人力资源管理习题·

1、（C）是组织的总体发展战略和人力资源战略目标确定后，具体实施人力资源管理工作的第一步，其目的是为组织配备足够的人力资源。

A、组织设计     B、工作分析    C、人力资源规划    D、人力资源供需分析

2、人力资源规划的起点（B）  p43

A、人力资源需求预测   B、企业的战略规划  C、人力资源供需预测  D、人力资源计划

3、工作轮换是让员工在（A）相似工作之间不断调换，以减少枯燥单调感   p158

A、能力要求    B、技术要求   C、经验要求   D、个性要求

4、人力资源开发与管理的评价职能中，（A）核心内容。   P8

A、绩效考核   B、工作评价   C、满意度调查   D、奖惩

5、你对“企业人力资源管理主要是事务性的工作，与企业战略没有多大关系”的说法怎么看（B）

A、对   B、错   C、要区分大企业还是小企业     D、要区分国企还是外企

6、人力资源过剩的处理不包括（D）

A、裁员   B、降低员工待遇    C、部门机构调整    D、变相裁员

7、工作丰富化是指从（B）上赋予员工更复杂、更系列化的工作。

A、横向   B、纵向    C、交叉    D、其他

8、应用观察法获取职务分析信息，一般只适用于（A）较强职务，或者与其他方法结合使用。  P75

A、工作重复性   B、工作特殊性     C、工作持续性   D、工作实用性

9、（C）是指根据档案记载事实、了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其素质状况进行推测的一种评价方法。

A、申请表法   B、测验法   C、履历分析法   D、观察评定法

10、典型事例法是对实际工作中具有（D）的工作人员的工作行为进行描述。

A、普遍性   B、特殊性    C、权威性   D、代表性

11、（A）是对人的兴趣态度、价值观、情绪、气质、性格等方面的测验。

A、人格测验     B、面试    C、能力倾向测验     D、评价中心

12、明确而具体的（A）为确定教育方法、选择教育媒体、考题类型以及进行员工考评都提供的参考标准。   P156

A、培训目标    B、培训质量  C、网络培训   D、课堂教授

13、当培训目标是为了训练学员分析解决问题的能力时，（B）是由于分析具有针对性第一位。

A、角色扮演   B、案例分析    C、网络培训    D、课堂教授

14、下列不属于个人职业生涯规划视角的是（C）

A、确认个人的能力与兴趣    B、评估组织内可供选择的路径   C、确认组织未来的人员需要  D、关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化

15、内激励源于人员对工作活动本身及任务完成所带来的（B）。它使人们的工作热情建立在高度自觉的基础上，以发挥出内在的潜力。

A、满意度    B、满足感   C、稀缺性   D、迫切性   

16、（A）员工在企业中发展自己职业生涯的起点。  P170-178

A、职前培训   B、在岗培训   C、脱产培训   D、发展培训

17、个人将自己的投入—报酬关系与他人进行比较得到一定感受，这种感受的反馈会影响下一步的努力。这一观点概括的是（C）   p252-256

A、激励理论   B、期望理论    C、公平理论    D、成就理论

18、绩效管理的最终目的是（D）

A、确认员工的工作成就    B、淘汰不合格的员工    C、作为指定薪酬的依据

D、提高个人与组织的绩效

19、销售部门员工只有五人，适用于该部门考核的方法是（A）  p209

A、简单排序法    B、强制分配法   C、工作记录法  D、要素评定法

20、考核结果作为晋升的依据，我们应该对哪一个考核项目赋予最大的权数（D）

A、德     B、勤     C、能      D、绩

21、我国公务员所采取的是哪种薪酬制度（A）

A、职务等级工资制   B、岗位技能工资制  C、资历工资制  D、结构工资制

22、为了避免个人好恶、成见效应等考核中出现的问题，我们应该选择（C）

A、要素评定法  B、行为锚定法  C、360度考核法   D、目标管理法

23、强制分配法是为了避免考核中出现的（B）问题。

A、晕轮效应法  B、平均倾向   C、个人好恶  D、近因效应

24、为了鼓励在艰苦的条件下劳动，必要的工资形式是（D）   p6

A、计时工资    B、计件工资   C、奖金  D、津贴

25、善用通过利用处理人际关系的技巧和对他人的兴趣完成任务的人，属于（D） p178

A、创业型     B、智力型    C、艺术型    D、社交型

26、不属于人力资源的特征是（D）

A、人力资源具有双性   B、人力资源具有持续性                                     C、人力资源具有社会性   D、人力资源具有整体性

27、试用期内那种作法是不正确的（D）  p334

A、用人单位不能随意解雇员工   B、用人单位约定试用期并签订劳动合同

C、劳动者在试用期内解除劳动合同无需赔偿用人单位的一般培训费

D、劳动者在试用期内用人单位不得解除劳动合同

28、哪一项不属于职务描述漏写的要求（A）    p90 

A、真是准确   B、清晰   C、简短概要   D、具体

29、为了达到某种工作目的所从事的一系列活动，称为（A）

A、工作任务   B、工作要素   C、工作责任  D、工作目标

30、劳动者享有的权利包括（D）

A、按时完成生产任务和工作任务    B、遵守要人单位的规章制度 

C、保守企业的商业秘密    D、获得应得的工资报酬

31以指令式管理与高压式管理并用的人力资源战略属于（D）   p37

A、家长式战略  B、发展式战略    C、任务式战略   D、转型式战略

32、下面那一理论属于马斯洛的激励理论（C）

A、三重需要理论   B、双因素理论   C、需求层次理论   D、期望理论

33、企业根据国家的有关规定，按照企业性质和员工福利水平，发给员工补贴和津贴，属于（B）

A、服务性福利   B、补贴性福利   C、健康福利    D、其他福利

34、内部招聘最重要的方式是（A）

A、竞聘上岗   B、广告招聘    C、人员推荐    D、组织任命

二、多选题

1、可以用来预测人员需求的方法（C、D、E）   P44-47

A、马尔科夫分析法   B、人员接替图表法    C、团体预测法   

D、回归预测法    E、工作负荷法

2、某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场用工作经验的物流管理总经理，一般应选择（BCD）  p109-112  

A、校园招聘   B、网络招聘   C、外部招聘   D、猎头公司  E、招聘会

3、培训需求分析主要从（ABC）方面分析   p155-156

A、组织分析     B、工作分析    C、个人分析    D、目标分析   E、专家分析

4、常用的绩效考绩技术有（ABCDE）   p208-213

A、清单法  B、排序法  C、量表法  D、关键事件法  E、行为锚定法

5、常用的投射测评有（ABDE）  p125

A、主题统觉测评 B、笔迹学测评 C、自陈式测评 D、罗夏赫墨迹测评 E、句子完成式量表

6、职位描述书的内容一般有（ABCDE）   p

A、责任范围及工作要求  B、职务概要  C、 任职资格    D、工作条件与环境             E、机器、设备及工具 

7、影响薪酬制度制定的主要因素有（ABCDE）   P274-275

A、当地生活水平  B、国家有关法令法规  C、企业的业务性质及内容   D、公司的经营状况和财政实力    E、公司的管理哲学和企业文化

8、企业不得解雇员工的情形是（AC）   p334-335

A、有职业病或因公负伤被诊断部分丧失劳动能力

B、患病或负伤已经超过医疗期      C、女职工在孕期、产期和哺育期    

E、在试用期

9、宽带薪酬制的特征是（ABCD）   P301

A、支持扁平化组织结构    B、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

C、支持团队文化   D、有利于职位轮换和培育组织的跨职能成长与开发

10、员工培训的原则（BD）   p147

A、提高工作绩效  B、学以致用  C 、提高满足感和企业文化形象  D、严格考核择优奖励

11、在对职务进行评价时，需要使用的付酬因素包括（ABD）   p279

A、工作技巧  B、工作环境   C、劳动强度   D、劳动责任

12、培养员工解决问题的能力，是由下列环节组成，请对各环节进行排序（BADC）

A、诊断原因  B、发现问题   C、拟定对策   D、做出决策  

13、人力资源管理的基本功能（ABCD）     p9

A、获取人才   B、整合观念   C、保持激励   D、对员工进行培训开发

14、人力资源管理与传统的人事管理区别（AB）   p16

A、管理模式不同   B、管理的地位不同     C、管理的视野不同   D、管理权力不同

15、属于工作分析的基本方法（CD）    p85-86

A、关键事件记录法   B、工作秩序分析法   C、工作评价法  D、现状核查法

16、常用的人力资源需求预测定量分析法（CD）   P44-46

A、经验预测法  B、德尔菲法  C、工作负荷预测法   D、趋势预测法

17、在进行招聘成果的成本效益分析时，需使用的考核指标是（ABC）   p133-134

A、总产本效用指标   B、人员录用效用指标  C、选拔成本效益指标  D、录用完成百分比