实际操作实力，是难以胜任工作的。必需具有虚心的求学看法，做到能者为师，向书本学习，向专家学习，向实践学习。首先，在政治思想方面，自己始终坚持党的路途、方针、，仔细学习马列主义、思想和理论以及三个代表等重要思想，坚持科学发展观，始终坚持一心一意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，有着剧烈的责任心和使命感。其次，自己刻苦钻研专业书籍和刊物。

　　等学术性刊物，渐渐积累了肯定的临床工作阅历，逐步驾驭了外科常见病、多发病的临床诊断和治疗的要点。能够或者在上级医师指导帮助下，完成如甲状腺肿瘤、阑尾炎、下肢静脉曲张等普外科的手术工作，并主动参与一些骨科方面工作，初步驾驭四肢骨折的手术及保守治疗的要点与技巧，很好地完成了外科病房及门诊工作，丰富了自我的专业学问与临床阅历。2001年6月，参与了高压复合水囊治疗前列腺增生症，成果合格结业。同时，也为医院及科室创建了肯定的经济和社会效益。自己针对一些疑难病、罕见病的进行了探讨，取得了显著的探讨成果，并且撰写论文公开发表。1999年底通过了中级职称评定考核，晋升为一名泌尿外科主治医师。

　　三、爱岗敬业，严于律己，视病人如亲人

　　注意医德，视病人如亲人。始终牢记救死扶伤的神圣使命，恒久本着病人至上的原则做事。从事泌尿外科工作6年。期间，从医疗文件的书写到对病人的视察、手术，工作中的自己不论事情大小都认仔细真、亲历亲为。我坚持每天都要抽出时间去科室的.每一间病房询查，和患者亲切沟通，科室全部患者的名字、病情他都了如指掌。作为医院泌尿外科主治医师和学科带头人，自年科室成立以来，我为泌尿科的发展倾注了大量的心血。在工作探究中，自己相识到：只有视病人如亲人，才能保持自己治病救人的高风亮节;而只有驾驭精湛医术，才能关键有效解除病人及其家属的苦痛。因此，成为主治医师后，自己将此期间作为开拓提高自我的重要阶段，不断挑战自己，不断超越自己。通过再学习再提高，逐步驾驭了普外一些难度较大的手术要点，如乳腺癌、胃癌、胆总管结石、部分肠段切除、结直肠癌等，例如，结合我院一些详细状况和特点，依托原子能院核技术方面的优势，在知名专家及我院各级医师带领指导下，胜利诊治了一名肠瘘患者。并且，参与了一种子源治疗肝癌、喉癌、肾癌等的治疗工作。在骨科方面，参与了四肢开放性骨折支架固定手术，股骨头置换术、股骨颈骨折腰间盘突出症的手术等。在泌尿外科新开展的神经外科工作中，参与外伤性脑出血、高血压性性脑出血脑膜瘤的手术。在泌尿外科中还参与了肾盂结石、肾癌的手术治疗。提高参与以上医疗活动，参加以上多方面的工作，大大提高了自己的业务水平，填补了我院这方面的空白。为401医院发展步入新的历程，贡献了自己的一份力气。

　　四、言传身教，指导新手，培育我院医疗人才

　　为了带出一批能文能武的中青年人才，自己一方面言传身教，耐性示范，从严要求，大胆放手。一方面实行请进来的渠道，邀请结识一些知名的专家来我科参与疑难重症病例探讨，接受他们的指导，开阔自己视野，增长自己和大家的学问，提高大家的业务水平。多年来，自己做了大量的等大型高难度手术，每次手术我除了亲自主刀，传帮带外，术后还耐性的给助手们进行讲解，诸如此次手术的胜利之处或不足之处，紧急状况应如何处置，不足之处应如何补救。为了让不同层次的医师刚好了解界学术的新动态，有一个学习和沟通的机会，在院领导的大力支持下，泌尿科除了常常让医师们参与各种短期培训和各种泌尿国际、国内学术会议外，还在近几年内选送几名医师赴高等医学院深造同时利用在本院先进的学术沟通中心设施，请来一批知名国内外学者讲学，并举办各科全国、全省学术活动，以增加本学科的信息，从不同层次了解到新的学问点，并与省内高等学院保持亲密联系，指导高难、新开展手术达，到培育人才的目的。

　　五、加强管理，提高质量，促进医务医政管理上台阶

　　1、医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。2021年以来，我们医务科紧紧围绕平安第一，预防为主的方针开展医疗平安工作，加强了法律法规的学习和教化，增加依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，强化三基三严训练，不断提高诊疗水平，杜绝医疗差错事故，防范医疗纠纷。

　　2、为了完善我院医疗质量管理体系，加大医疗质量管理力度，在院长组织下建立健全了层次分明、职责清楚、功能到位的医疗质量管理体系，加强对医疗质量、病案管理。进一步规范和提高医疗文书的书写质量，使我院的处方、病历合格率达到%以上，无丙级病志。

　　3、坚持每月对医疗质量状况进行小结，每季度召开一次全体医务工作会议，查找问题，提出整改措施，并以医务工作简报形式下发到每位医务人员手中。

　　4、切实把以病人为中心作为保障医疗平安相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想基础上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，我们医务科在2021年从源头和细微环节上消退平安隐患，对危重患者实行跟踪式管理，即接到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，支配、组织和参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和探讨的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结出现过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据医疗文书考核奖惩方法实行惩罚。

　　多年来，自己勇挑重担，无私奉献，倾力解除群众疾患。亲自诊治病人数平均每周人以上，由我亲自主刀的大小手术累计余例、疑难手术余例、抢救重危患者余例，从未出现过一次医疗差错和事故。在单位组织的考核评比中，自己每次考核都是优秀。医风淳朴，医德高尚，为全院医务工作者树立了榜样。

　　内科副主任医师工作业绩的总结

　　一、思想上政治上始终与中国党党中心提倡思想保持一样，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。

　　从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，以党员的标准严格要求自己;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，一心一意为病人着想，本着节约、节盛环保、优效的原则，选择简洁的麻醉方法，做出最志向的麻醉效果。

　　二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风，仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进行去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华。

　　更完善、医|学教化网搜集整理娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如:各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养运用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习驾驭基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。

　　三、工作业绩与上年相比，麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习驾驭了麻醉科几种新药的详细应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。

　　今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习驾驭更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。我于年毕业于某学校，毕业后安排至某市其次人民医院工作至今，历任精神科主任副院长，于年月就任院长。家属某在本院科任副主任。下面就我任现职以来的工作总结如下:某市其次人民医院创建于长期以来，由于缺乏地域优势设备及基础设施陈旧落后，疏于管理，发展始终处于徘徊状态，特殊近几年来，处于一种下降趋势。年以前，全院业务收入不足万元。我接任后，与医院领导班子一起联系实际主动探究大胆尝试敢于打破传统的管理办院思路，思想，更新观念，以医疗需求为导向，以三项改革为契机，以竞争为动力，瞄准市场，变被动为主动，找出路求生存促发展，创一流。走企业化经营多元化发展社会化服务人性化管理的道路。相继开展了管理改革整顿年医疗质量效益年人性化服务提倡年医院管理年活动，一年一个主题。短短的四年的时间，医院面貌面貌一新，门诊病房装饰整齐美化，医疗设备购置齐全，医疗技术水平突飞猛进，年业务收入增加。%，首次突破万元大关，工作成果受到上级领导的确定。

　　医院发展的根本出路在于改革，医院的改革的成效在很大程度上取决于是否摆脱传统思维的束缚。前几我院发展缓慢的一个重要的缘由就是回避了医疗市场，仍沿袭着传统的思路办医院管医院。随着医疗改革的不断深化，要求我们必需思想，面对医疗市场竞争日趋激烈这一现状，要找准定位，明确主攻方向。上任伊始，我就和医院的领导班子一起，就医院的现状，本地域医疗卫朝气构的分布及疾病谱的改变进行了深化细致的调查探讨，并全面客观地进行分析评估，找出了医院的薄弱环节和不足之处，探讨制定了以精神科为重点，内科外科妇科小儿科等多学科全面发展的发展战略。依据我院有一处总院，市里有两处分院的实际状况，我们制定了地处大水泊的总院要以精神科为优势，保持精神科的特色;全面提升内外妇儿科的技术水平，以低廉的价格，优质的服务来吸引周边农村群众前来就医，力争成为周边四五个乡镇的中心卫朝气构，满意人民群众的基本医疗需求。对于地处某东城新区的脑科医院的规划是，由于脑科医院与长途汽车站某义乌小商品批发城相毗邻，除了接着发展相关的脑科医学如各种精神疾病，癫痫及老年性痴呆的诊治，同时要加大力度加快速度发展内外妇儿等综合科室，以抢占先机，扩大医疗市场占有份额。对于地处市区繁华地带的天福分院(心理康复医院)，相继成立了睡眠障碍治疗中心儿童多动症治疗中心糖尿病治疗中心不孕不育治疗中心。领先在威海市开展心理治疗心理询问心理测量工作。采纳中药和生物脑电反馈治疗以来治疗儿童多动症;采纳中药及其它先进的治疗技术治疗不孕不育和糖尿病患者。

　　总之，我们坚持以病人为中心，以加快发展为主题，以深化改革和科技进步为动力，与时俱进，开拓创新，加强内涵建设，使医院的发展目标明确，思想统一，运行畅通，市场广袤。

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