工程施工中安全管理的重要性及对策

【摘要】近年来，伴随着我国各项安全管理法规的颁布和实施，施工企业的管理制度也日趋完善，在工程施工中，安全才能生产。工程施工是一项十分复杂的工作，工作环境的多变性，各种不安全因素相互交错，造成管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多。有关部门统计，我国每年死于工程施工的人数仅次于交通、煤矿等行业，这些安全事故的发生，造成的危害是无法估量的。加强工程施工中的安全管理工作，是工程能够顺利进行的基础，是获得效益的前提和保障。

【关键字】工程施工，安全，管理

一、工程施工安全管理的现状

1、工程施工的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工现场是事故的发源地。发生安全事故的原因有：人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响，在工程施工中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。

2、根据我国多年来的观察发现，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五一下，由此可见，人和物的不安全状态时我们制定安全管理制度的依据。人的不安全行为的主要原因：

（1）思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。

（2）施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。

（3）人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理因反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。

（4）由于外界环境刺激出现行为偏差。

（5）非理智行为的原因，非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等。

消除人的不安全行为，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，对预防和消除事故由直接的现实意义。

二、施工安全事故预防原则

施工安全事故的预防可分为两种，一是发生前的安全隐患的预防；二是在事故发生时减少危害扩散的预防。施工过程中应当预测、观察安全隐患及其危险性并对安全隐患及时采取控制、消除等一系列措施。一般都是通过采取预防措施避免隐患，排除安全隐患，避免或减少事故危害。施工安全事故的处理操作流程为：

（1）排除安全隐患；

（2）发现安全隐患，对安全隐患进行切实可行的控制；

（3）杜绝安全隐患产生安全事故后扩散危害；

（4）对事故进行有效措施；

（5）事后重新制定新的安全管理章程；

（6）重新进行安全隐患教育。

三、施工安全事故的处理原则：

在整个施工过程中全面杜绝安全隐患，尽管如此，但也有可能发生安全事故，因为施工过程也会出现意外，这种意外出现就考验整个施工团队的应急能力了，安全处理的准则是人员生命最重要，一般出现事故会有人员伤亡现象，必须以抢救人员为重。施工的管理者不应光制定安全管理规章，应当开展安全演习，加强安全事故发生后处理的合理性、科学性，避免人员伤亡和财产的损失。

四、施工过程中安全管理的重要性

近些年，虽然目前我国在建筑工程安全管理方面有了一定的进展，取得了一些成就，对建筑工程安全管理的投入也不断增加，但我国建筑工程安全生产形势依然不容乐观，主要体现在：

1、建筑施工市场竞争极其激烈，一些建筑工程为了降低成本增加经济效益，不惜盲目赶工期、赶进度，忽略了安全生产管理和施工质量控制，造成诸多安全隐患；

2、很多建筑施工单位管理作风粗放，安全管理水平较低，违规作业的现象时有发生且得不到及时控制；

3、进场施工门槛过低，从业人员素质偏低，加之安全教育不充分，造成施工人员整体安全生产意识较差。

建筑行业是最容易存在安全隐患和发生安全事故的行业之一，众多建筑工程安全事故的发生不但造成了人员伤亡和经济损失，也带来了消极的社会影响，违背了可持续发展和以人为本的经营理念。安全生产是保证建筑工程施工人员生命安全，保证建筑工程经济效益和社会效益，保证建筑物服务质量和使用寿命的重要基础，也是促进我国建筑事业持续健康发展的关键所在。因而强化安全生产管理，优化安全生产管理体系，完善相关制度并落实到位，有着很强的现实意义。

五、工程施工安全管理措施

做到每时每刻预防，在施工过程中积极防控，施工工程的设计人员在设计的过程中应当充分考虑施工中的安全因素，在保证施工正常有序的进行过程中注重安全隐患的处理，并把安全生产的思想贯彻到施工的整个过程中，施工人员应当全天候的贯彻安全生产准则，杜绝违规操作。

1、建立各级安全领导机构。层层落实安全生产责任制，建立各级人员的安全生产的责任制度，明确各级人员责任，完善安全生产管理的检查制度，落实安全生产责任制。

2、加强安全教育培训。安全教育是一项长期的工作，必须根据不同的时间，不同的环境，不同的加护制定安全教育内容，巩固学习成果。

3、坚持安全检查。安全检查应采用多种形式，如专业检查、突击检查、定期检查和节假日前后检查等。通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查危险源、查事故处理使安全管理自始至终贯穿在整个过程施工过程中。

4、制定科学的操作规程。严格遵守操作规程有利于控制人的不安全行为和物的不安全状态。

5、建立安全信息管理和视频监控系统。通过信息化管理技术，有效整合安全管理资源，规范管理流程，提高管理效率，强化安全管理的及时性、有效性。

6、正确的处理事故。一旦发生事故，我们要用实事求是的态度去调查事故的发生原因，总结管理方面的经验教训。

六、结语。综上所述，在工程施工之前就要做好安全施工管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，从而为施工任务的完成和施工安全目标的最终实现奠定坚实的基础。