
矿属各单位、各职能科室:
根据《管理人员绩效考核办法》(东发[2012]6号)文件精神,对2012年度上半年全矿各级管理人员进行综合考核,因考核工作环节多,涉及面广,为充分体现考核工作的严肃性、公正性和公平性,对考核内容、考核程序、考核标准执行过程中的有关问题作通知如下:
一、考核范围:矿副总、各单位正副科级管理人员由矿统一考核。一般管理人员、专业技术后备岗人员由所在单位进行考核。
二、考核时间要求:对各单位正副科级的考核工作每半年进行一次,一般在次月15日前完成。
三、关于类别、层次的划分。类别分机关科室、二级机构及后勤服务单位、生产及生产辅助单位、地面生产及非煤产业单位四个类别。各类别分正职、副职两个层次。
四、获得各类荣誉(包括集体荣誉和个人荣誉) 从最高荣誉算起,最多加三项;荣获现代化管理成果奖、科技成果奖、思想政治工作研究成果从最高奖项算起,最多加三项。各类荣誉、成果奖以文件或证书的下发时间为准。
五、对实绩的考核按考核指标发生的时间,按本次人员调整前的单位、职务对当事人及有关人员进行考核。对材料费、经费、生产计划等考核指标,按被考核人员本次人员调整前所在单位实际发生的数额进行考核。
六、严格要求。管理人员绩效考核工作是一项严肃认真的工作,各单位党政领导要高度重视,明确专人负责,并按照标准和要求,实事求是上报考核资料。
七、报送材料要求。考核标准中需本单位考核的内容要在2012年7月15日前报送至考核办公室。职能部门考核内容要在2012年7月15日前报送至考核办公室。本单位一般管理人员及后备岗人员考核成绩于2012年7月20日前报送至考核办公室。联系电话:566958
附件:1.管理人员/专业技术人员指标考核表
2.一般管理人员(后备岗)/专业技术人员考核成绩汇总表
二〇一二年六月五日
