
4.2.1 安全管理标准
4.2.1.1认真参加车间安全例会,对安全隐患提出整改措施;
4.2.1.2 认真参加厂部安全检查,查找现场不安全因素;
4.2.1.3 狠抓检修“三违”现象并及时制止;
4.2.1.4 认真执行洗煤厂设备检修停送电管理制度。
4.2.2 工作标准
4.2.2.1 各项工作要以完成各项生产指标为核心;
4.2.2.2 有效利用矿井停车时间制定检修计划。
4.2.3 质量控制标准
4.2.3.1 明确设备完好标准,认真抓好检修质量,保证设备处在完好状态;
4.2.3.2 掌握每台设备的运行各种参数,保证其在工艺要求范围之内;
4.2.3.3 根据检修情况、及时更新设备台帐。
4.2.4 质量标准化与范
4.2.4.1 认真学习质量标准化标准,掌握各项标准含义;
4.2.4.2 按照质量标准化要求做好基础管理工作及各种资料的收集整理工
作;
4.2.4.3 参加质量标准化检查,对存在问题及时整改。
4.2.5 现场管理标准
4.2.5.1 日常检修紧盯现场,及时处理检修过程中出现的各类问题;
4.2.5.2 发现问题及时组织相关人员分析、解决。
4.2.6 安全技术措施
4.2.6.1 负责日常检修、重大检修措施的编制;
4.2.6.2 参与各类安全技术措施审批。
4.2.7 材料、备件管理标准
4.2.7.1 根据生产、经营状况,做好材料配件计划;
4.2.7.2 制定材料配件管理制度和更换周期;
4.2.7.3 认真做好特种材料配件的验收工作,不得因质量问题影响生产。
4.2.8 节支降耗
4.2.8.1 监督指导班组做好修旧利废工作;
4.2.8.2 对能修复使用的旧配件,采取保护性措施拆除,并及时修复利用。
