第四方物流与第三方物流的关系

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第四方物流具有的优势：能给客户提供最接近要求的完美的服务；能提供一个综合性的供应链解决方案；能利用第四方的信息资源、管理资源和资本规模为企业打造一个低成本的信息应用平台；能为企业提供低成本的信息技术。

两者的显著区别在于：第四方物流偏重于通过对整个供应链的优化和集成来降低企业的运行成本，而第三方物流则是偏重于通过对物流运作和物流资产的外部化来降低企业的投资和成本。

第三方物流主要是为企业提供实质性的具体的物流运作服务。二主要的不足是本身的技术水平不高，能为客户提供的技术增值服务比较少。第四方物流的专长是物流供应链技术，它具有丰富的物流管理经验和供应链管理技术、信息技术等。但是它的不足之处在于自身不能通提供实质的物流运输和仓储服务。第四方物流的思想必须依靠第三方物流的实际运作来实现，并得到验证。第三方物流又迫切希望得到第四方物流在优化供应链流程与方案方面的指导。因此，只有二者结合起来，才能更好地、全面地提供完善的物流运作和服务。第三方物流和第四方物流联合成为一体之后，将第三方物流与第四方物流的外部协调转化为内部协调，使得两个相对的业务环节能够更和谐、更一致的运作，物流运作效率会得到明显地改善，进而增大物流成本降低的幅度，扩大物流服务供应商的获利空间。

（一）第四方物流的定义

第四方物流（Forth-Party Logistics，简称4PL）的概念是由美国埃森哲（Accenture）公司率先提出的。美国埃森哲公司将“第四方物流”定义为一个供应链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。

（二）第三方物流定义： “物流渠道中的专业化物流中间人，已签订契约的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流专业服务。”“第三方物流供应商”为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。第三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。