北京科技大学经济与管理考试及答案B

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一、选择题（每题2分，共计30分）

1、 经济学研究的基本前提是（ B ）

A、人类欲望的有限性，资源的有限性

B、人类欲望的无限性，资源的有限性

C、人类欲望的有限性，资源的无限性

D、人类欲望的无限性，资源的无限性

2、机会成本的含义是（ D ）

A、一项资源用于所有用途所获得的价值总和

B、即便是产出为零也须付出的成本

C、企业增加1单位的产出引起的总成本的增加值

D、资源用于次优选择时所付出的代价

3、当价格不变时，居民收入水平的增加，会导致（ C ）

A、所有商品需求量增加。

B、所有商品需求量不变。

C、多数商品需求量增加

D、多数商品需求量下降

4、管理的首要职能是（ C ）

A、组织

B、领导

C、计划

D、人事

5、当某商品的边际效用等于0，说明（ H ）

E、该商品没有效用，他不是消费者想去消费的商品

F、消费者继续消费时就不用花钱了

G、该商品的总效用也等于0

H、该商品的总效用已经达到最大

6、生产函数描述了（ B ）

A.投入品价格对企业产出水平的变化

B.给定一定量的投入所得到的产量水平

C.价格与需求量之间的关系

D.在每一价格水平上企业的最大产出水平

7、边际成本是指（ B ）

A.总产量增加所引起的总成本的增加量

B.单位产出所引起的总成本的增加量

C.零产出所增加的成本

D.增加产出时所增加的额外费用

8、认为没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理方法和理论的是（ D ）

A.社会系统学派

B.系统管理学派

C.管理科学学派

D.权变理论学派

9、企业实现利润最大化的条件是（ C ）

A.固定成本等于变动成本

B.总成本等于总收益

C.边际成本等于边际收益

D.平均成本等于平均收益

10、“管理是一门艺术”，这是强调管理的（ A ）

A、科学性

B、 实践性

C、 复杂性

D、技术性

11、影响消费的根本因素是（ B ）

A.消费者的收入水平

B.国家的经济发展水平

C.消费者对未来的预期

D.商品的价格

12、霍桑实验表明（ D ）

A.非正式组织的存在对目标的达成是有害的；

B.非正式组织的存在对目标的达成是有益的；

C.企业应采取一切措施取缔非正式组织的存在

D.企业应正视非正式组织的存在

13、“三季稻不如二季稻”的现象说明的下列哪个经济规律（ B ）

A.边际效用递减规律

B.边际产量递减规律

C.需求定理

D.供给定理

15、下列哪些成本属于沉没成本（ A ）

   A、固定成本

   B、变动成本

   C、边际成本

   D、平均成本

二、简答题（每题10分，共40分）

1．请解释“薄利多销”的经济学含义。

答：薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。“薄利多销”中的“薄利”就是降价，降价就能“多销”，“多销”就能增加总收益。在销售市场有可能扩大的情况下，通过降低单位商品的利润来降低商品的价格，虽然会使企业从单位商品中获得的利润量减少，但由于销售数量的增加，企业所获利润总额可以增加，只有需求富有弹性的商品才能“薄利多销”。实行薄利多销的商品,必须满足商品需求价格弹性系数减销售量增长率后的数值必须大于1。因为对于需求富有弹性的商品来说，当该商品的价格下降时，需求量（从而销售量）增加的幅度大于价格下降的幅度，所以总收益增加。 总收益的增加不一定等于利润的增加。在“薄利多销”的情况下，企业应使价格的降低不仅能增加总收益，而且还能增加利润。

2．简述管理的基本职能。

答：1）计划职能。计划是管理过程中的首要职能 。计划的含义：从名词的角度（静态的）理解，计划是指实现组织目标的行动方案。从动词的角度（动态的）理解，计划是拟订实现组织目标和行动方案的过程。这就是管理的计划职能。

2）组织职能。组织的含义：以静态结构来解释组织的含义，这是指为达成某些目标而设计并建立的具有明确职责、权限和相互关系的管理系统。这一管理系统有如下特点：①开放系统 ②技术系统 ③整合系统。从动态活动来解释组织的含义，这是指对管理系统拥有的资源的职责、权限和相互关系进行有序安排的活动过程。这就是管理的组织职能。

3）领导职能。领导的含义：静态地讲是能够影响他人行为的个人或集体。从动词和组织的管理活动来讲是指管理者的一种行为和影响力，这种行为和影响力用于引导和激励组织成员去实现组织目标。领导职能的内容是激励、指导、引导、促进和鼓励。

4）控制职能。控制是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。控制职能意味着去主动发现计划实施中出现的（或潜在的）偏差，并加以纠正（或预防）。

3.顾客与消费者的区别。

答：消费者是指企业产品、服务的最终使用者和受益者。而顾客则是指与企业直接进行商业交往的人或群体。

消费者的消费活动是整个社会经济运行的基础，也是企业经营活动的出发点与归缩。人类的一切活动都是为了人类自身生活得更好。在市场营销学理论研究中，我们使用“消费者”一词，一是明确企业生存的理由是能够“满足企业产品、服务的最终使用者与受益者的需求”；二是从这个角度出发，区分不同的消费者类型，便于制定正确的市场营销战略与策略。消费者的主要特征是“最终使用产品、服务并最终受益”。在这里，我们必须撇开消费者是如何获得产品或服务的（他可能是获得的馈赠、补偿或其他途径、方式——如家庭成员享受主妇购买的食品等）途径与方式。只考察消费者“使用”、“受益”于产品或服务方面。这样我们便可很清楚地知道，消费者是否与企业直接打交道并不是确定其消费者身份的标准。

     顾客——作为直接与企业进行商业交往的人或群体，它在很多时候是与消费者的身份重叠的，如我们购买电影票看电影，我们到快餐厅购买快餐并享用，但也有很多情况下这两种身份是分开的。比如某先生陪太太逛商场时，他自己既不购买任何东西，太太买的东西也不是给他消费的，他陪太太的目的，或者只是为陪陪太太，或者只提出自己的参考意见，这时他只是纯粹的“顾客”。又如集团购买者，他们购买设备、工业原辅村料或办公用品，并不是自己使用和消费，而是供集团内部其他人使用或消费，购买者在这里只是购买，他也是典型的“顾客”。我们可以这样理解“顾客”，无论他的目的如何，只要他与企业发生直接的商业交往（购买、咨询、参观、、谈判、投诉、交流信息等），他就是企业的“顾客”。

4.企业的功能与作用。

1）企业是市场经济活动的主要参加者。市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动，离开了企业的生产和销售活动，市场就成了无源之水，无本之木。因此，企业的生产和经营活动直接关系着整个市场经济的发展。 

2）企业是社会生产和流通的直接承担者。社会经济活动的主要过程即生产和流通，这些都是企业来承担和完成的。离开了企业，社会经济活动就会中断或的、停止。企业的生产状况和经济效益可直接影响国家的经济实力的增长、人民物质生活水平的提高。 

3）企业是社会经济技术进步的主要力量。企业在经济活动中通过生产和经营活动，在竞争中不仅创造和实现社会财富，而且也是先进技术和先进生产工具的积极采用者和制造者，这在客观上推动了整个社会经济技术的进步。 企业在社会经济活动中的作用我们不难看出，企业就好比国民经济的细胞，我国的国民经济体系就是由数以百万计的不同形式的企业组成的，千千万万个企业的生产和经营活动，不仅决定着市场经济的发展状况，而且决定着我国社会经济活动的生机和活力。所以，我们说企业是最重要的市场主体，在社会经济生活中发挥着巨大作用。

5.人力资源管理包括哪些基本内容。

答：人力资源管理服务于企业的总体战略目标，是一系列管理环节的综合体。人力资源管理的主要内容包括以下几方面。

1）人力资源战略规划。

企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略规划是企业人力资源开发与管理活动的重要指南，是企业发展战略的重要组成部分，也是企业发展战略实施的有效保障。

2）人力资源管理的基础业务。

岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础工作。岗位分析就是对企业所有工作岗位的特征和任职要求进行界定和说明，岗位分析的结果是形成每一个工作岗位的职位描述、任职资格要求、岗位业务规范；岗位评价是对企业各工作岗位的相对价值进行评估和判断，岗位评价的结果是形成企业不同工作岗位的工资体系。岗位分析和岗位评价就如一个产品的说明书和产品标价，使员工“明明白白工作”、“清清楚楚拿钱”。

3）人力资源管理的核心业务。

包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。招聘是人力资源管理核心业务的首要环节，它是企业不断从组织外部吸纳人力资源的过程，它能保证组织源源不断的人力资源需求；培训是企业人力资源开发的重要手段，它包括对员工的知识、技能、心理素质等各方面的培训，它是企业提升员工素质的重要保障；绩效考核是指运用科学的方法和标准对员工完成工作数量、质量、效率及员工行为模式等方面的综合评价，从而进行相应的薪酬激励、人事晋升激励或者岗位调整，绩效考核是实施员工激励的重要基础；薪酬管理是企业人力资源管理的一个极为重要的方面，它主要包括薪酬制度与结构的设计、员工薪酬的计算与水平的调整、薪酬支付等内容，它是企业对员工实施物质激励的重要手段。

4）人力资源管理的其他工作。

企业人力资源管理还包括其他一些日常事务性业务内容，如人事统计、员工健康与安全管理、人事考勤、人事档案管理、员工合同管理等

三、分析论述题（每题15分，共计30分）

1、2008年上半年，面对长期以来我国收入分配严重不公等引起的许多社会问题与争议

，拟在下半年出台最低工资法以改善低收入者的生活状况（有些专家建议最低应达到1500元/月），但因2008年下半年爆发了世界性金融危机，致使最低工资法未能如期出台。但许多专家坚持认为：即使未爆发金融危机，在我国目前的社会经济状况条件下，出台最低工资法的时机依然不成熟，而且即使出台最低工资法，也很难解决低收入群体的生活状况，请根据你所学的有关经济学的知识和理论，结合自身的体会和感受，分析出台最低工资法后可能产生的影响和效果。

   2、 周一主管会议上，工厂人事高经理提出一项临时动议，缘由是该厂制造部章经理因不满本年考绩，而公开提出「不加薪，就跳槽」的要求。

   高经理表示：「如果我们一口回绝，那么章经理便会挂冠求去，公司也会立刻出现一个严重的空缺。」总经理也表示，训练一个人需要几个月的时间，生产力也会受到影响。显然寻找新人是一件吃力又花钱的事。与会吴董事听了以后，便询问人事部刘经理的意见。

   刘经理说：「员工以离职相威胁是一件不忠的行为，将来即可能又为了高薪而求去，除此之外，也显示管理当局屈服于威胁，也会产生一些副作用。

请根据所学管理学知识和理论回答下列问题问题：

   （1） 如果你是总经理，你会如何处理此一问题？理由何在？

   （2） 你认为此类问题平日应如何防范？

答案：略。

     《经济管理概论》考试卷（A）

姓名：        班级：       学号：

二、选择题（每题2分，共计30分）

4、 经济学研究的基本前提是（ B ）

A、人类欲望的有限性，资源的有限性

B、人类欲望的无限性，资源的有限性

C、人类欲望的有限性，资源的无限性

D、人类欲望的无限性，资源的无限性

5、机会成本的含义是（ D ）：

A、一项资源用于所有用途所获得的价值总和

B、即便是产出为零也须付出的成本

C、企业增加1单位的产出引起的总成本的增加值

D、资源用于次优选择时所付出的代价

6、当价格不变时，居民收入水平的增加，会导致（ C ）

A、所有商品需求量增加。

B、所有商品需求量不变。

C、多数商品需求量增加

D、多数商品需求量下降

7、根据有关机构的调查计算结果，运输服务的需求价格弹性是0.92

，由此我们可以认为，运输服务是（ D ）

A、富有弹性的

B、缺乏弹性的

C、基本是无弹性的

D、基本是有弹性的

8、假定某商品的需求弹性系数为1.25，厂商针对该产品的价格策略应该是（ D ）：

A、通过降价获取更多的收益

B、通过涨价获取更多的收益

C、通过扩大销售额获取更多收益

D、通过降低成本获取更多收益

9、当某商品的边际效用等于0，说明（ D ）

A、该商品没有效用，他不是消费者想去消费的商品

B、消费者继续消费时就不用花钱了

C、该商品的总效用也等于0

D、该商品的总效用已经达到最大

10、生产函数描述了（ B ）：

A、投入品价格对企业产出水平的变化

B、给定一定量的投入所得到的产量水平

C、价格与需求量之间的关系

D、在每一价格水平上企业的最大产出水平

11、边际成本是指（ B ）：

A、总产量增加所引起的总成本的增加量

B、单位产出所引起的总成本的增加量

C、零产出所增加的成本

D、增加产出时所增加的额外费用

12、消费者剩余是指（ C ）：

A、消费者愿意支付的最高价与最低价的差额

B、消费者能够支付的最高价与商品实际价格的差额

C、消费者愿意支付的价格与实际支付的价格差

D、消费者购买某商品后的货币余额

13、企业实现利润最大化的条件是（ C ）：

A、固定成本等于变动成本

B、总成本等于总收益

C、边际成本等于边际收益

D、平均成本等于平均收益

14、在北京，下列哪一组产品是真正意义的公品（ A ）：

A、天安门广场、故宫博物院和人民大会堂

B、王府井大街、西单图书大厦和北京西客站

C、天安门广场、王府井大街和北京西客站

D、故宫博物院、西单图书大厦和人民大会堂

15、通货膨胀是指（ C ）：

A、市场上的所有商品价格全面上涨

B、与我们生活有关的主要商品的价格持续全面上涨

C、老百姓持有的货币收入普遍大幅度上涨

D、同样的商品，今天的价格远远大于10年前的价格

16、经济学之父是指哪位经济学家：（ D ）

A、凯恩斯

B、马歇尔

C、马克思

D、亚当斯密

17、“三季稻不如二季稻”的现象说明的下列哪个经济规律（ A ）

A、边际效用递减规律

B、边际产量递减规律

C、需求定理

D、供给定理

15、下列哪些成本属于沉没成本（ A ）

   A、固定成本

   B、变动成本

   C、边际成本

   D、平均成本

二、简答题（每题10分，共40分）

1、请解释“薄利多销”的经济学含义。

2、简述管理的基本职能。

3、顾客与消费者的区别。

4、简述企业的功能与作用。

5、人力资源管理包括哪些基本内容。

三、分析论述题（每题15分，共计30分）

1、2008年上半年，面对长期以来我国收入分配严重不公等引起的许多社会问题与争议

，拟在下半年出台最低工资法以改善低收入者的生活状况（有些专家建议最低应达到1500元/月），但因2008年下半年爆发了世界性金融危机，致使最低工资法未能如期出台。但许多专家坚持认为：即使未爆发金融危机，在我国目前的社会经济状况条件下，出台最低工资法的时机依然不成熟，而且即使出台最低工资法，也很难解决低收入群体的生活状况，请根据你所学的有关经济学的知识和理论，结合自身的体会和感受，分析出台最低工资法后可能产生的影响和效果。

   2、 周一主管会议上，工厂人事高经理提出一项临时动议，缘由是该厂制造部章经理因不满本年考绩，而公开提出「不加薪，就跳槽」的要求。

   高经理表示：「如果我们一口回绝，那么章经理便会挂冠求去，公司也会立刻出现一个严重的空缺。」总经理也表示，训练一个人需要几个月的时间，生产力也会受到影响。显然寻找新人是一件吃力又花钱的事。与会吴董事听了以后，便询问人事部刘经理的意见。

   刘经理说：「员工以离职相威胁是一件不忠的行为，将来即可能又为了高薪而求去，除此之外，也显示管理当局屈服于威胁，也会产生一些副作用。

请根据所学管理学知识和理论回答下列问题问题：

   （1） 如果你是总经理，你会如何处理此一问题？理由何在？

   （2） 你认为此类问题平日应如何防范？