项目工程安全生产委员会工作制度

随着脱硫安装工作的逐步展开，为了加强项目部工程的安全文明施工管理，保证各施工项目的顺利进行，全面实现本工程的安全管理目标，根据工作需要，结合现场实际情况，项目部决定成立    项目经理部安全生产委员会。

一、组织人员名单

主 任： 

副主任： 

委员： 

二、安委会职责

1  认真执行《中华人民共和全生产法》，全面贯彻行业、企业各项安全文明施工管理规程，严格落实各级人员安全生产责任制。

2  确立安全文明施工方针、目标，制定安全文明施工计划及安全文明施工管理制度，严格履行工程安全管理合同，保证员工生命安全。

3  保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在本项目工程中的正常运行，使安全监督与本工程技术有机结合，大力推行安全管理科学技术进步，完善现场安全文明施工管理。

4  监督施工组织设计和重大、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施的落实，监督安全施工作业票中安全措施的执行。

5  定期召开安全工作会议，总结和推广安全文明经验，监督、检查外协单位安全文明施工的管理工作。通报安全文明施工情况，协调解决存在的问题。

6  定期组织安全大检查，对查出的问题责任单位按照督促“三定“（定项目、定责任人、定时间）原则整改。

7  负责监督检查各单位消防器材的合理配置、维护，以及对剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理。

8  负责单位的内部治安保卫工作，督促具体内容的内部治安保卫制度、措施的落实。

9  集体讨论重大的安全文明施工管理措施，及重大的安全文明施工奖惩决定。

10 接受监理、甲方、企业主管上级、地方有关部门对安全文明施工、环境保护、卫生健康的监督检查。

三、日常管理

安委会下设安全组工作日常管理小组，小组成员安排如下：

组长： 

组员： 

小组负责监督检查并协调解决现场日常安全文明施工、防火、 交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题；并对本工程重大的安全文明施工问题提出处理意见交安委会决定，同时保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在项目部的正常运行。