狼性团队建设(一)

    为什么要向狼学习？我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神，那就是强烈进取，意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼，我们再不改变，就只能是别人口中的食物。

只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞

更凶猛的狼，正在向我们冲来……

课程大纲：

第一部分 狼性团队，竞争必胜

一、 以狼为师

l 我们为什么需要狼的七大理由

l 狼是羊的天敌，团结的狼群是一切动物包括老虎、犀牛的致命克星。

l 企业内的狼：忠诚、敬业的优秀员工，紧跟老板步伐、勇于向困难进攻的卓越主管。

l 狼性的“贪”、“残”、“野”、“暴”对我们工作的启示

二、狼的团队精神对我们团队打造的启示 

l 群狼携手打天下，狼族之间决不内耗； 

l 影响团队精神与战斗力的7个关键

l 公司中的每个团队都应该是盈利中心

三、企业竞争呼唤狼性团队的崛起

四、检验你的团队文化（演练：组建团队）

第二部分 “狼文化”的三大特性

一、 嗅觉敏锐，善于捕捉机会

l 企业与员工的生存食物链

l 每个人找到你的客户，洞察客户的需求（小组练习）

二、富于进取心和攻击性，且不轻言失败

l 团队任务（小组游戏）

l 目标明确—“想要”还是“一定要”

l 周密的计划—

l 执着的精神—

l 自我驱动—为谁而工作

l 企图心与平凡的梦想

l 向客户的要求进攻（海尔的速度）

l 向市场进攻，与对手竞争，争市场占有率 

l 向质量关、成本关、效益观进攻 

l 向管理进攻 

l 向完美进攻，做到完美，你就是强者