创业计划书(职业生涯规划作业)

公司摘要：公司的主营业务是设计筹划结婚庆典。（婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。）

随着社会的变化，婚庆成为一种时尚潮流，成为一些年轻人的一种人生的里程追求。由于现在大部分的婚庆市场主要是80后，这一代人喜欢立异，喜欢创新，所以婚庆这一块将有很大的市场发展空间。而这种较为铺张的结婚仪式，可能不被那些收入水平较低的年轻人所接受。所以，整个市场的竞争激烈，挑战也比较多。

业务描述：公司宗旨，“给我一天，为您打造一辈子的婚礼。”

          目标：让每一对新人都能拥有一个与众不同的简约婚礼，魅力无穷！

          发展规划：从简单的策划婚礼开始，利用各种节假日，纪念日，打造特别又很被市场所需要的庆典。根据实际情况，中西婚礼相互融入并且融入当地的特色文化，将传统和创新做到完美的结合。争取在这个即将兴起的婚庆市场，分到一杯羹。

服务：对于婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等做到详细规划和准备。例如：择日，会由新人结合公司的档期自由挑选，尽量满足新人的要求。主持，会结合实际的情况，如果是年轻夫妇会邀请比较活跃的主持人，而如果是年纪较长的，会邀请一些比较正式的主持人。婚宴这一块也是由当事人自由选择，我们只是提供一些信息和建议！本公司将本着给大家一个满意的婚礼现场为主要的工作目标提供一切服务。

收入预测：据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架，现在这个市场具有很大的发展潜力和空间、所以，这样的公司真正运作起来，两三个主要合伙人就可以了，而如果正常的话每年的收入每人可达10万元左右。

管理团队：主要负责人（策划部1名，决策部1名，接待处1名 ）       

 策划部：主要有一名对于婚庆的所有事宜进行策划的人员，带领旗下的团队（5—7个人）对整个婚礼现场、流程做详细的工作，并交由接待人员负责具体事宜。

        接待部：主要有一名对于结婚者所提的要求、所需进行沟通和了解，并且带领队伍（8—12个人）负责购置、布置现场一切所需，并且配合策划部针对新婚人所提要求做的一切计划。

       决策部：由公司的股东担任。

资本结构：筹集：采用合伙集资的方式。使用情况：做好资金流动计划再进行后期准备，做到用小钱办大事。并且要用账簿登记每项资金的使用情况。