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3、往来账款管理制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-10-06 22:46:25
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3、往来账款管理制度

1、制定严格的个人借款审批制度,及时挂账,及时催收。(1)员工个人不能随意借款,公司只对部门副经理以上领导批复借款。(2)借款需填写借款单,每次借款额不能超过一定限额。经部门经理、主管副总经理、总经理、财务总监签字后,方可在财务部门借款,在支付当月工资时及时扣还。(3)员工因工作需要借款的,应填写借款单,经有关负责人签字后,在财务部门借款,工作完毕后及时报销还款。(4)财务人员有责任敦促员工按时还款。工作完成后规定时间内未能归还者,将在工资中扣除。2、出纳员对各职能部门的备用金应定期核对,敦促
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导读1、制定严格的个人借款审批制度,及时挂账,及时催收。(1)员工个人不能随意借款,公司只对部门副经理以上领导批复借款。(2)借款需填写借款单,每次借款额不能超过一定限额。经部门经理、主管副总经理、总经理、财务总监签字后,方可在财务部门借款,在支付当月工资时及时扣还。(3)员工因工作需要借款的,应填写借款单,经有关负责人签字后,在财务部门借款,工作完毕后及时报销还款。(4)财务人员有责任敦促员工按时还款。工作完成后规定时间内未能归还者,将在工资中扣除。2、出纳员对各职能部门的备用金应定期核对,敦促
1、制定严格的个人借款审批制度,及时挂账,及时催收。

(1)员工个人不能随意借款,公司只对部门副经理以上领导批复借款。

(2)借款需填写借款单,每次借款额不能超过一定限额。经部门经理、主管副总经理、总经理、财务总监签字后,方可在财务部门借款,在支付当月工资时及时扣还。

(3)员工因工作需要借款的,应填写借款单,经有关负责人签字后,在财务部门借款,工作完毕后及时报销还款。

(4)财务人员有责任敦促员工按时还款。工作完成后规定时间内未能归还者,将在工资中扣除。

2、出纳员对各职能部门的备用金应定期核对,敦促借款人及时对账。

3、对已发生的应收(预付)账款,做好分类登记与管理工作。

4、针对公司存在的不良应收(预付)账款,要采取相应的催收措施。

5、做好已收回的应收(预付)账款的登记和核查工作,防止发生坏账损失。

6、从往来账款的发生开始、对审核、记录、核对、会计处理等方面要进行严格管理,确保应收账款的及时回收。

  

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3、往来账款管理制度

1、制定严格的个人借款审批制度,及时挂账,及时催收。(1)员工个人不能随意借款,公司只对部门副经理以上领导批复借款。(2)借款需填写借款单,每次借款额不能超过一定限额。经部门经理、主管副总经理、总经理、财务总监签字后,方可在财务部门借款,在支付当月工资时及时扣还。(3)员工因工作需要借款的,应填写借款单,经有关负责人签字后,在财务部门借款,工作完毕后及时报销还款。(4)财务人员有责任敦促员工按时还款。工作完成后规定时间内未能归还者,将在工资中扣除。2、出纳员对各职能部门的备用金应定期核对,敦促
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